傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌搶占戶外用品行業(yè)市場(chǎng)

    近兩年來(lái)，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)用品行業(yè) 呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。據(jù)國(guó)內(nèi)各大運(yùn)動(dòng)品牌2013年二季度訂貨會(huì)訂單額顯示，特步同比下滑15%-20%，安踏同比下滑15%-25%。

對(duì)此，知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員水皮表示，傳統(tǒng)的體育品牌相對(duì)屬于壟斷地位，所以他們的定價(jià)和利潤(rùn)空間都相對(duì)比較高。但是市場(chǎng)上有一個(gè)規(guī)律就是，資金一定向高利潤(rùn)的地方去，所以傳統(tǒng)企業(yè)暴利的同時(shí)也會(huì)吸引資本加速進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。所以很多中小企業(yè)在體育用品行業(yè)中誕生，尤其是福建、浙江地區(qū)居多。所以在這些地方出現(xiàn)了無(wú)數(shù)二三線的體育品牌，而這些企業(yè)搶奪原來(lái)這些大企業(yè)的市場(chǎng)，同時(shí)也把利潤(rùn)攤薄了。

與傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)的愁云慘霧相比，戶外用品行業(yè)則是一片晴好。在ISPO BEIJING亞洲運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的《2011年中國(guó)戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示， 年為止中國(guó)戶外市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了107億元，有700多個(gè)品牌在中國(guó)戶外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上，戶外運(yùn)動(dòng)品牌在百貨商場(chǎng)等零售渠道的銷(xiāo)售也是成倍增長(zhǎng)。那么，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入戶外用品行業(yè)是否是一劑良藥呢？

水皮表示，“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌往往不具備細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，所以大規(guī)模轉(zhuǎn)向窄眾市場(chǎng)是有很大風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額是有限的，容納不了這些大型的企業(yè)，通俗來(lái)講，全能選手獲得單項(xiàng)冠軍是不可能的，這是用自己的短處來(lái)拼別人的長(zhǎng)處，是不可取的。”對(duì)于當(dāng)下體育用品大型企業(yè)如何解決這些困境，水皮認(rèn)為，堅(jiān)持大眾品牌，堅(jiān)持自己的長(zhǎng)項(xiàng)，緊跟市場(chǎng)的需求，把管理成本降下來(lái)，保證合理的利潤(rùn)率。在此形勢(shì)下，戶外行業(yè)的傳統(tǒng)品牌將迎來(lái)兩個(gè)變化，其一是以商超渠道為主的大眾戶外品牌將加快渠道建設(shè)步伐，擴(kuò)大銷(xiāo)售終端的密度與深度；其二是以戶外店渠道為主的專(zhuān)業(yè)戶外品牌將面臨戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的激增，創(chuàng)業(yè)開(kāi)辦戶外店將形成又一波高峰。 

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