我國電動工具行業(yè)市場更新?lián)Q代加快

  “專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強勢的專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機構(gòu)——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
   商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機構(gòu)。
    希望我們的努力，能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機構(gòu)。

     專業(yè)電動工具在技術(shù)內(nèi)容，應(yīng)用范圍，超值的產(chǎn)品或產(chǎn)品的毛利率水平，遠高于自制產(chǎn)品。專業(yè)級電動工具本身功率，高轉(zhuǎn)速，電機使用壽命長，可以繼續(xù)長時間重復工作，技術(shù)含量高，利潤高，市場范圍廣，行業(yè)門檻高，品牌價值高等特點。
電動工具行業(yè)積極引進技術(shù)促進自身的實力，中國的快速發(fā)展，對外交流的綜合，在電動工具行業(yè)，近年來發(fā)展迅速，但在對比國外相關(guān)企業(yè)或在落后的水平。專業(yè)游戲輝認為，讓電動工具行業(yè)的快速發(fā)展，該技術(shù)是非常重要的。電動工具行業(yè)的特殊性，它是屬于高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)必須積極引進相關(guān)技術(shù)，增強自己的力量。

電動工具行業(yè)，屬于先進裝備制造產(chǎn)業(yè)，增強服務(wù)中的先進制造。電動工具被廣泛用于航天，高鐵的建設(shè)，造船，汽車，和其他先進裝備制造業(yè)和建設(shè)道路，裝飾，木材加工，金屬加工等生產(chǎn)領(lǐng)域。

全球電力行業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求，應(yīng)用領(lǐng)域等，可分為技術(shù)等級，專業(yè)水平和家庭一級的三個層次。其中，工業(yè)級電動工具產(chǎn)品，主要用于加工精度或工作環(huán)境保護要求高的工作場所，如航天領(lǐng)域，具有較高的技術(shù)要求，更高的利潤，市場范圍小的特點;自己動手做家庭一級電動工具主要用于精度要求不高、持續(xù)運行時間不長的場合，如家庭裝修，簡單裝修等，具有技術(shù)含量低，低利潤的特點。中國最大的電動工具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的家用級電動工具產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售價格作為競爭的主要手段，全在一個低，無序競爭狀態(tài)。

專業(yè)電動工具在技術(shù)內(nèi)容，應(yīng)用范圍，超值的產(chǎn)品或產(chǎn)品的毛利率水平，遠高于自制產(chǎn)品。專業(yè)級電動工具本身功率，高轉(zhuǎn)速，電機使用壽命長，可以繼續(xù)長時間重復工作，技術(shù)含量高，利潤高，市場范圍廣，行業(yè)門檻高，品牌價值高等特點。

中國國內(nèi)電動工具市場常年為德國博世，日本畜牧場，日本日立，美國必須衛(wèi)等外國品牌巨頭牢牢把握。羅明指出，近年來的趨勢，國外品牌的國內(nèi)市場份額下降通道，李察電動工具上升，不斷擴大市場占有，取代進口品牌。在國內(nèi)市場占有率前四名，李察是最年輕的新星，但它是增長最快的一個新秀，本廠具有一定的生產(chǎn)從七年，并已成為第一個四的市場份額，追近年歷史的德國博世，日本畜牧場的趨勢。

一般情況下國內(nèi)電動工具行業(yè)，生產(chǎn)自己動手做家庭一級電動工具產(chǎn)品的企業(yè)占絕大部分，形成產(chǎn)品系列的專業(yè)級產(chǎn)品廠是極其罕見的，產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏龍頭企業(yè)。從發(fā)展趨勢看，國內(nèi)品牌經(jīng)驗的行業(yè)洗牌，最后形成了一些龍頭企業(yè)和規(guī)范、有序的情況;國內(nèi)外品牌之間，也將重新分配的市場份額，國產(chǎn)品牌的不斷取代國外品牌。內(nèi)部整合行業(yè)的需求，將給企業(yè)領(lǐng)導舉行慶。

可以預見，李察是只有一個主要工具的掛牌公司，有機會也有能力站在舞臺上的資本市場，促進中國電動工具行業(yè)資源重組和模式的改革。鞏固已占領(lǐng)的市場，進一步培育和開拓新的市場，從輝建議在未來著眼于以下方面：提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品的開發(fā)。特別強調(diào)加快電池電動工具、電子控制電動工具的發(fā)展，不斷完善的動力工具和產(chǎn)品質(zhì)量。

改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，綜合服務(wù)能力，加強如上所述，電動工具市場形勢很好，但問題是，國產(chǎn)電動工具結(jié)構(gòu)不完善的國內(nèi)銷售市場，電動工具，最為傳統(tǒng)的高速電動工具和一般水平的硬質(zhì)合金工具標準。

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