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2012年12月24日,北京居然之家投資控股集團總裁汪林朋、東方集團(600811,股吧)董事會秘書李云出現(xiàn)在一張微博的截圖中,這個截圖顯示的是一個簽約儀式的現(xiàn)場。而據(jù)截圖文字顯示,“居然之家與東方家園來葆營店(經核實此處應為"來廣營店")合作協(xié)議在居然大廈簽署,年后居然之家將負責該物業(yè)的運營”。
2013年1月21日,東方家園家居建材商業(yè)有限公司(以下簡稱家園商業(yè))內部人士向《每日經濟新聞(博客,微博)》記者提供了這張微博截圖。
對于東方集團而言,只掌控家園商業(yè)35%的股權,且并不持有東方家園實業(yè)有限公司(以下簡稱家園實業(yè))的股份,李云的出面相當蹊蹺。不僅如此,圖中站在李云的背后,正是在家園商業(yè)大規(guī)模停業(yè)后多日不曾露面的現(xiàn)任東方家園商業(yè)總裁叢亮。
東方集團反復多次對記者強調,自2008年瑞寰資本進駐之后就不曾參與家園商業(yè)實際運營,但董秘為何會出現(xiàn)在物業(yè)轉讓協(xié)議的現(xiàn)場?東方集團極力撇清家園商業(yè)的相關責任是否是為了美化2012年的財報,抬高股價呢?
東方集團董秘李云代表誰簽約?
爆料人1月21日向記者提供的截圖顯示,新浪實名認證微博“居然之家陳晨”在2012年12月24日發(fā)布了這條微博。微博稱,“居然之家與東方家園來葆營店(經核實此處應為“來廣營店”)合作協(xié)議在居然大廈簽署,年后居然之家將負責該物業(yè)的運營”。
根據(jù)新浪微博方面提供的信息,這個名為“居然之家陳晨”的網(wǎng)友是居然之家連鎖發(fā)展部副經理,負責居然之家外埠連鎖分店選址、簽約工作。
作為家園商業(yè)總部的來廣營店,物業(yè)被出租給其同城的競爭對手居然之家,在業(yè)內的確是條勁爆的新聞,但這條微博最大的亮點還在其配圖上。
該圖片顯示,簽署這次合作協(xié)議的代表是北京居然之家投資控股集團總裁汪林朋和東方集團董事會秘書李云。而站在李云的背后(圖片后排右起第二位),是現(xiàn)任東方家園商業(yè)總裁叢亮。
在家園商業(yè)事件爆發(fā)之初,東方集團曾經給《每日經濟新聞》記者發(fā)來一份通稿,東方集團強調其自2008年1月1日至今(公告截至日期為2012年12月27日),東方家園的實際經營全部由瑞寰資本和龍柏集團控制,東方集團未參與任何管理。
東方集團只掌控其子公司家園商業(yè)35%的股權,“一直聲稱不參與家園商業(yè)實際運營的東方集團,其董秘李云為何會在2012年12月24日出現(xiàn)在家園零售總部物業(yè)的簽約會現(xiàn)場呢?”有分析人士表示質疑。
對此,2013年1月29日,記者以郵件的形式將帶著這一疑問的采訪提綱發(fā)送至東方集團,盡管集團董秘辦公室的相關負責人確認已經收到郵件,但一向即時回應的東方集團這一次卻一反常態(tài)。截至記者發(fā)稿前,依然沒有收到東方集團對這一事件的任何回應。
《每日經濟新聞》記者向簽署這次協(xié)議的另一方居然之家進行求證。居然之家負責媒體宣傳和廣告的相關工作人員向記者證實,居然之家的確是在2012年12月份租下了東方家園來廣營店的物業(yè)。但對于這次物業(yè)合作協(xié)議簽署方是家園商業(yè)、家園實業(yè)還是東方集團,該工作人員卻三緘其口,只是表示該信息還沒有正式對外公布。
此外,“居然之家陳晨”發(fā)布的這條微博和圖片,如今也已經被刪除。
家園實業(yè)仍在東方集團掌控中?
作為東方集團的子公司,東方家園實際分為兩家公司:家園實業(yè)和家園商業(yè)。家園商業(yè)負責東方家園品牌運作及商場的運營,而家園實業(yè)名下則擁有東方家園相應的物業(yè)資產。
家園實業(yè)作為東方集團控股的二級子公司,注冊于2008年3月。據(jù)《經濟觀察報》報道,在瑞寰資本的資金注入之前,東方集團控股子公司東方家園有限公司將其持有的擁有物業(yè)管理業(yè)務的全部門店及網(wǎng)絡服務業(yè)務、商貿業(yè)務的共計22家公司股權,以出售的方式一并轉讓給家園實業(yè)。
2011年8月3日,東方集團就公告稱,以協(xié)議方式,將家園實業(yè)100%的股權出售給哈爾濱透籠輕工批發(fā)市場有限公司 (以下簡稱透籠輕工)和北京凱利藍茵園林綠化有限公司(以下簡稱凱利藍茵)。
分析人士表示,如果說作為東方集團代表的李云沒有資格代表家園商業(yè)參與這次的簽約儀式,但對于擁有物業(yè)的家園實業(yè),李云似乎更沒有資格,李云的出面相當蹊蹺。
據(jù)21世紀網(wǎng)報道,一份東方集團公告及發(fā)布會均未提及的文件顯示,2012年6月25日,北京鴻達昌投資有限公司(以下簡稱鴻達昌)與龍柏宏易簽署的《關于東方家園家居建材商業(yè)有限公司及東方家園實業(yè)有限公司重組安排備忘錄》(二)及補充協(xié)議,其主要內容為:龍柏宏易購買家園實業(yè)51%的股權,并通過家園實業(yè)完成對家園商業(yè)的重組安排。
該報道稱,這份備忘錄落款處顯示,鴻達昌的簽名人正是東方集團現(xiàn)任總裁孫明濤。此外,鴻達昌的注冊地是“北京市延慶縣延慶開發(fā)區(qū)拜泉街10號2棟452室”。值得注意的是,此前拿下家園實業(yè)一部分股權的凱利萊茵注冊地,是同一棟樓的353室。
根據(jù)公告,東方集團不再持有家園實業(yè)股份。業(yè)內人士質疑,為何龍柏資本還在與東方集團談家園實業(yè)的收購?
家園實業(yè)的掌控權到底在誰的手上,透籠輕工和凱利藍茵,鴻達昌還是東方集團,但截至目前,東方集團尚未給記者一個說法。
剝離家園商業(yè)是為了抬高股價?
東方集團總裁曾告訴《每日經濟新聞》記者,從2012年年初龍柏宏易集團進駐之后,家園零售的總裁就進行了更換,由此前瑞寰資本聘請的李鳳江變成了前家世界中國副總裁劉皓。2012年8月,家園零售的情況不僅沒有扭轉,而且虧損進一步惡化,這個時候雙方意識到龍柏宏易集團當時聘請的管理團隊可能無力扭轉這一情況。對此,東方集團向其推薦了2005年曾任東方家園副總裁的叢亮。
在東方集團說明會現(xiàn)場,東方集團代表記者撥通了自家園商業(yè)崩盤事件發(fā)生后就不曾接受媒體采訪的現(xiàn)任家園商業(yè)總裁叢亮。電話連線中,叢亮承認自己是在2012年9月19日經東方集團推薦并接受龍柏宏易集團兩輪面試后上任的。
東方集團表示,從2012年初開始,蔣躍敏就出任家園商業(yè)董事長職務。與此同時,龍柏宏易集團還派出其財務總監(jiān)來實際控制家園零售的財務情況,并且延續(xù)至今。
而根據(jù)叢亮的回應,他主要向蔣躍敏匯報工作,一周兩到三次電話匯報。2012年11月份,家園商業(yè)就出現(xiàn)資金的問題,可是后來蔣躍敏都不接電話了。
根據(jù)東方集團總裁孫明濤此前給記者提供的資料顯示,雙方曾就東方家園商業(yè)問題于2012年11月27日進行了最后一次商討(截至2013年1月9日),而根據(jù)這份東方集團與龍柏宏易集團商討零售解決方案的現(xiàn)場會議記錄顯示,雙方都認識到東方家園商業(yè)問題的嚴重性,但都沒有給出解決之道
在叢亮表示聯(lián)系不上蔣躍敏之后,2012年12月5日,東方集團宣布家園商業(yè)的業(yè)績不計入報表。隨后,東方家園來廣營店的物業(yè)就被租給了居然之家;再等到2013年元旦,家園商業(yè)在北京的5家門店就一夜間集體關閉,引發(fā)家園商業(yè)全國性的崩盤。
而這似乎并不是叢亮能夠做出的決定。
但叢亮對此的回應是,2012年12月31日,新家園執(zhí)委會班子成員開會決定,如果1月4日12時之前,蔣躍敏還不回復就集體辭職,但到現(xiàn)在還沒有接到他的電話。
對此,業(yè)內的疑惑是,這一事件是否真如叢亮和東方集團所說,東方家園商業(yè)的控制權一直都在蔣躍敏所代表的龍柏資本手上,東方集團和叢亮所代表的家園商業(yè)管理層已經盡力?
從分離家園實業(yè)和家園商業(yè),到轉讓家園實業(yè),再到拋棄家園商業(yè)。在這一系列過程中,東方集團成功舍棄了曾經集團主營業(yè)務的建材流通業(yè),并2009年進軍糧食深加工等業(yè)務后,如今東方集團已成功轉型為為一個農業(yè)企業(yè)。
2012年12月,東方集團發(fā)布公告稱虧損的家園商業(yè)業(yè)績將不再計入報表后,至2013年1月30日,共38個交易日東方集團股價漲幅高達39.21%,是同區(qū)間上證指數(shù)漲幅(20.62%)的1.9倍。
東方集團董秘李云的 “浮出水面”,東方集團究竟在家園商業(yè)和家園實業(yè)中扮演了什么角色?東方集團極力撇清家園商業(yè)的相關責任是否是為了美化2012年的財報,抬高股價呢?《每日經濟新聞》記者多次聯(lián)系龍柏資本總裁蔣躍敏以及龍柏方面的代表律師劉繼,但兩人均不愿對此事予以回應。
2013年02月04日01:12 來源:每日經濟新聞 作者:趙陳婷
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