浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
商業(yè)地產(chǎn)究竟是什么?它帶給我們的是吃、住、行、購(gòu)、娛、游,還是購(gòu)物、喝茶、休閑?商業(yè)如何科學(xué)地業(yè)態(tài)分配和功能劃分,才能獲得商業(yè)價(jià)值的最大化?
具有獨(dú)特性的商業(yè)地產(chǎn),在開(kāi)發(fā)模式和整體運(yùn)作思路上與住宅物業(yè)大不同。更多為持有型物業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)看重回報(bào),注定它的投資相對(duì)復(fù)雜,進(jìn)入門檻也要高很多。真正成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,不僅要把商鋪?lái)樌N出去,還需運(yùn)營(yíng)得當(dāng),通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,引導(dǎo)多重業(yè)態(tài)的商家入駐,實(shí)現(xiàn)資源上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和多方利益鏈上的多贏,從而讓商業(yè)物業(yè)有持續(xù)升值動(dòng)力。
其實(shí),一個(gè)商業(yè)物業(yè)可以很精品,還可以很親民;可以很個(gè)性,也可以很大眾。強(qiáng)調(diào)的就是主題定位獨(dú)特,這樣才最具有競(jìng)爭(zhēng)力。
城市綜合體
休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)全方位的“一站式消費(fèi)”
一個(gè)有資格被稱為“城市綜合體”的商業(yè)綜合型產(chǎn)品,除了需要具備城市主中心和副中心的地段意義之外,同時(shí)還應(yīng)該擁有便捷的交通和具有規(guī)模的體量。便捷的交通能為產(chǎn)品帶來(lái)火爆的人氣,挖掘出產(chǎn)品的價(jià)值潛力,而大的體量則是其多樣化城市功能的必要前提。
杭州地鐵1號(hào)線北線臨平段的中段位置的翁梅站,就是一個(gè)以“地鐵+物業(yè)”為開(kāi)發(fā)模式的城市綜合體,總建筑面積約35萬(wàn)平方米,包含商業(yè)、住宅、酒店等物業(yè),將成為購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、居住高度集中的城市經(jīng)濟(jì)綜合中心。
作為杭州最早能夠體驗(yàn)地鐵生活的綜合體,翁梅站地鐵上蓋物業(yè)的商場(chǎng)總建筑面積19萬(wàn)平方米,6層地鐵上蓋物業(yè),繽紛業(yè)態(tài),規(guī)劃12大商業(yè)主題,共同形成一個(gè)以“居家生活”為基礎(chǔ)、“娛樂(lè)休閑”、“體驗(yàn)互動(dòng)”為特色的杭州多元區(qū)域特色商業(yè)中心。東側(cè)為時(shí)尚購(gòu)物中心,西側(cè)為家庭型主題商場(chǎng),用最豐富優(yōu)勢(shì)的業(yè)態(tài)來(lái)提升其商業(yè)整體價(jià)值。
據(jù)悉,整個(gè)項(xiàng)目建成后,將輻射周邊百公里商業(yè)圈,建立杭州最具時(shí)尚、文化、潮流的時(shí)尚休閑購(gòu)物天堂!耙徽臼綍r(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng),5分鐘步行生活圈”,是一個(gè)集地鐵物流、精品購(gòu)物、休閑娛樂(lè)、時(shí)尚居家、生活服務(wù)、SOHO辦公于一體的全生活區(qū)域特色商業(yè)綜合體。
占據(jù)莫干山路與萍水街交叉口的好安居·藍(lán)鉆天成,扼守城市縱軸莫干山路和特色商業(yè)街萍水街之“金角銀邊”,是一個(gè)由酒店式公寓、國(guó)際大型超市、1-4層精品購(gòu)物廣場(chǎng)、風(fēng)情商業(yè)內(nèi)街、1-3層沿街旺鋪等組成的城市綜合體,擁有70000平方米左右的商業(yè)體量。地下商業(yè)未來(lái)還將和規(guī)劃中的地鐵5號(hào)線和10號(hào)線無(wú)縫對(duì)接。目前地下一層中,逾20000平方米的商業(yè)旗艦——世界500強(qiáng)企業(yè)TESCO樂(lè)購(gòu)已搶先入駐。
好安居·藍(lán)鉆天成的總經(jīng)理俞國(guó)梁表示,藍(lán)鉆天成規(guī)劃的是國(guó)際先進(jìn)的商業(yè)理念,多重復(fù)合商業(yè)業(yè)態(tài)。除了將1-3層沿街旺鋪出售外,藍(lán)鉆天成目前考慮最多的是對(duì)大商業(yè)的持有,“或者是賣了以后再統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”, 俞國(guó)梁稱,他們想把藍(lán)鉆天成做成周邊3公里之內(nèi)最好的商業(yè)綜合體,即使放眼整個(gè)杭州也非常有代表性。
“這會(huì)是一個(gè)融合吃喝玩樂(lè)各種休閑方式的新場(chǎng)所!北M管所有的商業(yè)規(guī)劃還在初步階段,但是俞國(guó)梁自言已經(jīng)在腦海中形成了非常清晰的主題,“未來(lái)我們所選擇的品牌,也會(huì)跟區(qū)域內(nèi)的其他大型商業(yè)項(xiàng)目形成一定的差異化。”
由于有機(jī)整合了商業(yè)、商務(wù)及居住等多種城市商業(yè)功能,城市綜合體的業(yè)態(tài)之間能夠形成良好的互動(dòng)作用,極具市場(chǎng)價(jià)值。城市綜合體的運(yùn)營(yíng)商們,更多傾向選擇那些能夠迎合城市的快節(jié)奏,可以最大限度為都市人工作、生活提供便捷的業(yè)態(tài),以滿足消費(fèi)者休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)為一體的“一站式消費(fèi)”需求。
與過(guò)去我們認(rèn)識(shí)的城市綜合體有點(diǎn)不同,位于蕭山區(qū)興園路908號(hào)的新農(nóng)都,總規(guī)劃用地1900畝,總投資78億元,項(xiàng)目分三期建設(shè),一期工程建設(shè)用地450畝,如此體量的項(xiàng)目,是絕對(duì)意義上的“巨無(wú)霸”,但他主打的并不是百貨等商業(yè)業(yè)態(tài),而是現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品物流中心,并為經(jīng)營(yíng)戶配套住宅。這樣的業(yè)態(tài)過(guò)往在城市中非常少見(jiàn),具有極強(qiáng)的稀缺性,同時(shí)具有相當(dāng)?shù)妮椛淞。新農(nóng)都的商業(yè)業(yè)態(tài),有其一定的特殊性,但因其巨大的人流預(yù)估,將來(lái)餐飲、便利店、服飾品牌店等,都是合適的業(yè)態(tài)布局。
區(qū)域商業(yè)綜合體
主題鮮明和時(shí)尚生活的新代表
鮑克·阿頓希爾在《摩爾的召喚》一書(shū)中寫(xiě)到:“摩爾已經(jīng)不僅僅是一種商業(yè)形態(tài),而成為了美國(guó)文化的標(biāo)志,全世界都在仿效它”。在美國(guó),Mall是繼麥當(dāng)勞快餐、星巴克咖啡、好萊塢電影、NBA籃球之后的又一重要文化特征,多數(shù)美國(guó)人平均每周要光顧一次摩爾,摩爾的吸引力是巨大的。
事實(shí)上,很多區(qū)域型商業(yè)綜合體雖然在體量上都不足以達(dá)到mall的標(biāo)準(zhǔn),但是,在功能定位和業(yè)態(tài)豐富上都也堪比一個(gè)mall,以“Street Mall”來(lái)形容或許最為貼切。
作為杭州市政府重點(diǎn)工程和香港五洲國(guó)際集團(tuán)杭州首個(gè)項(xiàng)目,杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng)總建筑面積接近80000平方米,其中商業(yè)面積為33000平方米,五星級(jí)酒店式辦公空間約30000平方米。目前零售業(yè)巨頭世紀(jì)聯(lián)華和華影天典影院已率先簽約五洲國(guó)際廣場(chǎng),項(xiàng)目整體預(yù)計(jì)2013年10月份正式營(yíng)業(yè),建成之后將與沃爾瑪一起成為整個(gè)城西片區(qū)的商業(yè)核心區(qū)域。
五洲集團(tuán)力圖將該項(xiàng)目打造成有品質(zhì)、有品位、有品牌,符合周邊消費(fèi)群需求的,“依托沃爾瑪、銀泰,同時(shí)服務(wù)于沃爾瑪、銀泰的杭州首個(gè)集旅游、休閑娛樂(lè)、商業(yè)、居住生活為一體的潮流時(shí)尚購(gòu)物主題街區(qū)”。除了已引進(jìn)的世紀(jì)聯(lián)華超市、華影天典影院外,還計(jì)劃吸引KTV、金融機(jī)構(gòu)、百貨、零售、餐飲等商家入駐。
中華·錢塘航空大廈項(xiàng)目1幢為商住樓,2幢為辦公樓,底部1-4層設(shè)置商業(yè)裙樓,并設(shè)計(jì)獨(dú)特的下沉式廣場(chǎng),不僅連接周邊酒店和商務(wù)大廈,還直接連通地鐵4號(hào)線城星站,形成地下、地面、空中連廊暢通的三維立體商業(yè)交通體系,同時(shí)大廈規(guī)劃24小時(shí)全勤商業(yè)。
錢江新城未來(lái)的發(fā)展?jié)摿,目前已清晰可?jiàn),在錢江新城區(qū)域內(nèi),萬(wàn)象城以及未來(lái)的來(lái)福士,將占據(jù)絕對(duì)的商業(yè)積聚力,但整個(gè)錢江新城,相對(duì)于其巨大的寫(xiě)字樓體量以及總部中心的定位,無(wú)論是萬(wàn)象城,還是來(lái)福士,可能都沒(méi)能力消化全部的商業(yè)需求,在這樣的背景下,以中華·錢塘航空大廈等為代表的區(qū)域商業(yè)綜合體,就是一種最好的補(bǔ)充,香港海港城等商業(yè)中心的魅力,一方面在于本身的業(yè)態(tài)定位,另一方面,也是周邊商業(yè)集群的烘托,所謂店多隆市,就是這個(gè)道理,中華·錢塘航空大廈也因此而被稱為稀缺黃金旺地。
上塘路高架勾運(yùn)路出口東的迪凱·運(yùn)河印象商業(yè)綜合體,總建筑面積近11萬(wàn)平方米,由產(chǎn)權(quán)式酒店主樓和購(gòu)物中心裙房組成,其中核心的商場(chǎng)部分建筑面積達(dá)到4萬(wàn)-5萬(wàn)平方米,由于占據(jù)未來(lái)運(yùn)河新城西區(qū)核心,又鄰近地鐵4號(hào)線運(yùn)河新城站,開(kāi)發(fā)商意欲將其打造成集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、飲食于一體的一站式購(gòu)物休閑中心。
據(jù)迪凱股份營(yíng)銷總監(jiān)張力介紹,運(yùn)河印象將是“以滿足追求時(shí)尚、個(gè)性化的消費(fèi)者需求為主要目的”, 通過(guò)合理的商業(yè)規(guī)劃、時(shí)尚的店鋪設(shè)計(jì)、個(gè)性化的品牌入駐、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理、新穎的購(gòu)物體驗(yàn),將項(xiàng)目塑造為消費(fèi)者心中的時(shí)尚之城、快樂(lè)之城。建成后將成為運(yùn)河新城的城市客廳和杭州區(qū)域時(shí)尚生活的新代表。
運(yùn)河新城,是杭州唯一一座在運(yùn)河邊的新城。未來(lái)的運(yùn)河新城將打造成為具有運(yùn)河特色、杭州特點(diǎn)、時(shí)代特征的杭州城北副中心。張力很明白這意味著什么,若干年后大量入住人群勢(shì)必對(duì)區(qū)域的商業(yè)配套產(chǎn)生多樣化的需求,所以,他認(rèn)為運(yùn)河印象定位的也就是輻射運(yùn)河新城的生活型服務(wù)型區(qū)域商業(yè)中心,它將是有別于常規(guī)的小商場(chǎng),以區(qū)域客戶的生活便利性為主導(dǎo),為消費(fèi)者營(yíng)造便利、服務(wù)好的消費(fèi)環(huán)境。
總投資5.6個(gè)億的久恒·東方銘樓,在金沙湖CBD內(nèi),西側(cè)為金沙湖區(qū)及萬(wàn)亞商業(yè)中心,北側(cè)為金沙大道、龍湖天街, 距地鐵一號(hào)線下沙東站出口僅100米。規(guī)劃為涵蓋高檔酒店私寓、精品商業(yè)及高檔特色會(huì)所為一體的小型精品城市綜合體。杭州金孚洋實(shí)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)周震遠(yuǎn)稱,東方銘樓未來(lái)計(jì)劃引進(jìn)銀行、健身會(huì)所、專業(yè)的專賣店、藥房等商家,在業(yè)態(tài)分布上會(huì)跟以大超市主力店為主的綠城財(cái)通中心和以百貨業(yè)態(tài)為主的萬(wàn)亞·金沙湖1號(hào),形成差異化的定位。此外,東方銘樓還計(jì)劃在兩幢獨(dú)立的4層小樓中引入咖啡吧、獨(dú)立餐飲等商業(yè)業(yè)態(tài),“方式更靈活,我們希望做得更有特色一些!
商業(yè)街 “業(yè)態(tài)繁多卻不繁雜
商家集中卻分布有序”
走在大街小巷,我們最常見(jiàn)的就是沿街兩側(cè)鋪面。大多數(shù)商業(yè)街的地段都非常好,便于集合最多的人群,比如堪稱杭州最繁華商業(yè)老街的延安路,得天獨(dú)厚的位置,常常引得人潮如織。
東田·擎天半島近1萬(wàn)平方米維多利亞商街,位于臨平最繁華、最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)聚集區(qū)之一藕花洲大街。未來(lái)3年內(nèi),以它為核心的百米生活圈內(nèi),將聚集近3萬(wàn)消費(fèi)人群,包括擎天半島、惠都家園、五月花城、太平家園在內(nèi)的周邊小區(qū)業(yè)主就達(dá)到了6200多戶。
計(jì)劃引入知名餐飲店、嬰幼用品、金融機(jī)構(gòu)、品牌超市、品牌服裝、藥店等商家的擎天半島維多利亞商街,顛覆傳統(tǒng)社區(qū)底商裙樓的規(guī)劃模式,采用內(nèi)退與獨(dú)立商業(yè)體結(jié)合的創(chuàng)新模式,這種前庭后院的情境購(gòu)物模式,能更好地拉近和人群的心理距離。
杭州復(fù)興路北側(cè)的山南·南白路商業(yè)街,有沿街商鋪、底層商鋪和地下商業(yè)街三種物業(yè)類型,加起來(lái)的面積有1萬(wàn)多平方米。商業(yè)街西靠18萬(wàn)平方米大型小區(qū),東側(cè)為建設(shè)中的8萬(wàn)平方米高端商務(wù)辦公區(qū),周邊有復(fù)興地區(qū)多個(gè)大型住宅區(qū),同時(shí)商業(yè)街位于總規(guī)劃商務(wù)辦公面積25萬(wàn)平方米的杭州山南國(guó)際創(chuàng)意園中心位置。對(duì)于未來(lái)的招商方向,南白路商業(yè)街定位明確,主要以餐飲、超市、娛樂(lè)健身、文化休閑等生活類、商務(wù)類商業(yè)配套,填補(bǔ)快速發(fā)展中的玉皇山南地區(qū)商業(yè)服務(wù)空白。
一條好的商業(yè)街,必然是業(yè)態(tài)豐富,內(nèi)容完整的,大到能將文化、旅游與商業(yè)完美結(jié)合,小到能夠融入當(dāng)?shù)氐牡乩砼c文化?此屏闵⒍S意,實(shí)際上卻又能充分利用街道之間的空隙,創(chuàng)造性地穿插進(jìn)各種業(yè)態(tài)。在商業(yè)街的業(yè)態(tài)設(shè)置過(guò)程中,其實(shí)更需要考慮到的是業(yè)態(tài)之間的銜接方式,如何以更優(yōu)良的方式,設(shè)計(jì)出一條人群愿意接受的購(gòu)物動(dòng)線。
即便不是去追求 “大而全”的中國(guó)傳統(tǒng)式商業(yè)布局,商業(yè)街的開(kāi)發(fā)商在招商定位上,也會(huì)更重視廣度的覆蓋,精準(zhǔn)定位、占據(jù)高端的做法,能夠有助于一條商業(yè)街與普通商業(yè)街拉開(kāi)了距離!皹I(yè)態(tài)繁多而不繁雜,商家集中但分布有序”,這將會(huì)是未來(lái)商業(yè)街的方向。
社區(qū)商業(yè)
普遍性以外,還要是滿足多樣化需求的業(yè)態(tài)集群
杭州的新建商品房中,幾乎都會(huì)設(shè)計(jì)部分社區(qū)商業(yè),以滿足業(yè)主生活所需。這些社區(qū)商鋪,或是建筑底層商鋪,或是1-3層商業(yè)樓,提供與人們生活密切相關(guān)的生活用品銷售和生活服務(wù)設(shè)施,是商業(yè)地產(chǎn)中的“小盤(pán)活躍股”。
我們常見(jiàn)的社區(qū)商鋪中社區(qū)便利店、小食品店、水果干貨店、藥店等與社區(qū)居民生活息息相關(guān)的業(yè)態(tài)占據(jù)了重要的比重,追求的就是讓業(yè)主們的消費(fèi)能夠在社區(qū)內(nèi)解決。不過(guò),社區(qū)商業(yè)在功能定位上并非千篇一律。由于消費(fèi)群體的需求也是多層次的,而且不同層次的需求、偏好也是不同的,因此社區(qū)商鋪經(jīng)營(yíng)類型是在明確服務(wù)社區(qū)業(yè)主需要基礎(chǔ)上,根據(jù)不同社區(qū)的規(guī)劃和定位而進(jìn)行調(diào)整和變化的。所以,社區(qū)商業(yè)要考慮普遍性,也要講究社區(qū)人群的消費(fèi)定位,走特色經(jīng)營(yíng)之路。
江南銘樓的沿街商鋪是和北側(cè)的新農(nóng)市場(chǎng)連接在一起的,3層局部4層的新農(nóng)市場(chǎng),本身就是一個(gè)綜合市場(chǎng),據(jù)悉,江南銘樓的沿街商鋪其實(shí)都已經(jīng)是全部售出的,但是開(kāi)發(fā)商希望能夠再找一家好的酒店管理公司,實(shí)現(xiàn)部分樓層的管理,這樣就能提升整個(gè)物業(yè)形態(tài)的服務(wù),從入住人群的變化影響到沿街商鋪的業(yè)態(tài)分布。這或許是很多商家所歡迎的開(kāi)發(fā)商,如果是單純注重賣鋪,而忽略商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的開(kāi)發(fā)商,無(wú)疑無(wú)益于整體商業(yè)后期的有序運(yùn)營(yíng),硬件設(shè)施到位以及業(yè)態(tài)配置合理,才能更好地促使商家扎堆開(kāi)業(yè),促成店多攏市的局面。
申花板塊的欣盛·東方福邸的臨街商鋪,除了周邊有40萬(wàn)平方米的巨無(wú)霸商業(yè)體銀泰城,本身也擁有1700余戶的高端消費(fèi)家庭,在以東方福邸為圓心的600米輻射圈內(nèi),加上萬(wàn)家花城、橡樹(shù)園等多個(gè)已交付和正在銷售的樓盤(pán),將形成3萬(wàn)常住居民的穩(wěn)定消費(fèi)群。因此,這些沿街商鋪在建筑品位、可視性和功能的廣泛適用性上極為考究,即使80平方米的單層鋪,開(kāi)間亦可達(dá)到6米;以150-300平方米面積為主的戶型,且大鋪小鋪搭配合理,業(yè)態(tài)可多樣化發(fā)展。如既可引進(jìn)小型的便利店、花店、干洗店,又可進(jìn)駐大型美容美發(fā)、銀行、個(gè)性化國(guó)際化的高端精品店、國(guó)際品牌的家居概念店、連鎖時(shí)裝專賣店,甚或是頂級(jí)音響器材店和自行車裝備店等,豐富、多樣化的業(yè)態(tài)集群可滿足多層次的需求。
另外在東方福邸沿街1700平方米雙層商鋪內(nèi),已成功運(yùn)營(yíng)了欣盛東方潤(rùn)園會(huì)所——潤(rùn)緣匯和欣盛東方郡會(huì)所——郡緣匯的欣盛酒店管理公司,將為東方福邸打造的以餐飲、健身、兒童活動(dòng)中心等為主要功能的“生活館”,為其周圍商鋪的成熟提供了輔助性促動(dòng)。
機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)
商業(yè)地產(chǎn)找商家
講究的是“門當(dāng)戶對(duì)”
記者 胡靈波
不同的商業(yè)類型,定位有差異,瞄準(zhǔn)的客戶群體不同,滿足的需求也是多樣化的。
贏商機(jī)構(gòu)總經(jīng)理方芳說(shuō),城市在發(fā)展過(guò)程中會(huì)形成新的商圈,而商圈由大大小小的商業(yè)體組成。在需要商業(yè)體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來(lái)創(chuàng)造一個(gè)更強(qiáng)大的未來(lái)消費(fèi)環(huán)境時(shí),品牌商業(yè)對(duì)項(xiàng)目和地區(qū)的促進(jìn)點(diǎn)就體現(xiàn)出來(lái)了,而此時(shí),品牌商業(yè)、品牌商圈就顯示出其強(qiáng)大的品牌號(hào)召力。
她表示,商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商在選擇商家時(shí),一方面是要明確思路,強(qiáng)調(diào)自身的定位,是精品購(gòu)物型的,還是社區(qū)普通消費(fèi)的,是時(shí)尚個(gè)性型的,還是大眾親和型的,然后有的放矢地選擇商家入駐,F(xiàn)在很多餐飲商家和超市商家,對(duì)產(chǎn)品這一塊有很高的要求。比如麥德龍會(huì)要求層高7米以上。這個(gè)指標(biāo)是非常硬性的指標(biāo),達(dá)不到肯定是不行的。這就要求開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)前期的時(shí)候,一定要跟商家進(jìn)行前期的溝通。一般來(lái)說(shuō)需求量在1萬(wàn)平方米甚至兩萬(wàn)到三萬(wàn)平方米體量的大賣場(chǎng)超市,類似這樣的商家必須要前期定制。
另一方面,成熟的商業(yè)體需要足夠多的品牌商家來(lái)支撐。開(kāi)發(fā)商需要品牌商家,品牌商家也要評(píng)估自己的拓展需求和營(yíng)運(yùn)空間。品牌商家的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J焦潭ǎM(fèi)客群成熟。比如銀泰,它入駐城北區(qū)域,就使人對(duì)未來(lái)商業(yè)消費(fèi)有了足夠的想象空間,同時(shí)還會(huì)提升同類的消費(fèi)。在這個(gè)空白的區(qū)域,它的進(jìn)入起到了一個(gè)門檻級(jí)別的奠定作用。
“從目前來(lái)看,杭州品牌的到達(dá)率還是不高的,相比香港、澳門,甚至北京、上海,很多國(guó)內(nèi)外一二線的品牌都尚未真正進(jìn)入杭州。這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾。”她表示,大中型商業(yè)中心合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃,至少應(yīng)該保證有10%—15%的新品牌入駐,“是前所未見(jiàn),這樣才能保持新鮮度!
之所以會(huì)這么說(shuō),方芳坦言是消費(fèi)者的忠誠(chéng)度相對(duì)偏低,“消費(fèi)者在購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑時(shí),更多的是一種喜新厭舊的心理!比绻诓煌牡胤娇吹降臇|西、買到的東西、享受到的服務(wù)都是沒(méi)有區(qū)別的話,也就很難達(dá)到把消費(fèi)者吸引過(guò)來(lái)的目的。
隨著整個(gè)城市化的進(jìn)程,各個(gè)商圈的形成分工明確;镜纳钕M(fèi)是社區(qū)化,高檔消費(fèi)是核心化。既會(huì)有以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第四代產(chǎn)品為代表的城市綜合體,自身是一個(gè)匯集大型商業(yè)中心、高級(jí)酒店、寫(xiě)字樓、公寓、住宅和公共空間等多種建筑功能、業(yè)態(tài)的大型綜合性建筑群。也會(huì)有大型百貨和超市大賣場(chǎng)及各類專賣店、游樂(lè)設(shè)施、旅游觀光、休閑餐飲等業(yè)態(tài)的國(guó)際化規(guī)劃水準(zhǔn)的區(qū)域商業(yè)中心,還會(huì)有親民、隨意的商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)等形態(tài)。
方芳說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商找商家,其實(shí)就是找對(duì)象,合眼合適最重要,講究的是“門當(dāng)戶對(duì)”。
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