從市場(chǎng)角度解讀60年溫州發(fā)展之路

　　從1949年到2009年，盤點(diǎn)溫州這60年，"市場(chǎng)"，無(wú)疑是最令溫州人自豪，也是最令世人矚目的一個(gè)字眼。
　　有人說(shuō)，僅僅用GDP，看不懂溫州經(jīng)濟(jì)；必須用GNP(國(guó)民生產(chǎn)總值)，才能知道溫州經(jīng)濟(jì)的特殊性。
　　支撐這一說(shuō)法的，是一個(gè)姓"溫"的世界市場(chǎng)大版圖。170多萬(wàn)溫州人散布全國(guó)各地，創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)近2萬(wàn)家，創(chuàng)辦商品交易市場(chǎng)240多個(gè)﹔60多萬(wàn)溫州人在93個(gè)國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)業(yè)，設(shè)立境外企業(yè)500多家……憑借這個(gè)龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，230萬(wàn)天下溫商創(chuàng)造的外部增量，足以形成一個(gè)"溫州之外的溫州"。
　　有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，每天，近150萬(wàn)雙溫州鞋被銷往世界各地﹔每年，一個(gè)柳市鎮(zhèn)低壓電器的生產(chǎn)總值，就占去國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的60%以上；全世界每10個(gè)打火機(jī)中，有7個(gè)是溫州制造……
　　這些奇跡是怎么產(chǎn)生的？新中國(guó)成立60周年之際，讓我們換個(gè)角度解讀溫州60年發(fā)展之路。
　　變遷：從"一百"到"虛擬經(jīng)營(yíng)"
　　"一百"的上海牌手表、"一百"的卡其布……在很多老溫州人的腦海中，都留存著上世紀(jì)50年代到80年代間，過(guò)年過(guò)節(jié)到市區(qū)五馬街的溫州第一百貨商店買東西的記憶。在那個(gè)年代，作為全市僅有的大型百貨商店，"一百"承載起許多溫州人對(duì)美好生活的向往。
　　令老溫州人記憶深刻的，還有1951年4月，在市區(qū)中山公園舉辦的土特產(chǎn)展覽交流大會(huì)，熱鬧非凡。后來(lái)，中國(guó)全面進(jìn)入統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。糧票、肉票、糖票、布票、肥皂票……溫州人的生活所需幾乎都要憑票證購(gòu)買、限量供應(yīng)。
　　1978年，當(dāng)改革開(kāi)放的陽(yáng)光和雨露播撒神州，在別人還將市場(chǎng)視為洪水猛獸的時(shí)候，溫州人早已經(jīng)如魚(yú)得水，憑借著敢為人先、特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)稟賦，在一片天地里創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的奇跡。
　　1981年，市區(qū)鐵井欄創(chuàng)辦全國(guó)第一個(gè)小商品市場(chǎng)。隨后，各類商貿(mào)市場(chǎng)在溫州城鄉(xiāng)如雨后春筍般涌現(xiàn)，滿足著溫州人不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。截至2008年，全市共擁有商品交易市場(chǎng)445個(gè)，其中年成交額超億元以上的市場(chǎng)有67個(gè)。
　　1983年，全國(guó)第一個(gè)農(nóng)村專業(yè)市場(chǎng)——橋頭鈕扣市場(chǎng)開(kāi)業(yè)。隨后，柳市低壓電器市場(chǎng)、金鄉(xiāng)徽章標(biāo)牌市場(chǎng)等十大專業(yè)市場(chǎng)相繼崛起，一個(gè)更廣意義上的溫州市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)之旅華麗揭幕。
　　溫州商人，在一個(gè)鈕扣、一個(gè)開(kāi)關(guān)這些最不顯眼處，魔術(shù)般地看出了商業(yè)利潤(rùn)的"生長(zhǎng)點(diǎn)"，白手起家，以小搏大，迅速形成立足溫州、輻射全國(guó)的市場(chǎng)格局。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，溫州成了全國(guó)"拷貝"市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)富民路徑的榜樣。
　　人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)。上世紀(jì)90年代，當(dāng)全國(guó)各地興起建市場(chǎng)熱，給區(qū)位條件較差的溫州市場(chǎng)帶來(lái)挑戰(zhàn)時(shí)，溫州商人意識(shí)到，不能再"坐著"等生意上門了。他們"走出去"開(kāi)店辦廠，溫州市場(chǎng)發(fā)展模式在全國(guó)各地被大量復(fù)制。以溫州為商品生產(chǎn)基地、以在外網(wǎng)點(diǎn)為營(yíng)銷渠道，彼此鏈接成一條市場(chǎng)與財(cái)富的"生產(chǎn)營(yíng)銷流水線"。
　　進(jìn)入新世紀(jì)，當(dāng)有形市場(chǎng)逐漸式微，許多溫州商人轉(zhuǎn)身從事連鎖專賣、電子商務(wù)、虛擬經(jīng)營(yíng)，全面打造"產(chǎn)銷兩頭在外"的無(wú)形市場(chǎng)……溫州的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)的變化。
　　溫州商人不斷演繹出市場(chǎng)變遷的神話。
　　走出去：從全國(guó)到全球
　　"哪里有市場(chǎng)，哪里就有溫州人；哪里沒(méi)市場(chǎng)，哪里就有溫州人去開(kāi)拓。"改革開(kāi)放30多年來(lái)，這句話曾被無(wú)數(shù)次用來(lái)形容溫州商人。
　　檢視溫州商人南征北戰(zhàn)拓展市場(chǎng)的歷程，這句話顯得尤為貼切。
　　誰(shuí)是溫州外出辦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第一人？如今已無(wú)法考證。從北京、上海到西藏、新疆，遍布全國(guó)各大中小城市的"溫州村"、"溫州街"、"溫州商城"，是溫州商人輝煌戰(zhàn)果的最好佐證。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，溫州人在全國(guó)各地創(chuàng)辦商品交易市場(chǎng)2000余家，貿(mào)易年銷售額達(dá)到3000余億元，相當(dāng)于溫州本地貿(mào)易業(yè)銷售額的3倍。走出去，溫州商人不僅活躍了各地市場(chǎng)，更帶來(lái)了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大的觀念沖擊。
　　走出去，溫州商人創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)奇跡。
　　1997年，溫州女商人王榮森包下延安30口油井的開(kāi)采權(quán)，吹響溫州人進(jìn)軍國(guó)內(nèi)資源市場(chǎng)的號(hào)角。礦山、森林、房地產(chǎn)、金融、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)……此后10多年，從商貿(mào)市場(chǎng)起步的溫州商人，涉足一個(gè)個(gè)新領(lǐng)域，不斷擴(kuò)容、升級(jí)著自己的市場(chǎng)體系。溫州，不再只是"小商品"的代名詞。
　　1998年，溫州商人在巴西圣保羅創(chuàng)辦了我國(guó)第一家境外專業(yè)商品市場(chǎng)——巴西中華商城。以它為發(fā)端，此后10年間，溫州人又先后在阿聯(lián)酋、西班牙、芬蘭等國(guó)，設(shè)立了近20家境外中國(guó)商品城，從分散經(jīng)營(yíng)到抱團(tuán)發(fā)展，逐步形成溫州產(chǎn)品和品牌輸出的國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。溫州商人的市場(chǎng)版圖不斷擴(kuò)大，被稱為"一只腳踩在中國(guó)，一只腳在海外發(fā)展"。
　　有兩個(gè)小故事很能體現(xiàn)溫州商人拓市場(chǎng)的本領(lǐng)。
　　2003年，媒體報(bào)道，當(dāng)伊拉克戰(zhàn)事尚未結(jié)束，大家都把目光放在戰(zhàn)局上的時(shí)候，精明的溫州人卻開(kāi)始瞄準(zhǔn)了伊拉克戰(zhàn)后重建，"一批溫州商人已紛紛冒險(xiǎn)奔赴中東"，在"伊拉克周邊的沙特阿拉伯、科威特、約旦、土耳其等國(guó)，為搶占商機(jī)提前布點(diǎn)"。
　　2005年，當(dāng)時(shí)最為風(fēng)行的網(wǎng)絡(luò)游戲《大唐風(fēng)云》中，出現(xiàn)了"李世民"賞賜士兵吃綠盛牛肉干補(bǔ)充能量的情景。傳統(tǒng)食品結(jié)盟虛擬網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，給綠盛帶來(lái)火爆的市場(chǎng)效益。出這個(gè)主意的，就是綠盛公司掌舵人、溫州商人林東，他也因此登上全球著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》2008年第一期財(cái)經(jīng)人物。
　　在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，"走出去"是大勢(shì)所趨。60年里，溫州商人從溫州走向全國(guó)、全球，依靠"走出去"突破了發(fā)展瓶頸制約，造就了溫州的欣欣向榮。
　　跨越：從"生存命題"到"發(fā)展命題"
　　有人說(shuō)，溫州商人是被"逼"出來(lái)的。也有人說(shuō)，溫州市場(chǎng)、溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是從無(wú)到有的典型。
　　新中國(guó)成立后，直至改革開(kāi)放前，溫州可以說(shuō)是"一窮二白"，沒(méi)有機(jī)場(chǎng)，沒(méi)有鐵路，只有一條水路和一條路況極差的國(guó)道與外界相連。
　　60年來(lái)，特別是改革開(kāi)放30多年來(lái)，溫州從昔日海防前線成為當(dāng)今中國(guó)改革發(fā)展的前沿，從偏遠(yuǎn)閉塞的海港小城成為現(xiàn)代發(fā)達(dá)的沿海大都市，從資源貧乏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚的工業(yè)生產(chǎn)基地和品牌之都，人民生活實(shí)現(xiàn)了從貧窮到溫飽再到小康的歷史性跨越。
　　這一跨，溫州人完成了從"生存命題"到"發(fā)展命題"的轉(zhuǎn)換。
　　這一跨，得益于國(guó)家改革開(kāi)放的各種富民政策，也與一代代溫州商人走出去開(kāi)拓市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之旅緊密相連。
　　60年市場(chǎng)發(fā)展，搞活了溫州人頭腦，搞活了溫州人經(jīng)濟(jì)，也搞活了溫州社會(huì)發(fā)展。60年，讓絕大多數(shù)溫州人擺脫了貧困，生活水平顯著提高，民間資金豐盈。
　　一組數(shù)據(jù)令人驚喜：1949年，溫州的工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值為4467萬(wàn)元，2008年達(dá)到了5319多億元，同比增長(zhǎng)了1.1萬(wàn)倍！1950年，全市社會(huì)商品零售總額為5074萬(wàn)元，2008年達(dá)到1082多億元，同比增長(zhǎng)了2134倍！讓世界稱奇的"溫州速度"，撲面而來(lái)。
　　回顧溫州60年走過(guò)的發(fā)展道路，"市場(chǎng)"也許不能涵蓋全部的精彩，卻是其中最能體現(xiàn)溫州人和溫州經(jīng)濟(jì)特性的一個(gè)角度。60年來(lái)，溫州商人以一種始終鏗鏘激昂的姿態(tài)，打造著覆蓋世界的市場(chǎng)版圖。這讓我們有理由相信，未來(lái)，溫州市場(chǎng)發(fā)展將繼續(xù)高歌猛進(jìn)，一路走在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的前列，演繹出更多新的傳奇故事。
　　溫州人闖蕩市場(chǎng)的故事

　　由溫商建立的大連市標(biāo)志性建筑百年城
　　親歷者：王山川原市大型展銷會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任
　　上世紀(jì)八、九十年代，每逢國(guó)慶、元旦以及春節(jié)前一段時(shí)間，去市區(qū)人民廣場(chǎng)逛展銷會(huì)，是很多溫州人過(guò)節(jié)的首選活動(dòng)。展銷會(huì)上商品琳瑯滿目、購(gòu)物者人山人海，是幾代溫州人的集體記憶。
　　王山川，正是這些展銷會(huì)的具體操辦人之一。據(jù)他回憶，人民廣場(chǎng)第一次辦展銷會(huì)是1988年的元旦，當(dāng)時(shí)的首要目的是調(diào)劑處理工業(yè)庫(kù)存，其次才是豐富節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。為了辦好展銷會(huì)，市政府成立了市大型展銷會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室就設(shè)在王山川工作的市工業(yè)供銷總公司內(nèi)。
　　"報(bào)名想設(shè)攤的人都爆滿了。"王山川回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)溫州的工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展很快，許多國(guó)營(yíng)公司、私人企業(yè)都想進(jìn)入展銷會(huì)，一方面可以銷售庫(kù)存盤活資金，一方面借巨大的人氣做做免費(fèi)廣告。首次展銷會(huì)的208個(gè)攤位一下子就租完了。沒(méi)有美輪美奐的布展，沒(méi)有美女模特走臺(tái)，王山川和同事們，用幾根鐵管、幾塊油氈布、幾條紅條幅，就在人民廣場(chǎng)擺出展銷會(huì)陣勢(shì)。
　　"真是人擠人、腳踩腳，那樣的場(chǎng)面現(xiàn)在根本想象不到。"王山川笑著說(shuō)，在展銷會(huì)待上一天，一掏鼻孔都是黑的。展銷會(huì)上，商家們不僅帶來(lái)最好的產(chǎn)品，售價(jià)還比市場(chǎng)上降低2角3角，引來(lái)市民爭(zhēng)相搶購(gòu)。王山川說(shuō)，每次看到人們拎著大包小包心滿意足地離開(kāi)，他就很有成就感。
　　自那以后，每逢元旦、國(guó)慶及春節(jié)前的一段時(shí)間，在人民廣場(chǎng)開(kāi)展銷會(huì)就成了約定俗成的事，攤位不斷增多，商品種類也不斷豐富，成交量逐年提高。上世紀(jì)90年代中期，達(dá)到了單場(chǎng)展銷會(huì)16萬(wàn)多人的人流量。盡管展銷期間總是"三天晴兩天雨"，一遇雨天地面泥濘不堪，但人們逛展銷會(huì)的熱情卻一年比一年高，人民廣場(chǎng)也成了溫州人心目中物美價(jià)廉的代名詞。
　　時(shí)光流轉(zhuǎn)到本世紀(jì)初，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，超市、商場(chǎng)遍地開(kāi)花，溫州人可選擇的購(gòu)物方式越來(lái)越多，人民廣場(chǎng)展銷會(huì)漸漸冷落。待到體育中心、會(huì)展中心等設(shè)施相繼落成后，許多展會(huì)紛紛移師，人民廣場(chǎng)才算完成了歷史使命，正式從溫州市場(chǎng)的舞臺(tái)上謝幕。
　　"人民廣場(chǎng)展銷會(huì)，是溫州商品經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的一朵浪花，也是溫州人心中割不斷的情懷。"王山川感嘆著，他的神情悵惘而甜蜜。
30年前賣鈕扣，10天賺了200元
    1990年1月16日人民廣場(chǎng)迎春展銷會(huì)。
　　親歷者：王碎奶永嘉縣橋頭鎮(zhèn)紐扣市場(chǎng)黨支部書記
　　因?yàn)橘u紐扣，王碎奶的人生在30年前拐了一個(gè)彎。
　　這位原本守著幾分地過(guò)日子的偏僻山區(qū)婦女，當(dāng)年在永嘉橋頭鎮(zhèn)擺地?cái)傎u紐扣起家，將自己的命運(yùn)與中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村專業(yè)市場(chǎng)——橋頭紐扣市場(chǎng)的傳奇，緊緊地連在了一起。
　　人生軌跡的改變，有時(shí)是極為偶然的：1979年的一天，王碎奶像往常一樣，忙好家務(wù)到鎮(zhèn)上人氣最旺的橋上閑逛，見(jiàn)到鄰村的葉克春兩兄弟在橋上賣紐扣，生意紅火，她"蠢蠢欲動(dòng)"。
　　回家一商量，王碎奶拿定了主意。她東借西湊帶了500多元錢，爬上火車去全國(guó)各地找紐扣廠。一路問(wèn)過(guò)去，王碎奶找到了江蘇的一家紐扣廠。那時(shí)候商品都是由供銷社統(tǒng)一進(jìn)貨，廠里的負(fù)責(zé)人一聽(tīng)她說(shuō)要進(jìn)貨，直接拒絕了。王碎奶好說(shuō)歹說(shuō)，對(duì)方才答應(yīng)把倉(cāng)庫(kù)里的一些次品貨低價(jià)賣給她。
　　就這樣，王碎奶背著一麻袋紐扣回村了，拿出門板，把紐扣擺到了橋上。不出10天，一麻袋紐扣賣完，賺了200多元！而當(dāng)時(shí)全國(guó)農(nóng)民的人均年純收入才剛過(guò)100元。這樣的收獲對(duì)于王碎奶來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是奇跡。
　　隨后，鎮(zhèn)里一個(gè)個(gè)"王碎奶"擺出了地?cái)�，那座橋連同周邊的街道形成了"紐扣一條街"。方圓幾十公里的人來(lái)了，嘉興、上海一帶的人也來(lái)了，橋頭漸漸形成一個(gè)區(qū)域性的貿(mào)易集散地。
　　1983年2月，王碎奶等第一批在橋上擺攤的42戶人家，首次領(lǐng)到了由工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，他們成為第一批個(gè)體工商戶。1個(gè)月后，當(dāng)?shù)卣�府在原橋頭鎮(zhèn)小學(xué)搭建了一個(gè)簡(jiǎn)易棚，鈕扣市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。"東方第一大鈕扣市場(chǎng)"，就這樣誕生在浙南的山坳里。
　　此后，鈕扣市場(chǎng)風(fēng)生水起。
　　1986年5月，在距離王碎奶擺攤的石板橋不過(guò)百余米的位置，建起了紐扣交易大樓并投入使用。
　　市場(chǎng)開(kāi)始騰飛。一直到上世紀(jì)90年代初期，橋頭的街上，到處是一片車水馬龍、客商摩肩接踵的景象。
　　如今的永嘉橋頭，早已不復(fù)當(dāng)年車水馬龍景象，王碎奶也早已將自己的紐扣生意交給兒子經(jīng)營(yíng)。
　　"現(xiàn)在，很多紐扣廠商都是通過(guò)電子商務(wù)、訂單生產(chǎn)等方式銷售，由‘有形市場(chǎng)’轉(zhuǎn)向了‘無(wú)形市場(chǎng)’。"王碎奶認(rèn)為，橋頭紐扣市場(chǎng)并沒(méi)有衰落下去，"而且全國(guó)很多地方做紐扣生意的，最早都是從橋頭走出去的，橋頭人把紐扣生意做到了更多的地方去了。"王丹容
從動(dòng)力頭服裝批發(fā)到抱團(tuán)出擊全球市場(chǎng)
　　自1998年首屆溫州商品交易會(huì)開(kāi)辦以來(lái)，每屆溫交會(huì)都吸引世界各地的眾多客商前來(lái)參展，拓展了溫州市場(chǎng)。
　　親歷者：鄭晨愛(ài)，溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
　　"溫州服裝業(yè)的真正優(yōu)勢(shì)不是制造，而是貿(mào)易和流通。"這是鄭晨愛(ài)接受采訪時(shí)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。鄭晨愛(ài)說(shuō)，溫州服裝的制造工藝技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行中屬一流，但50萬(wàn)在海內(nèi)外從事服裝生意的溫州人，才是溫州服裝業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的真正所在。
　　"以市場(chǎng)帶動(dòng)工廠"曾是溫州服裝發(fā)展模式中的鮮明亮點(diǎn)。追溯服裝在商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式上的變化，鄭晨愛(ài)回憶說(shuō)，從上世紀(jì)80年代的妙果寺、動(dòng)力頭等服裝批發(fā)市場(chǎng)，到后來(lái)的連鎖加盟、專賣店、直銷店，溫州人的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)了幾百家乃至上千家的服裝企業(yè)，漸漸打響了溫州服裝品牌的知名度。
　　然而，受國(guó)際金融危機(jī)影響，溫州服裝業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)日漸受阻。如何整合溫州人的營(yíng)銷資源，早日走出金融危機(jī)的陰影？鄭晨愛(ài)說(shuō)，大家的目光很一致，就是通過(guò)以大帶小、跨行聯(lián)手的合作模式，抱團(tuán)出擊拓展全球市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和區(qū)域品牌號(hào)召力。
　　各種嘗試，已悄然拉開(kāi)帷幕。
　　"抱團(tuán)參展"，共同在國(guó)際服裝市場(chǎng)的變化中尋求先機(jī)，成為服裝企業(yè)謀求突圍發(fā)展的橋頭堡。從去年7月至今，溫州服裝企業(yè)先后三次參加"香港時(shí)裝展"等大型國(guó)際展會(huì)，參展攤位從52個(gè)增至108個(gè)，參展規(guī)模也翻了一番，面向新的海外客商攬訂單。鄭晨愛(ài)說(shuō)，通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)，接觸到更多的高品質(zhì)客戶，鍛煉了國(guó)際接單、參與國(guó)際商貿(mào)的能力。
　　"抱團(tuán)創(chuàng)牌"，是服裝企業(yè)謀求突圍的又一行動(dòng)。今年7月初，法派集團(tuán)、奧奔妮服飾、伸迪服飾、泰馬鞋業(yè)、泰力實(shí)業(yè)等八家企業(yè)共同投資組建"優(yōu)衣派"，并吸納100多家優(yōu)秀生產(chǎn)制造企業(yè)作為產(chǎn)品聯(lián)盟協(xié)作企業(yè)。作為發(fā)起人之一的鄭晨愛(ài)對(duì)這一行動(dòng)滿懷憧憬：這次抱團(tuán)是提升溫州區(qū)域品牌的一次嘗試。當(dāng)各個(gè)企業(yè)分工合作，把服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和服裝的各個(gè)細(xì)分品類都做強(qiáng)了，溫州服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提升也就變成了現(xiàn)實(shí)。
　　鄭晨愛(ài)說(shuō)，企業(yè)如何借力抱團(tuán)參展、抱團(tuán)創(chuàng)牌，進(jìn)而在國(guó)際上打響"溫州服裝"整體品牌，將是政府、商會(huì)下步做的又一篇幫扶文章。
　　而現(xiàn)在，服裝促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極一面已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)：在當(dāng)前外需仍然萎縮的形勢(shì)下，今年1至7月，溫州服裝行業(yè)出口額達(dá)7.48億美元，同比增長(zhǎng)了7.1%。黃還春
　　名家點(diǎn)評(píng)溫州市場(chǎng)
　　費(fèi)孝通(原全國(guó)人大副委員長(zhǎng))：
　　溫州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特點(diǎn)是以商帶工的"小商品，大市場(chǎng)"，"溫州模式"的重要意義倒不在它發(fā)展了家庭工業(yè)，而在于它提出了一個(gè)民間自發(fā)的遍及全國(guó)的小商品大市場(chǎng)，直接在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間建立起一個(gè)無(wú)孔不入的流通網(wǎng)絡(luò)。
　　杜潤(rùn)生(農(nóng)村問(wèn)題資深專家)：
　　"溫州的經(jīng)濟(jì)是老百姓經(jīng)濟(jì)"，這個(gè)定義具有豐富的內(nèi)涵和特色。就是這些老百姓，帶著過(guò)去闖市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，又受到當(dāng)代市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)，從家庭手工業(yè)起步，"拾遺補(bǔ)缺"地制造小商品，占領(lǐng)大市場(chǎng)。
　　劉偉(北大校長(zhǎng)助理)：
　　以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的"溫州模式"，天生具有靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué)和創(chuàng)新意識(shí)，這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是更多更直接地建立在效率和市場(chǎng)基礎(chǔ)上的，這就為溫州可持續(xù)發(fā)展提供了根本動(dòng)力。

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