浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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翁禮華喜歡從人性角度觀察問題,他把浙江“省管縣”財(cái)政的成功概括為是與市、縣(市)利益博弈共贏的結(jié)局。早在1993年底分稅制改革啟動(dòng)之際,具有縣長履歷的翁禮華意識(shí)到這一問題,也有了爭取保留浙江“省管縣”財(cái)政體制的想法。
“1995年全省17個(gè)貧困縣實(shí)行‘兩保兩掛’政策沒有發(fā)過文件,我事先只跟當(dāng)時(shí)管財(cái)政的常務(wù)副省長柴松岳打了個(gè)招呼,說:如果失敗了,你就說不知道,是翁禮華干的!成功了,我們再寫材料總結(jié)也不晚!
浙江多年占據(jù)“百強(qiáng)縣”近1/3席位,創(chuàng)造了農(nóng)民人均純收入連續(xù)20年排名全國各省區(qū)之首的紀(jì)錄。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的“中國模范生”浙江有其無法復(fù)制的先天優(yōu)勢,但專家普遍認(rèn)同,穩(wěn)步實(shí)行的“省管縣”財(cái)政體制是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的重要“秘密武器”。
財(cái)政部7月9日發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)省直接管理縣財(cái)政改革的意見》,要求近期部分農(nóng)業(yè)大縣全部納入省直管縣財(cái)政體制改革范圍,到2012年底前,力爭在全國除民族自治地區(qū)外,推行這一改革。
此舉引起社會(huì)廣泛關(guān)注。然而,當(dāng)專家學(xué)者提醒“省管縣”財(cái)政改革要謹(jǐn)防單兵突進(jìn)、要注意與行政“市管縣”的矛盾、要賦予合法性依據(jù)等問題時(shí),“省管縣”財(cái)政改革“浙江模式”已悄然成功實(shí)施10多年。
近日,早報(bào)記者專訪了原浙江省財(cái)政廳長兼省地稅局長翁禮華,他任職期間(1993年初至2003年3月)正是浙江改革開放30年中的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展期,翁是“省管縣”財(cái)政改革“浙江模式”的制度設(shè)計(jì)者和推動(dòng)者,他為我們揭開了這一“浙江模式”的秘密。
“‘省管縣’財(cái)政體制不僅是形式,更要有內(nèi)容。”翁禮華一字一頓, 認(rèn)真總結(jié)著自己的感觸。
“1994年前,包括浙江在內(nèi)的很多省份都實(shí)行‘省管縣’財(cái)政,但并沒有獲得很大效果。事實(shí)上,分稅制后,浙江繼續(xù)實(shí)行的‘省管縣’財(cái)政已脫胎換骨!蔽潭Y華說,浙江“省管縣”財(cái)政的成功是理財(cái)思想變革的結(jié)果。
“省管縣”財(cái)政體制并非浙江新創(chuàng),我國建國初期就實(shí)行這種財(cái)政體制。隨著我國行政體制在1980年代從“省管縣”逐漸轉(zhuǎn)化為“市管縣”,特別是1994年分稅制財(cái)政管理體制改革后,“省管縣”財(cái)政逐漸被“市管縣”(即財(cái)政省管市-市管縣)取代。而浙江是全國唯一保留“省管縣”財(cái)政體制的地區(qū)。
翁禮華喜歡從人性角度觀察問題,他把浙江“省管縣”財(cái)政的成功概括為是與市、縣(市)利益博弈共贏的結(jié)局。
翁禮華,64歲,原浙江省財(cái)政廳長兼省地稅局長,現(xiàn)任浙江省政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)咨詢委員會(huì)副主任、中國財(cái)稅博物館館長、浙江大學(xué)財(cái)經(jīng)文史研究中心主任,曾任寧波奉化、鄞縣縣長。
浙江——唯一的
“省管縣”財(cái)政保留區(qū)
“其他地方都實(shí)行財(cái)政‘市管縣’了,就讓浙江保留‘省管縣’試試吧,試得不好我們再改過來!
1994年開始的分稅制財(cái)政體制改革有效提高了中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的力量。1993年中央財(cái)政自給能力只有73%,到2006年增加到205%,13年間凈增132%,年均增幅10%。
但分稅制財(cái)政體制也出現(xiàn)了各級(jí)政府財(cái)權(quán)和事權(quán)不對稱——中央把各省部分財(cái)力上收時(shí),各省也把地市財(cái)力上收,地市則上收縣(市)財(cái)力(市管縣財(cái)政體制),結(jié)果大大削弱縣鄉(xiāng)一級(jí)的財(cái)力,而事權(quán)下移的客觀事實(shí)未變,結(jié)果縣(市)政府財(cái)政宏觀調(diào)控力大減,不利縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
早在1993年底分稅制改革啟動(dòng)之際,具有縣長履歷的翁禮華意識(shí)到這一問題,也有了爭取保留浙江“省管縣”財(cái)政體制的想法。
翁禮華致力研究中國財(cái)稅史!白源呵飸(zhàn)國產(chǎn)生縣以來,中國地方行政結(jié)構(gòu)無論怎么變,縣的建制和稱謂恒久不變,可見縣一級(jí)政府在國家管理體制中所起的承上啟下作用十分重要。保持縣一級(jí)財(cái)政政策的穩(wěn)定,對于發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)很關(guān)鍵!彼J(rèn)為。
因此,他向當(dāng)時(shí)的財(cái)政部長劉仲藜口頭提出:“其他地方都實(shí)行財(cái)政‘市管縣’了,就讓浙江保留‘省管縣’試試吧,試得不好我們再改過來。當(dāng)時(shí)劉部長既沒表態(tài)支持,也不表示反對!
為了確保基層財(cái)政穩(wěn)定,浙江省財(cái)政廳決定從實(shí)際出發(fā),大膽試驗(yàn),不按一級(jí)政府一級(jí)財(cái)政的文件要求實(shí)行市管縣,而是繼續(xù)實(shí)行扁平化的省直接管市、縣的體制,以簡化中間層級(jí),避免“雁過拔毛”。
浙江實(shí)施“省管縣”財(cái)政也有獨(dú)特的基礎(chǔ)。浙江省小縣少,陸地面積10.18萬平方公里,其中80%集中于省會(huì)杭州200公里范圍,各縣、市間距離近。同時(shí),改革開放10多年,縣域經(jīng)濟(jì)已頗為強(qiáng)大,形成了獨(dú)具特色的“塊狀經(jīng)濟(jì)”。1993年,30多個(gè)發(fā)達(dá)縣(市)的財(cái)政收入已占全省財(cái)政收入總量的70%。
浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教授鐘曉敏認(rèn)為,以“塊”(縣和鎮(zhèn))為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,意味著縣域經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的相對重要性不斷加強(qiáng),同時(shí)對獨(dú)立性的要求也在不斷增強(qiáng),這是浙江“省管縣”財(cái)政體制得以存續(xù)發(fā)展的最根本原因。
制度創(chuàng)新:
不僅是形式,更有內(nèi)容
財(cái)政增收獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人掛鉤,對調(diào)動(dòng)市、縣領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)政和促進(jìn)本人廉潔起到了重要作用
準(zhǔn)備在“省管縣”財(cái)政“老路”上放手一搏的翁禮華前路坎坷。
1990年代初期浙江財(cái)政較困難,1993年財(cái)政預(yù)算不僅47個(gè)市、縣打赤字,連省會(huì)杭州都要每月借錢才能發(fā)工資,最困難時(shí)省級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)工資也得四處籌措。
1994年,浙江省財(cái)政廳對17個(gè)貧困縣按原體制增補(bǔ)5500萬元,結(jié)果還是出現(xiàn)12220萬元赤字。在當(dāng)時(shí)既無激勵(lì)也無約束的體制下,“會(huì)哭的孩子多吃奶”,貧困縣為補(bǔ)助不愿“摘帽”,省財(cái)政廳對如何挖掘各市縣增收節(jié)支潛能還沒底。
“財(cái)政問題看上去是經(jīng)濟(jì)問題,其實(shí)是個(gè)理財(cái)思路問題,關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)人們追求正當(dāng)利益的積極性。”財(cái)政系統(tǒng)眼中的“外行”翁禮華開始超常規(guī)設(shè)計(jì)思路,“按人的趨利性出發(fā),設(shè)計(jì)出‘會(huì)干活的孩子多吃奶’的辦法,讓市縣整體以及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體都能從做大財(cái)政蛋糕中獲得利益,實(shí)現(xiàn)收支平衡中得到好處,財(cái)政工作才能越做越好!
浙江省財(cái)政廳于是提出“以人為本,四兩撥千斤,開創(chuàng)理財(cái)新機(jī)制”的理財(cái)思路。翁禮華帶領(lǐng)預(yù)算處干部走訪20多個(gè)縣市,與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談心后發(fā)現(xiàn),這一思路有可操作性。
按平衡財(cái)政、做大蛋糕的要求去做,省財(cái)政廳在省與市、縣財(cái)政“二八”分成的基礎(chǔ)上,能給什么回報(bào)?這是問題的關(guān)鍵。省財(cái)政廳選擇浙南麗水景寧畬族自治縣作為“麻雀”,進(jìn)行解剖、試算和談判,經(jīng)討價(jià)還價(jià),產(chǎn)生了一個(gè)能被貧困縣接受的“激勵(lì)與約束相結(jié)合”的“兩保兩掛”政策。
“兩!笔羌s束:確保當(dāng)年收支平衡和確保完成政府職責(zé)(初期為消化歷年赤字);“兩掛”是激勵(lì):一掛體制補(bǔ)助隨地方收入增長的1:0.5比例增長,二掛個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為地方收入增長的5%。
這一政策于1995年率先在全。▽幉ㄗ鳛橛(jì)劃單列市除外)以麗水地區(qū)為重點(diǎn)的17個(gè)貧困縣推行。作為地級(jí)的麗水地區(qū)財(cái)政,實(shí)行與全區(qū)9個(gè)縣掛鉤的政策。9縣財(cái)政都實(shí)現(xiàn)“兩!,省財(cái)政對其撥款為全區(qū)地方財(cái)政總和的14%,獎(jiǎng)勵(lì)為各縣獎(jiǎng)勵(lì)總和的5%。后該政策擴(kuò)展至麗水、衢州、舟山、金華4市及26個(gè)縣(市)共30個(gè)市、縣。
翁禮華介紹,當(dāng)時(shí)由于浙江省財(cái)政沒有多少直屬企業(yè),財(cái)源有限,讓“會(huì)干的孩子多吃奶”,這個(gè)“奶”除了貧困縣自創(chuàng)一部分外,相當(dāng)部分得靠其他發(fā)達(dá)市、縣增收上交。調(diào)動(dòng)發(fā)達(dá)市、縣多上交,不能以體制內(nèi)返還為重點(diǎn),省財(cái)政要以“四兩撥千斤”為手段,拿小錢來獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部,讓他們心甘情愿把不斷增收的市、縣財(cái)政大錢自覺上交。
于是,浙江省財(cái)政廳在對發(fā)達(dá)市、縣從1994年開始實(shí)行的每超億元給財(cái)稅部門和市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部集體獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、每增收3000萬元獎(jiǎng)勵(lì)20萬元的基礎(chǔ)上,從1997年開始對發(fā)達(dá)市、縣統(tǒng)一實(shí)施“兩保兩聯(lián)”財(cái)政政策。
“兩!眱(nèi)容與貧困縣“兩!毕嗤,“兩聯(lián)”為:一按增收額,環(huán)比獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展資金(4%~4.5%),二環(huán)比獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人(1%~0.5%)。從2003年開始整合歸并為“兩保一掛”:“兩!眱(nèi)容同上,一掛為省獎(jiǎng)勵(lì)與地方財(cái)政增收額掛鉤。實(shí)行范圍為除寧波地區(qū)外,杭州、溫州、嘉興、湖州、紹興、臺(tái)州6市及27個(gè)縣(市)共33個(gè)市、縣。
“追求利益最大化是人的天性,財(cái)政增收獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人掛鉤,對調(diào)動(dòng)市、縣領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)政和促進(jìn)本人廉潔起到了重要作用!蔽潭Y華說。
浙江財(cái)政收入排位
七年升四位
省財(cái)政廳要勇于革自己的命,勇于把各種權(quán)力下放,給予市、縣創(chuàng)造利益的驅(qū)動(dòng)力,由此也能大大減少財(cái)政干部權(quán)力尋租的機(jī)會(huì)
據(jù)統(tǒng)計(jì),1995年開始浙江省財(cái)政年年平衡無赤字(當(dāng)時(shí)全國唯一)。全省再?zèng)]出現(xiàn)公教人員欠發(fā)工資事例。1995年,實(shí)行“兩保兩掛”的17個(gè)縣財(cái)政收入比上年遞增34%,不僅縣縣收支平衡,還有結(jié)余。國家級(jí)貧困縣溫州文成縣財(cái)政收入當(dāng)年竟增長125%,次年仍遞增75%,堪稱奇跡。1997年,22個(gè)實(shí)行“兩保兩掛”的縣財(cái)政總收入為15.66億元,其中地方財(cái)政收入8.87億元,比1994年增加收入4億多元,而省財(cái)政的補(bǔ)助款只增加1.5億元。
新思路刺激下,效果迅速體現(xiàn)。1994年開的是億元縣(市)會(huì)議,1998年則成了雙億元縣(市)會(huì),2002年召開的是四億元縣(市)會(huì)議。
翁禮華說,脫胎換骨的“省管縣”財(cái)政體制促進(jìn)了浙江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和財(cái)政收入規(guī)模不斷擴(kuò)大,浙江省財(cái)政收入在全國的位次從1994年的第8位,前移到2001年的第4位,成為典型的地域小省、經(jīng)濟(jì)大省。
“浙江‘省管縣’財(cái)政改革的成功也是被逼出來的,困境突圍必須超越常規(guī)!蔽潭Y華說。
其實(shí),翁禮華是頂著巨大壓力推行浙江新財(cái)政政策的!1995年全省17個(gè)貧困縣實(shí)行‘兩保兩掛’政策沒有發(fā)過文件,我事先只跟當(dāng)時(shí)管財(cái)政的常務(wù)副省長柴松岳打了個(gè)招呼,說:如果失敗了,你就說不知道,是翁禮華干的!成功了,我們再寫材料總結(jié)也不晚!蔽潭Y華透露,“1997年對發(fā)達(dá)市、縣推出‘兩保兩聯(lián)’政策,也只是請當(dāng)時(shí)的柴松岳以代省長名義在請示報(bào)告上簽署‘同意’而已!
“以前是‘會(huì)哭的孩子有奶吃’,年終發(fā)不出工資,到省財(cái)政廳‘討錢’是縣里、部門一把手的‘必修課’,有的地方還長期蹲點(diǎn)駐扎。”翁禮華說,他剛上任時(shí),財(cái)政廳天天門庭若市,經(jīng)常是剛進(jìn)辦公室,要錢的就來了。
原國家級(jí)貧困縣溫州文成縣分管財(cái)政的副縣長嚴(yán)中模就是蹲點(diǎn)駐扎的一員,為向省財(cái)政廳“討錢”,他住進(jìn)財(cái)政廳招待所,做了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,并“屈尊”做了個(gè)文成縣財(cái)政局工作證,為的是享受招待所的內(nèi)部優(yōu)惠,將每天的住宿費(fèi)從36元優(yōu)惠到18元。
自從實(shí)行“兩保兩掛”、“兩保兩聯(lián)”等新政策后,省財(cái)政廳已“門前冷落”了。
“省財(cái)政廳要勇于革自己的命,‘省管縣’財(cái)政體制改革不僅是形式,更要有內(nèi)容,要勇于把各種權(quán)力下放,給予市、縣創(chuàng)造利益的驅(qū)動(dòng)力,由此也能大大減少財(cái)政干部權(quán)力尋租的機(jī)會(huì)!蔽潭Y華說。
浙江“省管縣”財(cái)政模式沿革
時(shí)間
政策
穩(wěn)定期
1949年-1994年
“省管縣”財(cái)政“老路”
既無激勵(lì)也無約束機(jī)制,“會(huì)哭的孩子多吃奶”,貧困縣為補(bǔ)助不愿“摘帽”,省財(cái)政廳對如何挖掘各市縣增收節(jié)支潛能還沒底。
變革期
1995年
對貧困縣實(shí)行 “兩保兩掛”財(cái)政政策
“兩!笔羌s束:確保當(dāng)年收支平衡和確保完成政府職責(zé)(初期為消化歷年赤字);“兩掛”是激勵(lì):體制補(bǔ)助隨地方收入增長的1:0.5比例增長,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為地方收入增長的5%。實(shí)行范圍為麗水、衢州、舟山、金華4市及26個(gè)縣(市)共30個(gè)市、縣。
1997年
對發(fā)達(dá)縣實(shí)行 “兩保兩聯(lián)”財(cái)政政策
“兩!辈蛔;“兩聯(lián)”為:按增收額,環(huán)比獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展資金(4%~4.5%),環(huán)比獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人(1%~0.5%)。
2003年
貧困縣和發(fā)達(dá)縣均整合歸并為“兩保一掛”財(cái)政政策
“兩保”不變;一掛為省獎(jiǎng)勵(lì)與地方財(cái)政增收額掛鉤。實(shí)行范圍為除寧波地區(qū)外,杭州、溫州、嘉興、湖州、紹興、臺(tái)州6市及27個(gè)縣(市)共33個(gè)市、縣。
華蓋 圖
典型案例
義烏受益“省管縣”財(cái)政收入14年增28倍
東方早報(bào)記者 周瑜 謝春雷
浙江義烏市財(cái)政局一份最新匯報(bào)材料開篇如此陳述:1993年以來,浙江一直堅(jiān)持“省管縣”財(cái)政體制不動(dòng)搖,不僅有效改善欠發(fā)達(dá)縣市財(cái)政狀況,也促進(jìn)了發(fā)達(dá)縣市發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入在省和市縣兩個(gè)層面的集中。
這個(gè)全球最大的 小商品城,1994年財(cái)政一般預(yù)算收入僅2.5億元,到2008年激增至69.16億元,增長近28倍,年均增長29.32%——這被該材料列為“義烏市執(zhí)行省直管縣財(cái)政體制取得主要成效”的首個(gè)證據(jù)。
“省管縣”財(cái)政體制下,義烏市于1990年代末開始地方財(cái)政綜合預(yù)算改革,這個(gè)因體制激發(fā)的自我約束機(jī)制,被國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心專家譽(yù)為開全國先河的“義烏模式”,被浙江省財(cái)政廳樹為全省財(cái)政改革的旗幟。
放權(quán)與自我約束
“財(cái)權(quán)和事權(quán)達(dá)到較好統(tǒng)一的‘省管縣’財(cái)政體制,刺激著縣(市)不斷做大地方財(cái)政‘蛋糕’,省里給了資源支配的權(quán)力,縣里如何理好財(cái)、用好權(quán)就成為一個(gè)重要課題!绷x烏市委常委、常務(wù)副市長宋英豪(曾任該市財(cái)政局長)說:“浙江長期穩(wěn)定的‘省管縣’財(cái)政政策,給了縣市政府在縣級(jí)層面主動(dòng)理財(cái)?shù)膭?dòng)力和集中財(cái)力辦大事的能力。”
1998年,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,義烏開始整頓和規(guī)范部門收費(fèi)行為。
“當(dāng)時(shí),幾乎每個(gè)行政單位都有賬戶,甚至小到一個(gè)辦公室就有一個(gè)賬戶,除了稅收,很大一部分資金游離于財(cái)政預(yù)算監(jiān)督之外。如果罰款等非稅收入都有可能轉(zhuǎn)化為部門支出和福利來源,必然導(dǎo)致部門行為‘罰’字當(dāng)頭,公權(quán)力濫用!
在1996年開始的統(tǒng)籌管理非稅收入的基礎(chǔ)上,義烏在1998年和2003年先后對全市339個(gè)行政事業(yè)單位的2843個(gè)賬戶全面清理,實(shí)行單位銀行賬戶財(cái)政審批制;1998年,建立非稅收入征收系統(tǒng),實(shí)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控收費(fèi),把各類收費(fèi)、罰沒款等非稅收入全額納入國庫或財(cái)政專戶;2005年,在全省率先推出《義烏市政府非稅收入管理辦法》,規(guī)范非稅收入征收行為。
2000年,義烏制定《關(guān)于推行綜合財(cái)政預(yù)算管理辦法的若干意見》,全面推行綜合財(cái)政預(yù)算管理制度,實(shí)行“收入一個(gè)籠子、支出一個(gè)口子、預(yù)算一個(gè)盤子,財(cái)政監(jiān)督全過程”,簡稱“三個(gè)子”改革,此舉在全省得到推廣。
財(cái)政宏觀調(diào)控公共化
據(jù)義烏市財(cái)政局統(tǒng)計(jì),2000年義烏全面實(shí)施財(cái)政綜合預(yù)算時(shí),地方可用財(cái)力僅23.60億元,2008年則高達(dá)90.6億元(不含社;穑,是2000年的3.8倍,年均增長18.3%。同時(shí),從源頭上也遏制了部門尋租現(xiàn)象的發(fā)生,降低了各種交易成本。
一個(gè)不爭的事實(shí)是,義烏實(shí)行“三個(gè)子”綜合預(yù)算改革以來,沒有發(fā)現(xiàn)涉及財(cái)政性資金的腐敗案件。
不僅如此,義烏還通過將“三個(gè)子”改革向鎮(zhèn)街延伸和一系列控債、消債措施,有效化解政府性負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)——2008年底,市級(jí)財(cái)政負(fù)債總額3.96億元,鎮(zhèn)街政府性負(fù)債余額3.62億元,且均為借用市財(cái)政間隙資金,完全控制在警戒線內(nèi)。
財(cái)力在縣級(jí)政府層面集中后,義烏市財(cái)政公共化取向愈見成效。2001年,財(cái)政一般預(yù)算用于教育支出1.8億元,至2008年高達(dá)7.1億元,年均增長21.7%;“非典”過后,義烏編制全省第一個(gè)公共衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,從2003年起的5年內(nèi)投資7億多元,建立健全公共衛(wèi)生體系,而此前5年投資只有2.37億元。
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