浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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·項目全程運營 |
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
上海服裝業(yè)的巨大成就,有目共睹,特別是改革開放的30年,發(fā)展速度驚人。其中批發(fā)市場的崛起,是最引人注目的新業(yè)態(tài)。她從露天路邊攤棚逐步擴(kuò)展成市,自由買賣;至舊城改造進(jìn)入商樓,舊貌換新顏,有序經(jīng)營,管理增效,成為上海專業(yè)市場、城市新地標(biāo)、新商圈,是上海的又一處休閑地。如七浦路、滬太國貿(mào)、曹安輕紡城、豫園小商品等市場的先后形成規(guī)模,并自成特色,如服裝、服飾、家居紡織品、面輔料、小商品等,是市民家庭采購的好去處,且還吸引了不少國外觀光客的經(jīng)常光顧。的確,這些市場已成為上海都市產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分,是上海國際時尚文化中的一大亮點。
為促使各市場間的優(yōu)勢互補(bǔ),良性互動,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會專業(yè)信息平臺的優(yōu)勢,做好市場和商戶的服務(wù)工作,受上海服裝行業(yè)協(xié)會戴自毅秘書長的委托,對上海的服裝服飾專業(yè)市場,如七浦路、福佑路等十家商場進(jìn)行了為期一月的問卷調(diào)研,F(xiàn)就意見比較集中的部分,發(fā)布如下,并略作分析。
二、焦點話題分析
看到這里,人們很快發(fā)現(xiàn),觀點比較集中的是貨品的文化傾向問題,即品牌建設(shè)受到重視,并提到議事日程,F(xiàn)進(jìn)行簡單分析。
問卷中“市場集群條件下,從哪個方面切入做好錯位競爭為好”、“提升市場形象,您感到首先應(yīng)該通過什么途徑”,六個備選項中的“吸引品牌”、“自主品牌”、“入駐商品”這三個,有相當(dāng)高的認(rèn)同度,高達(dá)90%。這充分表明,在新的市場條件下,人們觀念的改變:從單純的賣貨發(fā)展為銷售品牌,含文化意義的商品,且視作市場經(jīng)營的核心。這反映了市場環(huán)境變化后,對經(jīng)營者提出的新要求,即進(jìn)行自主品牌的打造。
品牌的意義,誰都知道。她是經(jīng)過時間考驗,具有文化內(nèi)含的商品,是某種領(lǐng)域的代表。就服裝而論,國際上有夏奈爾、迪奧、阿瑪尼等,國內(nèi)當(dāng)推恒源祥、馬克華菲、貝拉維拉等,這些豐富了人們?nèi)粘5囊轮x擇。實際生活中,消費者對衣裝的購買,也對牌子有種傾心和慕名,體現(xiàn)的是衣文化的審美水準(zhǔn)?梢哉f,整個社會已進(jìn)入了品牌塑造的新階段。這是檢驗國家實力的要素,品牌狀態(tài)體現(xiàn)的是國家實力的程度。因此,品牌建設(shè)是全社會的重要任務(wù)?蛇@種重要性在實際操作過程中,往往與市場商戶的認(rèn)識并不合拍。這首先表現(xiàn)在入駐商戶的心態(tài)上。這些經(jīng)營戶認(rèn)為,做代理沒有很多麻煩事,沒必要費很多精神,只要眼光好,看準(zhǔn)貨下單付款即可,省心省事賺錢。做品牌麻煩事可就多了,什么款式設(shè)計、形象包裝、通路建設(shè)、推廣宣傳等,無一不需較大投入,每天都得對品牌運行花去較大精力。這樣賺錢太累,不劃算。這種觀念在各商場都有一定市場,都不愿意做這吃力難討好的活。很顯然,創(chuàng)自主品牌阻力不小,即還是樂意為他人做嫁衣,還是做代理好。
面對這重重困難,各市場有針對性的開展工作。從務(wù)虛開始,著手品牌的廣泛討論,了解品牌的市場地位,影響力、美譽(yù)度和話語權(quán),乃致在人們衣著生活、工作環(huán)境中的相互關(guān)系和作用。多次的議論,終于使人們幾十年形成的思維定勢出現(xiàn)了松動,開始接受自創(chuàng)品牌的觀念。此時,工商部門適時開展商標(biāo)注冊的宣傳活動,從市場建設(shè)的根本抓起。這堪有值得可圈可點之處。早在一年前,上海市工商行政管理局閘北分局黨委書記、局長楊德臣就明確要求所屬有關(guān)科所,組織開展“樹商標(biāo)意識、創(chuàng)自主品牌”的推展活動,自動上門服務(wù),以期取得經(jīng)驗,并重點落實于七浦路服飾一條街。經(jīng)過各方面的積極準(zhǔn)備和努力實踐,得到了市場管理公司和廣大入駐商戶的大力堅持,該項活動已取得了明顯的成效。據(jù)初步統(tǒng)計,新七浦已有56個自主品牌完成了注冊工作,商標(biāo)注冊率近30%。如自主品牌澤惠姿,經(jīng)過商戶辛勤的轉(zhuǎn)向經(jīng)營,市場管理者的宣傳配合,品牌效應(yīng)已初具規(guī)模。2008年產(chǎn)量就達(dá)36700件;發(fā)展區(qū)域經(jīng)銷商89家,取得的成績令人滿意。應(yīng)該說,這樣的發(fā)展速度是相當(dāng)快的。在示范作用的推動下,整個七浦市場的面貌發(fā)生了很大的改變:現(xiàn)在有更多的市場緊緊跟進(jìn),加入自創(chuàng)品牌的行列。有的更是將相關(guān)資料報送工商管理機(jī)關(guān),審核正在進(jìn)行中。相信到時定會有更驚人的成果問世。
七浦路商業(yè)一條街,之所以在創(chuàng)自主品牌的活動中,始終能處于領(lǐng)跑的位置,取得如此突出的成績,除上海閘北工商管理部門的努力推廣和熱情支持外,還在于組織機(jī)構(gòu)的完善落實,使該項活動得以扎實有序的開展,即組織機(jī)構(gòu)的保障作用。他們設(shè)立了由各方人士組成的“七浦路服飾市場一條街創(chuàng)自主品牌推展活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,這個機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各市場創(chuàng)自主品牌的指導(dǎo)、協(xié)調(diào),使之穩(wěn)妥發(fā)展;是這組織措施的有力后盾,為自主品牌保駕護(hù)行。同時,輿論宣傳的推廣、造勢,亦是其成功必不可少的一大要素。除常規(guī)的電視、報刊、廣播等媒體的報道,還創(chuàng)辦了《信息交流專報》這個區(qū)域平臺,互通信息,交流各市場創(chuàng)自主品牌的工作經(jīng)驗、做法、設(shè)想,共同為提升七浦路服飾市場的品牌效應(yīng)而努力,使創(chuàng)自主品牌的工作得以更順利的進(jìn)行。
除七浦路之外,另一地標(biāo)性的豫園地區(qū)市場,同樣把創(chuàng)品牌作為日常重點工作來抓。他們對區(qū)域內(nèi)的福民、福佑、悅園、福佑門、鄂爾多斯、福源、藏寶樓這七大市場和上海老街、舊校場路這兩條街,結(jié)合舊城區(qū)改造和環(huán)境的整治,把品牌建設(shè)放在核心地位。著重于品牌意識的輸入,從思想上強(qiáng)化對品牌作用和影響力的認(rèn)識,并加強(qiáng)對入駐品牌的宣傳推廣,樹立標(biāo)竿以作示范,以點帶面,逐步推廣,形成品牌集群效應(yīng)。豫園社區(qū)小商品市場黨支部馮錦萊書記,對該區(qū)域市場作如此概括。事實上這七大市場和兩條街發(fā)展至今,也是品牌建設(shè)進(jìn)行時。福民街小商品市場(福佑商廈)的傅克波董事長,就是其中的代表。他認(rèn)為,現(xiàn)在的小商品市場,應(yīng)該有品牌意識,大力開展品牌建設(shè),應(yīng)有更多的品牌風(fēng)采?梢娛袌鍪切枰放苼硖嵘。
作為上海窗口形象、火車站南廣場的友誼羊毛衫市場,品牌建設(shè)的啟動也是比較早的市場之一。他們由內(nèi)而外的逐步改造,就改善環(huán)境、調(diào)整貨品、引進(jìn)品牌等做了大量、深入細(xì)致的工作,F(xiàn)在走進(jìn)友誼,但見環(huán)境暢亮,品牌充實,品質(zhì)大為提升,引得品牌商加盟不斷。有的甚至要求大面積入駐而無法滿足。這是“買毛衫,到友誼”的牌譽(yù)所致。陸福民副總經(jīng)理則謙虛的表示,品牌建設(shè)還有很多工作要做,才能真正發(fā)揮品牌的潛在價值。對此,大家都明白,品牌是市場形象提升的標(biāo)志,而品牌的概率則是市場規(guī)模的象征。這是整個社會環(huán)境文化提升的結(jié)果,更是人們審美文化提高的表現(xiàn)。
其次,問卷還顯示了市場管理者對購物環(huán)境的高度重視。當(dāng)調(diào)查“在商戶管理中,您認(rèn)為最先解決的問題”時,三個選項中以“市場空間”最為領(lǐng)先,占30%;當(dāng)問及“市場目前存在最大的困難是”時,三個選項竟被首個“內(nèi)外環(huán)境”所“壟斷”,幾乎達(dá)100%,與“費用難收”、“貨品調(diào)整”根本無涉。這表明“環(huán)境”已成了滬上市場所共同關(guān)心的話題,已成了市場提升形象的重要關(guān)節(jié)點。幾番觀察可知,各市場不同程度存在著經(jīng)營空間上的不足。諸如通路不暢、衣架占道、包裝袋隨處可見;室外更是整潔欠佳,臟亂難絕,一到傍晚,沿街又現(xiàn)地攤。這使人想起韓國的東大門,那也是個大市場,可人家環(huán)境之潔雅、暢亮,所有服裝服飾皆在規(guī)定之場所,整齊碼放,毫不隨意。這令所有到過此地的觀光客,無不為之贊嘆!這種管理的精細(xì)化和執(zhí)行的嚴(yán)格性,她的令行禁止,是很值得我們同道學(xué)習(xí)、借鑒的,以與上海這個國際化的時尚大都市相吻合。因此,創(chuàng)自主品牌還必須兼顧品牌的成長環(huán)境,其存在的空間也應(yīng)該是飽含健康文化的。這是本次市場調(diào)研的又一收獲。
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