B2B電子商務(wù)模式下專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究

B2B電子商務(wù)模式下專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究
內(nèi)容摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。本文通過研究專業(yè)市場(chǎng)的主要分類、形成的必要條件，分析了我國專業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索現(xiàn)存具有代表性的B2B電子商務(wù)模式專業(yè)市場(chǎng)，并就其相應(yīng)模式具有代表性的企業(yè)案例進(jìn)行論述，探究其優(yōu)劣，從而提出積極培養(yǎng)應(yīng)用型電商人才、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及打造O2O線上線下產(chǎn)業(yè)鏈等參考性建議，以期推動(dòng)B2B電子商務(wù)模式下專業(yè)市場(chǎng)更快更好地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我國專業(yè)市場(chǎng)分類與發(fā)展現(xiàn)狀
（一）專業(yè)市場(chǎng)概念、分類及形成條件專業(yè)市場(chǎng)的概念。專業(yè)市場(chǎng)是指同類或相似屬性的商品聚集在某一場(chǎng)所進(jìn)行的交易、流通以及配送，簡(jiǎn)而言之，即以特定的客戶與特定的經(jīng)營行業(yè)為定位目標(biāo)的同一系列的專業(yè)店、專賣店高度積聚的特色商業(yè)場(chǎng)所。專業(yè)市場(chǎng)的分類。當(dāng)前專業(yè)市場(chǎng)主要分為九類：第一類為鞋類與服裝專業(yè)市場(chǎng)，匯集各大品牌與種類的服裝或鞋類批發(fā)代理，主要在一線城市較為發(fā)達(dá)，如廣州白馬服裝市場(chǎng)。第二類為皮革與面料類專業(yè)市場(chǎng)，如海寧中國皮革城。第三類為電子類專業(yè)市場(chǎng)，如深圳華強(qiáng)北電子市場(chǎng)。第四類為小商品專業(yè)市場(chǎng)，如義烏國際商貿(mào)城。第五類為是物流貿(mào)易類專業(yè)市場(chǎng)，如以長(zhǎng)江國際貿(mào)易中心為代表的物流貿(mào)易類專業(yè)市場(chǎng)。第六類是原料類專業(yè)市場(chǎng)，如深圳華南城。第七類是綜合類專業(yè)市場(chǎng)，如上海九星綜合市場(chǎng)。第八類是建材、家居類專業(yè)市場(chǎng)，如上海國際建材家居品牌中心。第九類是五金類專業(yè)市場(chǎng)，如上海國際機(jī)電五金城。一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的形成，需要多方面條件同時(shí)具備才能發(fā)展而成，如圖1所示�？梢钥闯�，一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的形成離不開政府的引導(dǎo)支持，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)群支撐，以及發(fā)達(dá)的交通等必要因素。首先，當(dāng)?shù)卣�府采取各類�?yōu)惠政策宣傳推動(dòng)與引導(dǎo)傳統(tǒng)市場(chǎng)向?qū)�業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展，為專業(yè)市場(chǎng)的形成提供政策支持；其次，當(dāng)?shù)匦枰�具備歷史經(jīng)濟(jì)條件，產(chǎn)業(yè)集聚、品牌資源豐富是形成專業(yè)市場(chǎng)的必要條件；同時(shí)，完善的配套設(shè)施、物流信息服務(wù)與有效市場(chǎng)管理、發(fā)達(dá)的交通也必不可少。
（二）專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀一方面，當(dāng)前我國專業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐漸縮小，如表1所示。導(dǎo)致專業(yè)市場(chǎng)規(guī)模日漸縮小的因素主要有兩個(gè)方面，
一是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，低消耗、低成本的運(yùn)營方式才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而專業(yè)市場(chǎng)投資額大，運(yùn)營成本高，加大了專業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，一部分專業(yè)市場(chǎng)不適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)規(guī)律，被市場(chǎng)所淘汰。
二是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)出各類市場(chǎng)發(fā)展模式，在一定程度上對(duì)專業(yè)市場(chǎng)造成了沖擊，也是其規(guī)模不斷縮小的影響因素之一。另一方面，當(dāng)前我國專業(yè)市場(chǎng)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。2015年3月，李克強(qiáng)總理首次在政府報(bào)告中提出并制定“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家戰(zhàn)略，各行業(yè)都積極響應(yīng)并探索創(chuàng)新發(fā)展模式來推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。特別是電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天，第三方電子商務(wù)平臺(tái)逐漸搶占線下專業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)下更好發(fā)展，各大專業(yè)市場(chǎng)都積極探索新的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。近年來，廣州、義烏、成都等都出現(xiàn)成熟的專業(yè)市場(chǎng)，已形成多種模式的多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。如義烏中國小商品城的B2B電子商務(wù)模式，成都國際商貿(mào)BUC的平臺(tái)發(fā)展模式等。成都國際商貿(mào)順勢(shì)升級(jí)成為大型綜合B2B模式平臺(tái)，并構(gòu)建了BUC電子商務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展模式，為其拓寬了營銷渠道，形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。各大專業(yè)市場(chǎng)都在積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)市場(chǎng)”的發(fā)展模式，對(duì)專業(yè)市場(chǎng)新的轉(zhuǎn)型與升級(jí)有積極推動(dòng)作用，更好促進(jìn)我國專業(yè)市場(chǎng)的壯大與發(fā)展。

專業(yè)市場(chǎng)B2B電子商務(wù)模式

（一）B2B電子商務(wù)模式份額近年來，B2B電子商務(wù)發(fā)展模式成為專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的首選模式之一，B2B模式在電子商務(wù)市場(chǎng)中的份額比例不斷加大，并成為主導(dǎo)發(fā)展模式之一。如圖2所示，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，由2015年電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成可以看出，中小企業(yè)及以上規(guī)模企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式占整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)份額接近70%，B2B電子商務(wù)模式仍是電子商務(wù)的主體。另一方面，據(jù)艾瑞咨詢2015年中國電子商務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查表明，2015年我國中小企業(yè)B2B運(yùn)營商平臺(tái)營收規(guī)模為215.9億元，增長(zhǎng)率為14.6%。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，B2B電子商務(wù)模式發(fā)展仍處于平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。從B2B電子商務(wù)模式占據(jù)市場(chǎng)份額大以及順應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并得到穩(wěn)定快速發(fā)展兩個(gè)方面，均顯示了B2B模式在電子商務(wù)中發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，有利于專業(yè)市場(chǎng)在此模式下找到適合本企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)模式從而完成升級(jí)轉(zhuǎn)型。

（二）專業(yè)市場(chǎng)B2B電子商務(wù)模式目前，我國專業(yè)市場(chǎng)主要B2B電子商務(wù)模式有三大類，下面對(duì)其進(jìn)行具體分析：1.專業(yè)市場(chǎng)自建網(wǎng)站——以義烏專業(yè)市場(chǎng)為例。一般來說，成熟的專業(yè)市場(chǎng)在信息流、物流與資金流等方面都具備一定的優(yōu)勢(shì)，一部分專業(yè)市場(chǎng)選擇自行建立網(wǎng)站，成為各大專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式之一。此類專業(yè)市場(chǎng)依靠自身的資金優(yōu)勢(shì)或與其他企業(yè)合資兼并的形式，設(shè)置相關(guān)項(xiàng)目事業(yè)部子公司，獨(dú)立開發(fā)并自行運(yùn)營電子商務(wù)平臺(tái)。義烏專業(yè)市場(chǎng)是典型的自建網(wǎng)站模式，義烏購是其開發(fā)運(yùn)營自建電商平臺(tái)。義烏購為市場(chǎng)商戶提供一對(duì)一的線上交易平臺(tái)，采取線上采購與線下認(rèn)證、統(tǒng)一管理的方式運(yùn)營義烏購電商平臺(tái)。截止2014年底，義烏購平臺(tái)在線商品總量達(dá)305萬件，每日平均瀏覽量達(dá)302萬次，日平均訪問用戶高達(dá)20萬人，在線年交易總額達(dá)15億元，通過“義烏購”線上詢單達(dá)成的交易額超150億元。不僅如此，義烏購簽約的專業(yè)市場(chǎng)覆蓋全國西南、西北、華東、華南等地區(qū)。義烏專業(yè)市場(chǎng)自建義烏購電商平臺(tái)，通過借助自身品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)體市場(chǎng)的全覆蓋，引入完善發(fā)達(dá)的物流體系，有效發(fā)揮并調(diào)動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。然而，義烏購自建網(wǎng)站模式雖然在一定時(shí)期能發(fā)展良好，但在發(fā)展過程中也存在一些問題。一方面，自建網(wǎng)站模式在前期的人力、物力、財(cái)力等方面的投入大，同時(shí)投資項(xiàng)目回報(bào)收益期較長(zhǎng)，加大長(zhǎng)期運(yùn)營成本；另一方面，自建網(wǎng)站模式較為單一，市場(chǎng)效益有限，同時(shí)缺乏專業(yè)化的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，這些問題的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)自建網(wǎng)站運(yùn)營的專業(yè)市場(chǎng)未來是否能長(zhǎng)期健康發(fā)展帶來一定挑戰(zhàn)。
2.入駐第三方平臺(tái)——以阿里巴巴為例。我國在電子商務(wù)領(lǐng)域較為成功的案例是以阿里巴巴的淘寶（天貓）、京東、亞馬遜等為代表的第三方電子商務(wù)專業(yè)平臺(tái)，此類平臺(tái)在用戶粘性積累、商品信譽(yù)保障等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，這就促使一些規(guī)模較小，資金、設(shè)施設(shè)備建設(shè)以及技術(shù)水平較弱的專業(yè)市場(chǎng)將入駐第三方平臺(tái)作為升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要選擇之一。杭州四季青服裝市場(chǎng)是全國最大的服裝集散中心之一，然而在電商的沖擊下，據(jù)杭州市工商局公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，四季青服裝特色街區(qū)銷售額為38.52億元，同比下降了8.07%。在電子商務(wù)日漸發(fā)達(dá)的背景下，四季青的轉(zhuǎn)型與升級(jí)尤為迫切。探索適合自身發(fā)展的B2B模式初期，四季青試水移動(dòng)電商尋求適合的發(fā)展模式。2015年底，四季青正式入駐阿里巴巴旗下1688網(wǎng)站推出的云市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)入駐第三方平臺(tái)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。1688網(wǎng)站是全球首個(gè)B類用戶超過1.2億、日瀏覽量超過1.5億次的采購批發(fā)平臺(tái)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)市場(chǎng)”的新模式，借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)為專業(yè)市場(chǎng)以及商戶提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳方案，不但能提升商戶采購的高效便利體驗(yàn)，還能將線下商品同步于線上交易，使得商戶在線上完成進(jìn)貨交易。杭州四季青商城入駐云市場(chǎng)的1688網(wǎng)站，將市場(chǎng)的真實(shí)檔口和貨源與1688云市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下連通，全國各地買家通過支付寶內(nèi)的云市場(chǎng)入口隨時(shí)采購真實(shí)檔口的源頭貨源，四季青入駐當(dāng)天，在線交易額將近7300萬元，提升了四季青的市場(chǎng)效益，并且日交易額正逐步增加。四季青入駐第三方平臺(tái)，大大增加了銷售渠道，降低經(jīng)營成本，提高了效益，同時(shí)專業(yè)的電商平臺(tái)的管理服務(wù)、真實(shí)貨源，在提升買家采購體驗(yàn)的同時(shí)，也保障了買家的利益。然而，專業(yè)市場(chǎng)與第三方電子商務(wù)平臺(tái)都為市場(chǎng)經(jīng)營戶提供交易中介服務(wù)，線上線下存在商品屬性與定位等競(jìng)爭(zhēng)，兩者之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的商戶造成流失，線下經(jīng)濟(jì)效益減小，投入與產(chǎn)出不成正比，容易打擊專業(yè)市場(chǎng)商戶與電子商務(wù)結(jié)合發(fā)展的自信心，不利于專業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù)模式的長(zhǎng)期發(fā)展。電商服務(wù)商加專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，由于線下傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)在人才、電商運(yùn)營意識(shí)與能力方面有限，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，許多專業(yè)市場(chǎng)尋求與專業(yè)的電商服務(wù)商合作，成為專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)的另一種發(fā)展模式。如義烏的真愛網(wǎng)倉、杭州聚寶盆等經(jīng)營倉儲(chǔ)物流軟件服務(wù)的企業(yè)，通過與各大專業(yè)市場(chǎng)商戶進(jìn)行合作，專門為專業(yè)市場(chǎng)提供電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)。此類模式有利于專業(yè)市場(chǎng)更快實(shí)現(xiàn)升級(jí)，獲得電子商務(wù)增加的經(jīng)濟(jì)利益。然而，由于第三方電商服務(wù)商在需求分析、客戶關(guān)系、產(chǎn)品升級(jí)等功能方面仍有待提高，特別是隨著柔性化生產(chǎn)、定制化服務(wù)和體驗(yàn)式營銷漸成主流，專業(yè)市場(chǎng)缺乏大數(shù)據(jù)的積累與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的管理，從而沒有電子商務(wù)為專業(yè)市場(chǎng)帶來核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還存在流失商戶的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不能真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。B2B電子商務(wù)模式下專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑在電子商務(wù)發(fā)達(dá)的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，B2B電子商務(wù)模式成為專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的主要發(fā)展模式。
然而各大專業(yè)市場(chǎng)由于自身?xiàng)l件與經(jīng)營產(chǎn)品屬性有所差異，在B2B電子商務(wù)模式下，如何能夠快速找到最適合自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，成為各大專業(yè)市場(chǎng)考慮的首要問題，由此提出以下幾點(diǎn)建議，供專業(yè)市場(chǎng)參考。培養(yǎng)應(yīng)用型電子商務(wù)人才推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。培養(yǎng)應(yīng)用型電子商務(wù)人才可以通過構(gòu)建BUC電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展模式來實(shí)現(xiàn)。BUC電子商務(wù)經(jīng)營發(fā)展模式（Business-Univesity-Custmer）是依靠大量商家與豐富的商品資源實(shí)現(xiàn)與全國高校教育資源及人才資源的總對(duì)接，建設(shè)全方位、立體化的、集大學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及孵化等功能于一體的綜合型、創(chuàng)新型平臺(tái)，通過專業(yè)市場(chǎng)商戶與大學(xué)生的大規(guī)模多層次互動(dòng)幫助，進(jìn)一步提升傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)商戶的現(xiàn)代商務(wù)經(jīng)營理念，培養(yǎng)應(yīng)用型電子商務(wù)人才進(jìn)一步推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)融合發(fā)展的升級(jí)轉(zhuǎn)型。注意在人才培養(yǎng)的同時(shí)，調(diào)整專業(yè)市場(chǎng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)態(tài)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。部分專業(yè)市場(chǎng)過分追求產(chǎn)品的規(guī)模與種類的結(jié)構(gòu)方面，片面追求大而齊全的產(chǎn)品業(yè)態(tài)與商品種類。一方面忽視在電子商務(wù)模式下，在線交易小而美與精準(zhǔn)化的發(fā)展特性，另一方面，由于專業(yè)市場(chǎng)商戶多以批發(fā)與分銷為主，從而缺少有效的商品組合經(jīng)驗(yàn)，未意識(shí)到單一種類商品在電子商務(wù)在線平臺(tái)上銷售的局限性。因此，專業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)融合發(fā)展升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中，要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身市場(chǎng)經(jīng)營商品種類，結(jié)合電子商務(wù)在線交易的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品規(guī)模與構(gòu)成相應(yīng)調(diào)整組合與優(yōu)化，推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)態(tài)的良好發(fā)展，從而推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與發(fā)展。加快市場(chǎng)主體從平臺(tái)服務(wù)商向綜合性商貿(mào)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。
B2B電商模式下，專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)就經(jīng)營方式與體驗(yàn)而言，升級(jí)轉(zhuǎn)變有以下兩個(gè)方面：
一方面，經(jīng)營主體將要從傳統(tǒng)線下簡(jiǎn)單提供批發(fā)和零售交易平臺(tái)向提供綜合集成服務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)變，為商戶與買家提供更便利的交易服務(wù)。另一方面將從單一線上或線下服務(wù)向綜合集成服務(wù)商升級(jí)轉(zhuǎn)變，為商戶與買家提供智能化服務(wù)與滿意的用戶體驗(yàn)，促使線上線下交易相互結(jié)合，推動(dòng)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)更快向新型專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。這就要求企業(yè)積極推動(dòng)開發(fā)設(shè)計(jì)、時(shí)尚展示與配套服務(wù)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，延伸解決單一品類的局限性，同時(shí)積極探索專業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)在線平臺(tái)、綜合連鎖超市等新業(yè)態(tài)的融合發(fā)展新模式，積極創(chuàng)新專業(yè)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)組合，從而加快市場(chǎng)主體從平臺(tái)服務(wù)商向綜合性商貿(mào)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。打造線上線下O2O產(chǎn)業(yè)鏈。專業(yè)市場(chǎng)在與電子商務(wù)融合發(fā)展的同時(shí)，既要關(guān)注線上電商交易的發(fā)展，也要兼顧線下原本市場(chǎng)運(yùn)營，借助電子商務(wù)的線上優(yōu)勢(shì)，打造線上線下O2O閉合產(chǎn)業(yè)鏈，找到更適合企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新模式。打造線上線下O2O產(chǎn)業(yè)鏈，一方面要求專業(yè)市場(chǎng)時(shí)刻注意線上線下產(chǎn)品的同步統(tǒng)一性，增強(qiáng)平臺(tái)采購與商品更新跟蹤功能建設(shè)，不斷強(qiáng)化在線平臺(tái)交易，同時(shí)與線下服務(wù)有機(jī)進(jìn)行整合；另一方面專業(yè)市場(chǎng)積極探索市場(chǎng)主體與電商服務(wù)運(yùn)營商、產(chǎn)業(yè)基地等聯(lián)合發(fā)展模式，利用各大在線電商資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建多元化專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)生態(tài)園，同時(shí)建立市場(chǎng)供應(yīng)鏈采購聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)線下服務(wù)與線上采購的完整線上線下O2O產(chǎn)業(yè)鏈。

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