廣州批發(fā)市場升級改造    專業(yè)批發(fā)市場改造提升（5）

 “專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強勢的專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
   商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的綜合性投資管理機構。
    希望我們的努力，能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機構。
 

　　如果說義烏是在一張白紙上建小商品城的話，廣州面對的則是一張已經(jīng)成形的畫，904個市場，11個大型批發(fā)市場群。
　　在廣州商業(yè)界流傳著一種說法，廣州租金最貴的地產(chǎn)不是豪宅，不是酒店，不是中信，而是專業(yè)批發(fā)市場。這從一個側(cè)面真切反映了在廣州這個商業(yè)大都會里批發(fā)市場的紅火。上世紀90年代初，隨著皮具、服裝等專業(yè)批發(fā)市場模式的出現(xiàn)，廣州出現(xiàn)了一批做市場的民營老板，這一做居然做出了大大小小904個批發(fā)市場：流花路的服裝、站西路的鞋、一德路的海味??個個不是輻射東南亞，就是走向世界，一步步打造著廣州價格。
　　然而遍布廣州大街小巷、歷史自發(fā)形成的批發(fā)商圈正面臨著綜合規(guī)劃不強、可擴張用地狹小、配套設施不全、交通擁擠、市場主體多元化、整體推廣未到位等瓶頸。中大布匹市場群有同類小市場41家，沙河濂泉路有服裝市場17家，流花路有服裝市場16家，重復無疑給廣州批發(fā)市場的總體提升帶來了麻煩。
　　面對市政府呼之欲出的提升廣州批發(fā)市場的種種措施，廣州批發(fā)市場商會會長陳銳文表示，這是個好機會，我們要抓住利好，大干一場。
　　番禺人陳銳文做批發(fā)市場，是從南天商業(yè)城起步的，今天這個洛溪橋腳的商業(yè)城已成為全國唯一的酒店用品批發(fā)市場。他記得在1993年的時候，南天商業(yè)城開業(yè)做的是綜合型日用消費品，五金、塑料、家庭用品、勞保用品什么都有，生意真是清淡啊，1600個鋪，只有30%的進場率，有一千多個商鋪沒有租出去。于是陳銳文開始一邊考察一邊思考。從事過酒店裝潢的陳銳文，看見了酒店用品市場廣闊的發(fā)展空間，從而定下其事業(yè)發(fā)展的新坐標，于是，1999年市場轉(zhuǎn)型為專業(yè)的廣州南天國際酒店用品批發(fā)市場是全國唯一一家酒店用品批發(fā)市場。喝頭啖湯的陳銳文獲得了巨大的回報，承租戶一下子上升到1500家，尚有400余家在等待，商鋪轉(zhuǎn)手費也比初期上升了三四倍。目前陳銳文的市場已經(jīng)做到了營業(yè)額50億元，他雄心勃勃地說，如果有用地、配套等政策扶持，做到150億元才是他的目標。
　　陳銳文走過的路在一定意義上是廣州批發(fā)市場龍頭們共同的道路，但相對于廣州眾多歷史自發(fā)形成的批發(fā)商圈來說，陳銳文無疑是幸運的，唯一的市場定位、單獨的經(jīng)營主體等都給南天將來的提升改造提供了一個良好的空間。而遍布廣州大街小巷、歷史自發(fā)形成的批發(fā)商圈則正面臨著綜合規(guī)劃不強、可擴張用地狹小、配套設施不全、交通擁擠、市場主體多元化、整體推廣未到位等瓶頸。

　　一德路 行走在傳統(tǒng)的道路上

　　一公里長的一德路集中了十幾家批發(fā)市場，交通、物流、倉庫配套成困境，商戶愁傳統(tǒng)市場難提升；市民憂人貨混居，火燒連營
　　以前出去，外面的人都稱我們是一哥。王少波是廣州海味干果商會的會長，同時經(jīng)營著海味店，這個潮汕人做海味的歷史可以追溯到祖父輩。他感慨道：幾年前，廣州的海味批發(fā)市場占全國的份額還有七八成，現(xiàn)在只有三成左右。雖然我們總量還在增長，只是隨著上海、廣西、武漢等海味批發(fā)市場的興起，我們的份額減少了。
　　過去的日子，在王少波看來，是一段黃金歲月。廣州一德路海味市場的歷史長達百年。1946年，一德中路甚至還誕生了廣州市咸魚商業(yè)協(xié)會。王少波算是第二批進駐一德路的商家。長時間的歷史積淀和幾代人的努力，使得一德路成為全國海味市場最響亮的招牌。這里每日車水馬龍，價格和貨品的變化影響到整個東南亞海味干貨市場。
　　十幾年來，一公里的一德路上已經(jīng)出現(xiàn)８個海味批發(fā)市場，最大的山海城有200多個商鋪，最小的市場只有四五十個商鋪，海味干果商會已經(jīng)擁有會員１１００多家。這些市場除了臨街商鋪外，大多數(shù)都是商品房的裙樓，開發(fā)商賣商鋪，商戶們大多以租商鋪為主，市場由不同業(yè)主和管理方承包經(jīng)營。隨著玩具、精品、文具等市場的紛紛進駐，整條一德路的年銷售額已經(jīng)高達25億元。
　　在傍晚時從高空俯視一德路口，路口擁堵的車輛和時不時穿插而過的拉貨仔會組成一幅雜亂的畫面。交通，其實不僅成為一德路附近居民的困擾，也同樣是一德路商戶的心中之痛。一到下午4點半，路口就開始堵了。王少波一臉無奈：許多商家都把倉庫放到江南大道那邊了。但總有些買幾件的小客戶，批發(fā)市場沒有倉庫還是不行啊。

　　居民憂心人貨混居火燒連營

　　除了交通、物流和倉庫配套，經(jīng)營成本高也是王少波頭痛的問題，從1990年到現(xiàn)在，鋪租漲了起碼有七八倍吧，從2000年算也漲了15%～20%了，就是倉庫在一德路每平方米都要80元到100元，所以一德路的商家雖然都是家族生意，但是打造品牌卻很難，因為我們的營業(yè)場所會不斷地搬，哪里鋪租便宜一些就搬去哪里。這些批發(fā)市場的管理成本也很高啊，就以保安一項，每個批發(fā)市場都有十幾個至百來個保安，如果集中經(jīng)營的話，就這保安一項可以降下不少成本。
　　而一德路的居民們則對2001年10月的大火仍記憶猶新。一場整整6個小時的大火，燒掉了整整一個海味市場。今年廣州市的政協(xié)委員們再一次提出提案：關于抓緊整頓廣州高危批發(fā)市場的提案。
　　委員們代表的是居民們的心聲：這里人貨混居，火災隱患極大。如和寧里長300米、寬不到3米，卻有七八成的民居被改建成臨時倉庫，干貨、文具、玩具到處堆放，間或還占路面。白天手推車在巷子里亂竄，晚上一些倉庫還鎖著門，萬一起火，連消防車都進不來，分分鐘可能火燒連營。
　　委員們指出應當看到，上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，很大部分的原因是由現(xiàn)階段的交易方式?jīng)Q定的。傳統(tǒng)的批發(fā)交易，還是現(xiàn)貨現(xiàn)金現(xiàn)場交易，上述安全隱患的存在，很多是由于地處老城區(qū)，物流、倉儲等配套不足而導致的。建議市政府采取兩個措施：一是將整頓的權力上收，統(tǒng)一部署，防止部門利益作怪；二是限期整頓，提出明確的時間表，有必要搬遷的，就搬遷到場地與設施較完備的新市場、現(xiàn)代市場；部分該關閉的，要下決心關閉。
　　無法批量生產(chǎn)的海味干貨，至今保留著手工制作的傳統(tǒng)，而一德路在一定意義上也仍然行走在一個傳統(tǒng)的批發(fā)交易道路上。

　　濠畔街 直面商圈重組之困

　　同一區(qū)域有較多同類小市場，造成惡性競爭，不利于現(xiàn)代展貿(mào)市場的發(fā)展全球十雙鞋，廣東有其三，廣州鞋業(yè)批發(fā)市場在全國獨樹一幟。但廣州的鞋業(yè)批發(fā)市場同樣面臨著重組整合之困。
　　廣州的鞋業(yè)批發(fā)市場可分為三大板塊：解放南濠畔街、站西路鞋業(yè)交易市場商圈和廣州大道的華南鞋城。廣州最早的鞋業(yè)市場可以追溯到解放前，至今全長約650米的濠畔街鞋材專業(yè)街仍有商鋪950間左右。走在大新路玉帶濠街，這條內(nèi)街招牌林立，店鋪密密麻麻一家緊挨著一家，前來批發(fā)和零售的客商很多，人頭涌動。店鋪里擺放著各式鞋類產(chǎn)品，大多是由合成革、布料或者少許的動物皮革以及膠水等易燃物品制作而成。整條街彌漫著刺鼻的膠水味和各種皮革的氣味。
　　像玉帶濠這樣建在市民聚居區(qū)的內(nèi)街市場一直是有關部門心頭之痛，關于將這些批發(fā)市場整體搬遷的呼聲一直不絕于耳。黃智雄就是看到這個商機做金龍盤國際貿(mào)易廣場的。黃智雄可謂是廣州做批發(fā)市場的第一代民營企業(yè)家,在十年前他就在梓元崗做皮具市場,2004年,他看到老城區(qū)批發(fā)市場搬遷的呼聲,在廣園路投資了10萬平方米的批發(fā)市場。我們瞄準的就是老城區(qū)的鞋業(yè)商戶,我們有商鋪、展貿(mào)式的寫字樓、有倉儲和配套的物流,我們僅以解放路1/3的租金來吸引這些商戶,一開始招租順利,兩個月就完成了八成商鋪的招租,600個鋪全租出去了,很多商戶就是從濠畔街搬過來的。

　　搬遷說了一陣后沒有下文

　　后來一方面由于這里修路，另一方面解放南批發(fā)市場的搬遷說了一陣就沒了下文，在站西路步云天地建起來后，我們的一些商戶就流失了�，F(xiàn)在金龍盤國際貿(mào)易廣場六成的商鋪改營服裝。但黃智雄并沒有喪失信心，他說金龍盤將啟動改造提升，這個配套齊全的批發(fā)市場符合廣州批發(fā)市場發(fā)展的方向。 　　而年交易額數(shù)十億元的站西鞋業(yè)商圈同樣面臨著提升問題。這里有些鞋城是由民宅或者舊賓館、廠房改造而成，站西路鞋城整體的規(guī)模和檔次顯然欠缺。
　　據(jù)有關部門透露，由于歷史原因，廣州批發(fā)市場以自發(fā)形成為主，政府調(diào)控市場的手段不健全，市場建設存在規(guī)模小、分布散、管理不規(guī)范等問題。
　　特別是同一區(qū)域有較多同類小市場，造成了惡性競爭，不利于現(xiàn)代展貿(mào)市場的發(fā)展，不利于交易結算中心的形成，不利于城市建設水平和競爭力提高。如中大布匹市場群的同類小市場達41家，造成了市場效益不高、經(jīng)營秩序較為混亂，而相鄰高水平建設的廣州國際輕紡城卻未能發(fā)揮應有作用。

　　用五年時間建一批現(xiàn)代市場

　　前不久，廣州市政府常務會議，審議并原則通過了《關于借鑒義烏市經(jīng)驗，大力推進我市批發(fā)市場整合提升和發(fā)展的工作方案》。市長張廣寧在會上指出，廣州是華南地區(qū)中心城市，是商品流、資金流、物流、信息流和人流的集散樞紐，批發(fā)市場作為這五流匯集的載體，直接關系到中心城市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
　　至此，廣州市打造批發(fā)市場的方案逐步浮出水面。廣州市將利用5年左右的時間，升級改造33個規(guī)模較大、輻射力強、專業(yè)優(yōu)勢突出、經(jīng)營特色明顯的傳統(tǒng)批發(fā)市場為現(xiàn)代展貿(mào)交易市場中心；升級改造11個批發(fā)市場群成為批發(fā)市場園區(qū)；規(guī)劃新建大型進出口批發(fā)市場園區(qū)4~5個；培育批發(fā)市場及物流的上市公司。
　　為此，市區(qū)內(nèi)不再批建臨時市場，不再批建現(xiàn)貨、現(xiàn)金、現(xiàn)場交易的傳統(tǒng)批發(fā)市場，同一市場群地域不再批準其他投資者建同類小型市場，但鼓勵建設水平更高的大型現(xiàn)代展貿(mào)市場。抓好同一區(qū)域的同類市場的園區(qū)化整合，通過成立園區(qū)管委會、股份制合作和探索連鎖經(jīng)營等模式，打造批發(fā)市場園區(qū)。對于不同區(qū)域的小型市場將抓好分類整合，逐步搬遷，加快合并，鼓勵轉(zhuǎn)型。
　　總之，今后五年要以發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場為突破口，建設一批在國內(nèi)率先發(fā)展、行內(nèi)名列前茅、輻射力較大、具有鮮明廣州特色的市場，進一步提升廣州價格在全國乃至全球的影響力。

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