24日晚,盾安環(huán)境宣布就收購(gòu)一家美國(guó)研發(fā)型企業(yè)與交易對(duì)手達(dá)成協(xié)議。這讓人很快想起,臥龍控股剛于19日對(duì)外宣布,以1.02億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利最大電機(jī)制造企業(yè)ATB98%股權(quán),成為ATB新的控股股東,這也是迄今為止中國(guó)企業(yè)在奧地利進(jìn)行的金額最大的并購(gòu)項(xiàng)目。
一周之內(nèi),兩大紹興知名企業(yè)接連完成海外收購(gòu),不少業(yè)內(nèi)人士驚嘆:紹興企業(yè)正在利用本幣升值、境外目標(biāo)估值降低等有利因素,加快全球化戰(zhàn)略步伐,海外收購(gòu)迎來(lái)新一輪熱潮。
一周之內(nèi),2家紹企展開(kāi)海外收購(gòu)
“收購(gòu)ATB集團(tuán)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在特大電機(jī)領(lǐng)域的空白,‘臥龍’借此可占領(lǐng)國(guó)際高端電機(jī)市場(chǎng)。”臥龍控股集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),在世界經(jīng)濟(jì)充滿不確定因素的情形下,通過(guò)收購(gòu),使雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利用國(guó)際品牌和境外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),有助于“臥龍”提高對(duì)境外資源的掌控力。
臥龍控股在解釋項(xiàng)目收購(gòu)的背景時(shí)說(shuō),ATB母公司因無(wú)法償還到期債務(wù)進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)階段,導(dǎo)致ATB公司2010年陷入財(cái)務(wù)困境,企業(yè)估值大大降低,為臥龍控股以兼并重組的方式收購(gòu)ATB公司,在歐洲擁有研發(fā)、制造基地提供了難得的機(jī)遇。也就是說(shuō),歐洲國(guó)家內(nèi)部的債務(wù)危機(jī)降低了“臥龍”境外收購(gòu)的成本。
10月24日,盾安環(huán)境公告稱,公司與美國(guó)Microstaq,Inc.公司簽署《備忘錄》,就收購(gòu)Microstaq,Inc.達(dá)成一致意見(jiàn),收購(gòu)標(biāo)的包括固定資產(chǎn)、專利技術(shù)與主要研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員,不過(guò)未披露交易價(jià)格。
盾安環(huán)境的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此項(xiàng)收購(gòu)是盾安環(huán)境轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的一部分,公司可以借此快速切入硅控制微電子領(lǐng)域,加快從單一功能執(zhí)行元件向控制類(lèi)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型的步伐,而且還可以向更尖端更前沿的智能控制領(lǐng)域延伸,從而奠定公司在全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位。
“走出去”,不僅僅是大企業(yè)的專利
海外并購(gòu)對(duì)于紹興企業(yè)并不件新鮮事,早在幾年前,有著前瞻眼光的紹興企業(yè)就開(kāi)始了海外征程。據(jù)了解,早期剛邁開(kāi)步伐的紹興企業(yè)多采取設(shè)立貿(mào)易代表處、專業(yè)市場(chǎng)的傳統(tǒng)形式。隨著力量的積聚,這種一般性貿(mào)易形式逐漸蛻變,發(fā)展到在境外建立生產(chǎn)基地、設(shè)立研發(fā)中心、海外并購(gòu)、海外上市等多種新形式。
記者從有關(guān)部門(mén)了解到,除了“臥龍”、“盾安”等上市大企業(yè)外,一些中小企業(yè)也將發(fā)展的目光投向了世界,希望能在世界經(jīng)濟(jì)中分得一杯羹。早在2009年底,嵊州市東宇服飾有限公司就收購(gòu)了一家英國(guó)的貿(mào)易公司,并通過(guò)這家英國(guó)公司在全球的幾十個(gè)商場(chǎng)專柜銷(xiāo)售領(lǐng)帶。2009年4月,德國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)還專程來(lái)紹興舉辦了一場(chǎng)投資說(shuō)明會(huì),公布了一批待售中小企業(yè)名單,尋找潛在的紹興買(mǎi)家。
來(lái)自市商務(wù)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,截至今年9月,“走出去”的紹興本地企業(yè)已達(dá)909家。今年1~9月就新批境外投資企業(yè)74家,主要分布在東南亞、非洲、歐洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),走出去步伐明顯加快。
“抄底”歐美,企業(yè)看中的是什么?
“并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)擴(kuò)張和發(fā)展的重要方式,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)化配置的有效手段。”市商務(wù)局工作人員說(shuō),近年來(lái),紹興企業(yè)走出國(guó)門(mén)并購(gòu)境外企業(yè)的情況越來(lái)越多,紹興企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)和資本上逐漸積累到了一定水平,企業(yè)逐步培養(yǎng)起國(guó)際化戰(zhàn)略視野,現(xiàn)在則到了爆發(fā)點(diǎn)。
在劇烈波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境和并不明朗的全球經(jīng)濟(jì)前景下,紹興企業(yè)仍然在多個(gè)行業(yè)對(duì)境外并購(gòu)有強(qiáng)烈渴求。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這既有來(lái)自企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)因,也有收購(gòu)成本降低等外因。歐債危機(jī)爆發(fā)至今,不少歐洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷下滑,企業(yè)資產(chǎn)價(jià)格大幅縮水;另一方面,人民幣持續(xù)升值,現(xiàn)金流相對(duì)充裕的中資企業(yè)懷著“抄底”心態(tài)進(jìn)軍歐洲!澳壳按_實(shí)是一個(gè)海外并購(gòu)較好的時(shí)機(jī),在金融危機(jī)后,很多國(guó)外知名品牌價(jià)值被低估,紹興企業(yè)可以利用這次機(jī)會(huì)收購(gòu)有價(jià)值的品牌。”紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)李生校說(shuō)。
“紹興的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,如果要在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大業(yè)務(wù),必須拿到該行業(yè)的頂尖技術(shù),否則就沒(méi)有在全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。并購(gòu)就是一條很好的途徑!崩钌1硎荆瑲W美公司和品牌附帶的全球市場(chǎng)渠道,也是紹興企業(yè)垂青海外并購(gòu)的又一理由。(作者:湯帆)