溫州女裝,曾輝煌過,這是不爭的事實。她在上個世紀(jì)80年代初創(chuàng)期以“來料加工”的方式,跟深圳女裝當(dāng)初起家在某種程度上有著一定程度的重合,都是替人家加工生產(chǎn)。
20多年后,世易時移,很多人認(rèn)為今日的溫州女裝與深圳女裝根本不在同一個發(fā)展層面上。其實,筆者認(rèn)為這樣的對比在很大程度上不公平。由于各個區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、支持政策不同,以及自身的地緣特點,各產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢必有強有弱。正如,筆者認(rèn)為不宜以溫州男裝與深圳男裝作比較一樣。
作為溫州較早一批進入服裝業(yè)的人而言,無論是蔣海、丁建秋,還是徐志勇抑或王建甌,對于當(dāng)年溫州女裝的輝煌一直記憶猶新,排隊拿貨的情形是當(dāng)初溫州女裝的驕傲。
不過由于各種原因,溫州女裝當(dāng)年輝煌不復(fù)存在。如今,擺在溫州女裝面前更緊迫的是如何提升產(chǎn)業(yè)的問題。綜觀現(xiàn)在溫州女裝業(yè),正如大多數(shù)企業(yè)家所說,至今還沒有一個標(biāo)桿型女裝企業(yè)引領(lǐng)溫州女裝前進。
徐志勇說:“企業(yè)領(lǐng)頭人很重要。目前,溫州女裝品牌超過500家,但沒有航母級企業(yè)!毙熘居孪Mb能有像男裝、休閑裝那樣的巨頭來帶動發(fā)展。林紹東說:“我很想前面有幾家標(biāo)桿型企業(yè)帶著我‘跑’起來!
不過大多數(shù)企業(yè)都相信,未來溫州一定會出現(xiàn)一些領(lǐng)軍的女裝企業(yè)。這只是時間的早晚問題。
再仔細(xì)觀察溫州的服裝市場,確如鄭晨愛所說,“現(xiàn)在溫州沒有一個服裝專業(yè)市場!币,當(dāng)年溫州以經(jīng)營女裝為主的妙果寺服裝批發(fā)市場可是享譽國內(nèi),全國各地的服裝商人都到此地拿貨。該市場于1985年開業(yè),其年成交總額曾一度達到10億元?上,該市場最終落得衰敗的下場。
事實上,專業(yè)市場對一個區(qū)域的服裝產(chǎn)業(yè)(包括女裝)有著極大的支撐作用。畢竟,服裝產(chǎn)業(yè)需要多層次發(fā)展,既要有自建渠道做品牌的市場氛圍,也要有做批發(fā)的專業(yè)市場,這樣整個行業(yè)才能活躍起來。王建甌說:“服裝專業(yè)市場可以支撐很多小型企業(yè)的發(fā)展,服裝業(yè)才有發(fā)展的后備梯隊!
溫州人慣于做實事,不善于搞市場運作,先期太注重產(chǎn)品而忽略打造品牌文化。這可能是造就溫州女裝現(xiàn)狀的又一原因!耙婚_始你就讓溫州人做衣服講文化,還不如讓他多做幾件衣服合適!币晃黄髽I(yè)家笑稱。不過,現(xiàn)在溫州女裝企業(yè)家們都已經(jīng)意識到品牌文化的重要性,開始狠下工夫。
溫州人有“中國的猶太人”之稱,有膽識,有勇氣,不認(rèn)命,最重要的是他們可以為了打拼背井離鄉(xiāng)。因此,全國各地都不乏溫州人身影。溫州人在國內(nèi)織就了一張極密的人脈網(wǎng)絡(luò)。如果要問溫州女裝發(fā)展還有什么優(yōu)勢?那么,人脈的優(yōu)勢算是溫州獨一無二的,萬不可棄之不用。