古人將中國劃為九州,“冀州”為首,今河北地域即屬冀州,河北的簡稱“冀”亦由此而來。這是一片歷史悠久的土地,泥河灣遺址、磁山文化講述著古老的過去,遠(yuǎn)古先皇堯、舜、禹的足跡,一代儒學(xué)大師荀況、改革家趙武靈王、數(shù)學(xué)家祖沖之、地理學(xué)家酈道元、政治家魏征、戲劇家關(guān)漢卿等歷史名人,至今仍星光閃爍……而扎根于這塊古老而富饒的土地上的石家莊,卻是年輕而朝氣的。
上世紀(jì)初,京漢、石太兩條鐵路的交匯,豎起了石家莊由“莊”變“鎮(zhèn)”的里程碑,近百年的時(shí)間里,一代又一代外來移民加入到這座城市的建設(shè)和發(fā)展中,帶來了石家莊這座現(xiàn)代城市的肇興。
2010年,河北省GDP實(shí)現(xiàn)20197.1億元,正式跨入2萬億元俱樂部行列,綜合實(shí)力躍上一個(gè)新臺階。而石家莊GDP也實(shí)現(xiàn)約3400億元,社會消費(fèi)品零售總額1409.9億元,比上年增長18.4%,其中服裝鞋帽針紡織品類實(shí)現(xiàn)零售額64億元,增長28.6%。全年市區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)比上年上漲3%。
一、河北市場
“這幾年市場挺平穩(wěn)的,沒什么大事發(fā)生。”某品牌河北辦事處人員說。多位內(nèi)衣業(yè)人士均在略一思索后給出了與此相似的回答:比較平穩(wěn)。
只是,世界上一成不變的東西,只有“任何事物都是在不斷變化的”這條真理。這一方市場,是否真如它表面呈現(xiàn)出來的那樣平穩(wěn)呢?在與多位代理商、終端商交流后,據(jù)了解,那表面如湖水般平靜的河北內(nèi)衣市場,其實(shí)內(nèi)里亦是波瀾暗涌。一切,正在起變化。
批發(fā):細(xì)分市場更顯專業(yè)
享有“南有義烏,北有三條”之稱的南三條,曾位列全國十大批發(fā)市場,輻射整個(gè)河北省、寧夏、內(nèi)蒙古和山西等附近省市。近年雖然輻射能力有所減弱,但市場細(xì)分方面做得很好,市場內(nèi)已有25座專業(yè)商城。而河北的內(nèi)衣批發(fā)基本集中在南三條內(nèi)的江信商城和新源發(fā)商貿(mào)城。
江信商城的目標(biāo)是縣城及以下的流通市場,貨品以流通類的襪子、內(nèi)褲、內(nèi)衣等為主,整體布局較亂。相比之下,新源發(fā)顯得井然有序,一、二樓以流通貨為主、三樓常規(guī)內(nèi)衣和保暖、四樓品牌為主、五樓是大展廳。“我們的目標(biāo)是專業(yè)化、規(guī);⑵放苹!睂τ诮裉斓男略窗l(fā),商貿(mào)城總經(jīng)理助理劉閃閃頗為自豪,“這里針織的東西應(yīng)有盡有,客戶來了以后,可以從一樓開始選購,不用再走第二家!眲㈤W閃表示,新源發(fā)一直努力升級改造硬件設(shè)施,注重引進(jìn)品牌,進(jìn)一步打響新源發(fā)的名氣。如今,新源發(fā)囊括了短褲、美體、文胸、家居、保暖、常規(guī)內(nèi)衣等各品類的針織產(chǎn)品,入駐品牌也非常齊全,貓人、水中花、安爾莉、霞黛芳、依曼麗、婭茜、伊絲艾拉、新一系、姣瑩、安之伴、詩婷、姐妹花等二三線品牌均在這里設(shè)有展廳。
燕趙大地,自遠(yuǎn)古以來就是北方民族與中原民族交錯(cuò)雜居的地帶,兩種相互區(qū)別而又相互依賴的歷史文化在這里融合,容特性強(qiáng)。在新源發(fā)里,異鄉(xiāng)人的身影也非;钴S,周立松內(nèi)衣總匯(又名“河北康磊商貿(mào)有限公司”)、石家莊紅婷服飾有限公司的老板均來自浙江,伊絲艾拉河北代理辛雨芯來自寧夏,霞黛芳河北代理吳杰雖是河北人,卻來自秦皇島,“雖然新源發(fā)里很少土生土長的石家莊人,但他們都是在新源發(fā)發(fā)的家,是從新源發(fā)一步步地發(fā)展起來的!眲㈤W閃說。
作為一個(gè)專業(yè)市場,新源發(fā)的發(fā)展也同時(shí)影響著河北內(nèi)衣市場的發(fā)展。尤其是2007年二期投入營業(yè)后,眾多品牌以及內(nèi)衣從業(yè)者的涌入,讓河北的內(nèi)衣市場更為百花爭鳴。
新源發(fā)二期開業(yè),可以說是石家莊內(nèi)衣市場的一個(gè)分水嶺!毕槛旆、奧維絲麗等品牌的河北代理商的吳杰,進(jìn)入內(nèi)衣市場將近10年,對河北市場的發(fā)展非常了解。他表示,新源發(fā)一期的面積有限,很多人沒辦法進(jìn)駐,所以二期開業(yè)后,讓更多的人有了機(jī)會,如今市場上有的內(nèi)衣牌子在河北省基本都有人在做,“二期開業(yè)后,這幾年的壓力越來越大了!眳墙苌踔列ΨQ,新源發(fā)二期的開業(yè),是河北省內(nèi)衣市場“噩夢”的開始。
有競爭,市場才能更好地發(fā)展。新源發(fā)提供的良好競爭平臺,吸引了來自各地的內(nèi)衣從業(yè)者,更活躍了河北內(nèi)衣市場。
市場:從“割據(jù)”趨向統(tǒng)一
石家莊毗鄰京畿,是環(huán)京津冀經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分,與北京、天津有著地緣、人緣、物緣等諸多的聯(lián)系。這一地域特點(diǎn),是石家莊的優(yōu)勢,也是劣勢。作為省會,石家莊的光芒被京、津搶去,而在省內(nèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)展比不過唐山,又面臨著與保定、秦皇島等的競爭。因此,河北的內(nèi)衣市場曾一度出現(xiàn)“割據(jù)”局面,河北東被并入北京,河北東南并入天津,河北以西則以石家莊為中心,自成一體。
“河北地域大,比較容易受北京、天津影響,操作起來難度比較大!币两z艾拉河北代理辛雨芯如此解釋出現(xiàn)“割據(jù)”的原因。石家莊百順服飾內(nèi)衣公司總經(jīng)理汪智強(qiáng)也表示,京、津的消費(fèi)意識整體比河北強(qiáng),因此廠家會把部分區(qū)域劃給天津或北京亦是情理之中。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)的博弈論中有一個(gè)模型叫“囚犯困境”,意指在某種情形下,雙方合作要比不合作好,但每個(gè)人都覺得不合作符合其利益,因此每個(gè)人的狀況都要壞于如果他們合作時(shí)的境況。反觀河北內(nèi)衣市場的情形,其實(shí)與“囚犯困境”無異:從地方角度來講,分割市場似乎有利于某地區(qū)內(nèi)衣市場的發(fā)展,但從整個(gè)河北來講,并不是一件好事,既損失掉了規(guī)模經(jīng)濟(jì),不利于河北省內(nèi)衣行業(yè)的整體發(fā)展,更會影響整個(gè)市場的未來競爭力。
河北的內(nèi)衣業(yè)人士早已意識到這一點(diǎn),極力保持河北省內(nèi)衣市場的完整性。甚至有某一內(nèi)衣品牌,為了避免出現(xiàn)這種分割局面,多年前進(jìn)入河北伊始,就采用了辦事處的方式,由老板直接遠(yuǎn)程管理。而在湖北、河南等省份,該品牌采取的是代理制。
所幸,這一情況隨著石家莊近年經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及地位的上升,正在改變。據(jù)了解,如今河北省絕大多數(shù)品牌的代理權(quán)基本都已劃歸石家莊!安糠制放剖沁M(jìn)行區(qū)域劃分,但這只是歷史遺留問題,很多區(qū)域其實(shí)已經(jīng)收歸石家莊了。”河北康磊商貿(mào)有限公司總經(jīng)理石新華說。如今康磊商貿(mào)手中仍有幾個(gè)牌子只能做河北的部分地區(qū),石新華一心想把它們收回石家莊,“我正在和廠家談,我要做整個(gè)河北!
吳杰表示,市場是否劃分取決于品牌商一開始的市場規(guī)劃。有品牌意識的廠家,會在開始布局時(shí)就把河北省全部劃到石家莊來。至于河北地域大難以控制等問題,吳杰認(rèn)為很容易解決,“如今通訊、物流都發(fā)達(dá)了,老板進(jìn)貨也不一定必須自己跑過來,河北的區(qū)域雖大,但如果把它統(tǒng)一管理的話,量也不會少多少!
代理商:競爭激烈蓄勢謀發(fā)展
與河南由幾大代理商扼守大半壁江山的情況相比,河北的代理商似乎不夠強(qiáng)勢。河北潤豐達(dá)秋發(fā)針織和周立松內(nèi)衣總匯算是比較大的代理商,憑著時(shí)間與資源的積累,資源實(shí)力都算雄厚。潤豐達(dá)秋發(fā)針織是奧絲藍(lán)黛、黃金身段、彩婷、六月玫瑰等品牌的河北代理,周立松內(nèi)衣總匯則握有姣瑩、賞心、夏娃之秀、韓之戀等。其它的代理商手上的牌子一般也就三五個(gè)。據(jù)了解,目前在河北做得比較好的二線品牌是奧麗儂、奧絲藍(lán)黛、依曼麗等,三線則是姣瑩、賞心、媚金等。
雖然把新源發(fā)的二期開業(yè)說成是河北省內(nèi)衣市“噩夢”的開始有點(diǎn)夸張。但確實(shí),越來越多的品牌進(jìn)入市場,讓河北的內(nèi)衣市場競爭漸趨激烈。市場難做,固然有競爭太激烈的因素,也與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)習(xí)慣相關(guān)。
河北地處華北平原,生活與消費(fèi)習(xí)慣均與南方省市不同。表現(xiàn)在生意場上,與南方人做生意關(guān)注得失,不講人情的習(xí)慣不同,河北人更重感情!案星镺K了,生意肯定沒得說,這就是北方人的特色!眳墙苄Φ馈
而表現(xiàn)在內(nèi)衣消費(fèi)上,比較突出的有兩點(diǎn),一是這里的女孩子習(xí)慣夏天穿絲襪,即使穿著熱褲也會套上肉色的長絲襪,因此襪品是一個(gè)銷售大類。主營襪品的石家莊紅廷服飾有限公司,可以算是行業(yè)中的龍頭老大!肮庾鲆m子就能做到一個(gè)億,單品牌的襪子一年能做1000萬,很厲害!蹦澈颖苯K端商如是評價(jià)。二是保暖類產(chǎn)品銷量大,不管是紅廷服飾這種主業(yè)是襪品的代理商,還是康磊商貿(mào)這種主做小內(nèi)衣的代理商,基本上有能力的代理商手上都會抓幾個(gè)保暖內(nèi)衣牌子。
相對于襪品與保暖內(nèi)衣的普遍性,家居服的市場則還沒有太大起色!凹揖臃谑袌龅恼J(rèn)知度還比較小。”汪智強(qiáng)說。除了新一系,他的手上還有家居服品牌廿一世家!耙卯a(chǎn)品去啟動市場還比較難,但如果人們的需求跟上來,那推出產(chǎn)品就順理成章了!蓖糁菑(qiáng)相信,隨著生活條件、消費(fèi)意識的轉(zhuǎn)變,家居服會慢慢地成為人們生活的必須品。
據(jù)悉,河北的新老代理商們無一例外地,都在認(rèn)真地思考著未來的出路,蓄勢待發(fā)。
吳杰說,目前的廠商合作方式、代理商的素質(zhì)等各方面因素都在制約著市場的發(fā)展,但未來兩三年之內(nèi),內(nèi)衣市場將發(fā)生一個(gè)翻天覆地的變化,包括廠家的策略,代理商的操作方式,終端店的操作方式等。對于自己的打算,吳杰也非常坦白,“要么向上,要么向下!毕蛳,就是開連鎖、開專賣店,向上,就是與廠家合作。而石新華,也在醞釀著自己的計(jì)劃,他覺得在內(nèi)衣行業(yè),做代理不是長久之計(jì),“真正有能力的代理商應(yīng)該轉(zhuǎn)型為運(yùn)營商!
原材料的上漲、人力成本上升,五金企業(yè)日子難過。有問題就得解決,怎么解決方向又如何呢?業(yè)內(nèi)專家羅百輝認(rèn)為提升經(jīng)營主體素質(zhì)、大力拓展電子商務(wù)、實(shí)施品牌輸出戰(zhàn)略是值得借鑒的。其中提升經(jīng)營素質(zhì),有利于市場經(jīng)營戶由個(gè)體經(jīng)營、家庭式經(jīng)營向公司制經(jīng)營形式轉(zhuǎn)化,建立現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)企業(yè)。
有形市場、無形市場并舉
品牌輸出戰(zhàn)略能拓展海外市場,在目前國內(nèi)五金市場競爭很大的情況下,能在海外打響品牌,占領(lǐng)一片穩(wěn)定逐漸擴(kuò)大的市場無疑是個(gè)明智的選擇。五金企業(yè)多途徑并用,定能打開美好的局面,有以下五大戰(zhàn)略。
1、大力拓展電子商務(wù)
加快建立起規(guī)范的管理機(jī)制,基本建成具有’基礎(chǔ)服務(wù)、電子交易、物流配送、資訊服務(wù)、商務(wù)管理’五大功能的國內(nèi)知名五金專業(yè)電子商務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)展電子商務(wù)作為今后的工作重點(diǎn),進(jìn)一步加大’五金商城’的培育力度。通過努力達(dá)到年交易的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)有形市場和無形市場并舉繁榮。
2、做大做強(qiáng)會展平臺
發(fā)揮五金產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,做精做專本土展會,打好專業(yè)牌。樹立品牌意識,在鞏固’中國五金博覽會’、’中國國際門業(yè)博覽會’品牌地位的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的品牌展會。圍繞我國市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、專業(yè)化發(fā)展方向,在做好市場調(diào)研和項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上,著力培育市場定位準(zhǔn)確、影響面廣、面向制造商、經(jīng)銷商的大中型專業(yè)展會,逐步形成常態(tài)化辦展機(jī)制。
3、實(shí)施品牌輸出戰(zhàn)略
鼓勵(lì)市場商貿(mào)企業(yè)推進(jìn)商號、商標(biāo)一體化,引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)以授權(quán)連鎖經(jīng)營等方式,運(yùn)作商貿(mào)企業(yè)商號權(quán)資產(chǎn),提升品牌價(jià)值.樹立戰(zhàn)略眼光,充分利用’中國科技五金城’品牌的價(jià)值和影響力,以品牌、文化、管理模式作為資本,運(yùn)用和經(jīng)營品牌,實(shí)現(xiàn)有限的品牌擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張、市場擴(kuò)張。
4、提升經(jīng)營主體素質(zhì)
擴(kuò)展培育’文明商戶’,繼續(xù)扶持培育公司化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化、外向化經(jīng)營大戶。鼓勵(lì)經(jīng)營戶積極利用電子商務(wù)、連鎖配送、特許經(jīng)營等經(jīng)營手段,推動市場交易向國際化方向發(fā)展,促使市場發(fā)展由量的擴(kuò)展向質(zhì)的提升方向轉(zhuǎn)化.創(chuàng)造條件,廣招遠(yuǎn)引,積極引進(jìn)國內(nèi)外名優(yōu)商品進(jìn)場交易或設(shè)立總經(jīng)銷、總代理;鼓勵(lì)市場經(jīng)營戶由個(gè)體經(jīng)營、家庭式經(jīng)營向公司制經(jīng)營組織形式轉(zhuǎn)化,建立現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)企業(yè)。
5、建成運(yùn)營會展中心
按照全市’五大中心’建設(shè)要求。繼續(xù)加大投資力度,保質(zhì)、安全、如期完成。按照經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的原則,充分發(fā)揮出新平臺的功能與作用。
加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚化發(fā)展,提升會展、網(wǎng)上市場等功能。推動專業(yè)市場,加快實(shí)現(xiàn)全國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、品質(zhì)一流、信譽(yù)良好、充滿活力、國內(nèi)外知名的現(xiàn)代五金專業(yè)市場。使中國科技五金城在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用。’十二五’時(shí)期是中國科技五金城加快發(fā)展和提升的重要階段,五金城集團(tuán)公司將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照’五金名城、商旅大市、生態(tài)城鄉(xiāng)’戰(zhàn)略的總體要求,以提質(zhì)強(qiáng)基、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能為導(dǎo)向。