在小型開(kāi)關(guān)生產(chǎn)商浙江康爾樂(lè)電子有限公司的車間,座次松散的工人正在工位上趕工。春節(jié)以來(lái),這家年銷售額約為1000萬(wàn)元的小企業(yè)基本處于半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
“公司滿員時(shí)大約有350名員工,但今年即便是漲薪,春節(jié)至今也只招到150人,招工難已經(jīng)成為最大的困難!笨禒枠(lè)公司生產(chǎn)部經(jīng)理柯志武說(shuō)。
企業(yè)缺工,勞動(dòng)力市場(chǎng)卻有不少閑置勞動(dòng)力。記者在浙江溫州采訪時(shí)正下大雨,隨機(jī)走進(jìn)溫州樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)職業(yè)介紹所。不大的門面里閑坐著30來(lái)個(gè)中青年男子。盡管下著大雨,但他們都沒(méi)有呆在家里,而是出來(lái)等活干。鎮(zhèn)里的整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)有400多人在等待。
一邊是“用工荒”困擾著中小企業(yè);另一邊,勞動(dòng)力市場(chǎng)卻存在為數(shù)不少的閑置勞動(dòng)力?此泼艿亩咄瑫r(shí)并存,是記者在沿海多省調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)的“怪相”。
“我們也在納悶,為什么勞動(dòng)力市場(chǎng)有這么多閑散人員。他們看上去似乎都不急著找工作,也不問(wèn),只是在市場(chǎng)里逛!闭憬×x烏市勞動(dòng)力就業(yè)管理服務(wù)局副局長(zhǎng)吳祖軍說(shuō),義烏市勞動(dòng)力市場(chǎng)的人流春節(jié)后就一直沒(méi)有間斷,場(chǎng)內(nèi)人數(shù)維持在三百多人,上午人多時(shí)可以達(dá)到五百人,“事實(shí)上市場(chǎng)里每天發(fā)布的用工信息有五六千條,真想找工作還是能挑到崗位的!
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),通脹背景下各項(xiàng)成本提高,推高了農(nóng)民工的工價(jià)預(yù)期,而生存困境下的中小企業(yè)能夠承受的人工成本又較為有限。“用工荒”并非源于完全無(wú)人可招,勞資雙方在工價(jià)問(wèn)題上的難以調(diào)和,在相當(dāng)程度上導(dǎo)致了當(dāng)前“事荒人閑”的用工局面。
“不是缺工作機(jī)會(huì),關(guān)鍵是工資都太低!庇浾咴跍刂輼(lè)清市柳州鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)碰到了32歲的重慶人方厚亮,他說(shuō)他現(xiàn)在的月薪是2000元出頭,正準(zhǔn)備另覓東家。
方厚亮給記者算了一筆賬:每月房租、水電費(fèi)一共300元,一家三口吃飯1200元,再加上抽煙、手機(jī)費(fèi)等開(kāi)支,就剩不下多少錢了。他說(shuō),“豬肉、煤氣、油鹽醬醋都在漲,起碼要找個(gè)月薪3000元的工作吧?”
記者在浙江溫州、義烏等地的多個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)了解到,不少工人等了快一周也沒(méi)有找到工作,最長(zhǎng)的已經(jīng)等了兩個(gè)月。他們說(shuō),老板不肯漲工錢是不肯上班的主要原因。
“我們做計(jì)件工的,每件東西能賺多少錢,加起來(lái)老板能賺多少,我們都會(huì)算出來(lái)的,我們不傻!眮(lái)自貴州的農(nóng)民工王福滿說(shuō)。
“企業(yè)主清楚,招工也能招得到,說(shuō)白了,問(wèn)題關(guān)鍵在工資上!闭憬戏蕉Y品有限公司總經(jīng)理倪孟宣說(shuō),因?yàn)楣ぷ鞣(wěn)定,五年前廠里進(jìn)人還得走后門、托老鄉(xiāng)關(guān)系,但如今平均工資漲到了2500元,依舊缺工。
廣東東莞一家精密五金制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō),最近兩年為了能夠保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),他給工人開(kāi)出的工資已經(jīng)越來(lái)越高了!耙郧巴瓿100萬(wàn)元產(chǎn)值需要支付的工資大概是8萬(wàn)元,今年上半年已經(jīng)升到了12萬(wàn)元,50%的工資成本漲幅對(duì)于我們這些主要依靠勞動(dòng)力成本取勝的小企業(yè)而言,壓力已經(jīng)承受不起了!
浙江省發(fā)展和改革研究所所長(zhǎng)卓永良認(rèn)為,中小企業(yè)大多是草根創(chuàng)業(yè),而轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)法一蹴而就。企業(yè)生存困難漲不起工資、招不到工人,連開(kāi)工都困難,更難以轉(zhuǎn)型。
“淘汰一批生存能力不強(qiáng)的小企業(yè),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,但由此帶來(lái)的工人閑置問(wèn)題不可忽視,同時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)‘企業(yè)生存難招工難開(kāi)工不足企業(yè)生存更為艱難’的惡性循環(huán)!弊坑懒颊f(shuō)。
對(duì)此,一些專家提出,眼下不妨有針對(duì)性地對(duì)一些有潛質(zhì)的中小企業(yè)給予補(bǔ)貼,避免用工難題壓倒中小企業(yè),從而帶來(lái)更多冗余勞動(dòng)力。
但工錢并不是導(dǎo)致“用工荒”與閑置勞動(dòng)力并存的唯一原因。阿里巴巴集團(tuán)近日走訪了浙江7個(gè)城市的94家小企業(yè),并對(duì)當(dāng)?shù)?313家小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果顯示,與去年相比,用工人數(shù)增加的小企業(yè)僅占30%,用工人數(shù)持平的占42%,用工人數(shù)減少的占28%。從員工人數(shù)減少的原因來(lái)看,34%的被訪小企業(yè)認(rèn)為很難招到熟練的技術(shù)工或者高科技人才。
專家認(rèn)為,相關(guān)部門需進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)引導(dǎo),加強(qiáng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn),大力發(fā)展職業(yè)教育,避免在企業(yè)走上轉(zhuǎn)型升級(jí)道路后出現(xiàn)更多的閑置勞動(dòng)力。
浙江省公共行政與人才人事科學(xué)研究所所長(zhǎng)陳詩(shī)達(dá)等人認(rèn)為,當(dāng)前仍然是結(jié)構(gòu)性缺工導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)走向買方市場(chǎng),中國(guó)的人口紅利正在逐漸減少,多重因素導(dǎo)致工價(jià)被抬高。
“但是,一旦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐跟上,大量不具備專業(yè)技能的農(nóng)民工仍將面臨就業(yè)難。政府有責(zé)任引導(dǎo)當(dāng)前閑置的勞動(dòng)力就業(yè),讓他們?cè)诰蜆I(yè)過(guò)程中增加自身的人力資本存量,形成能夠適應(yīng)未來(lái)企業(yè)需求的、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,避免眼下這種‘一邊缺工一邊閑置’的現(xiàn)象持續(xù),甚至蔓延!标愒(shī)達(dá)說(shuō)。