茍家井：向左走？向右走？

　  ●前言●
　　1986年2月開業(yè)的茍家井小商品百貨市場，曾經(jīng)聲名遠(yuǎn)播，1994年左右，躍升為西南地區(qū)三大市場之一，曾四次榮獲國家工商總局“全國文明市場”、“國家級誠信市場”等多種榮譽(yù)稱號。

　　時(shí)至今日，隨著遵義市多個(gè)新興市場的出現(xiàn)，競爭日趨激烈，低檔次的品種已經(jīng)失去競爭力，加上市場自身?xiàng)l件不夠完善，隱患不少，如何升級換代實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，向左走，還是向右走？茍家井正處在一個(gè)拐點(diǎn)。　　

　　曾經(jīng)輝煌：
　　旱碼頭匯聚南來北往客

　　在茍家井市場采訪，熙來攘往的人流中，很少能聽到外地人的口音。但是事實(shí)上，市場上1524戶經(jīng)營戶中，本地人只占極少數(shù)，多數(shù)是浙江、湖北、四川等地客商和他們的子女在經(jīng)營著。

　　“我的外孫女叫殷思源，已經(jīng)10歲了�！比∵@個(gè)名字就是要飲水思源，幸福不忘黨的好政策，湖北孝感商會(huì)副會(huì)長宴漢濤說，一晃他到遵義已經(jīng)30來年了，許許多多的外地商人已經(jīng)完全融入了當(dāng)?shù)氐纳�活�?/P>

　　茍家井的發(fā)展，其實(shí)是一幅外省人背井離鄉(xiāng)遠(yuǎn)道而來的創(chuàng)業(yè)史，有的來時(shí)只帶了300來元，揣著夢想來淘人生的“第一桶金”。

　　浙江東陽的王廷象，如今子女還在茍家井經(jīng)商，已經(jīng)有了自己的門面，但當(dāng)初他來的時(shí)候就是帶著300來元的貨。

　　“那是1986年左右，從東陽買了300多元的貨，買的是小孩穿的棉毛褲，批發(fā)進(jìn)價(jià)3角錢一條，拿到這兒賣5角，坐的火車來的，坐了兩天一晚的火車，沒坐處，受不了就睡在座位下面�！�1986年賺的200元，不得了啊，嘗到了甜頭，王廷象將總共500多元帶回去又去進(jìn)貨，錢賺錢、利滾利，生意越做越大。

　　“王廷象現(xiàn)在資產(chǎn)起碼千萬以上，在老家修的房子都投入了500多萬�！逼埣揖�工商所已經(jīng)退休的第四任所長張金槐說：我去他老家看過，修得比鄉(xiāng)政府都?xì)馀�！現(xiàn)在王廷象的子女在茍家井經(jīng)營有三個(gè)門面一個(gè)攤位。

　　“茍家井市場是1985年開建，1986年2月2日開業(yè)�！睆埥鸹闭f，但是最早只有3000多平方米，賣百貨的不到20戶，都是在梅嶺廠、大興路一帶占道經(jīng)營被“趕”過來的，當(dāng)時(shí)的市場主要以農(nóng)貿(mào)市場為主。

　　市場成立后，尋覓到商機(jī)的外省人接踵而來，很快發(fā)展到1000多戶，當(dāng)時(shí)商業(yè)匱乏，“賣什么都賺”，多數(shù)人就在市場里搭個(gè)棚子就開張營業(yè)。

　　一組數(shù)據(jù)顯示：1994到1998年的1000多經(jīng)營戶中，浙江人：360多戶；四川人：500多戶；湖北人：800多戶；本地經(jīng)營戶很少。浙江東陽人經(jīng)營的主要是服裝、鞋、傘；湖北孝感人經(jīng)營的主要是針頭線腦等；四川人則什么都做。

　　時(shí)至今日，當(dāng)初棲息旱碼頭的南來北往客，仍然是茍家井發(fā)展的主力軍。

　　茍家井，確實(shí)“老”了。

　　2011年2月21日，茍家井市場一個(gè)堆放貨物的倉庫發(fā)生大火，經(jīng)營戶肖廷富損失了80多萬的貨物。也就是這場大火，讓人真真切切的感覺到：茍家井，已經(jīng)“老”了。

　　7月中旬，記者在位于茍家井市場內(nèi)的茍家井工商所采訪，對面就是一個(gè)擱放貨物的倉庫，滿滿的堆放著一些易燃的紙花、塑料花之類的物品。市場內(nèi)，各種物品密密麻麻的擺放著，部分商戶還租用周圍住戶的房屋堆放貨物，造成消防安全隱患，在卸貨較多的中華路大門口，時(shí)不時(shí)會(huì)有車裝卸貨物。在外環(huán)路，市場的后門，停著裝卸貨物的車數(shù)一數(shù)，就有十多輛。

　　“裝卸貨物的時(shí)候最容易造成交通擁堵�！惫ど趟�現(xiàn)任所長李彬說。

　　商戶的子女入學(xué)等，很多都由工商所出面協(xié)調(diào)解決，一方面反映了政府單位急商戶所急，真心服務(wù)，但是另外一方面，也凸顯出了配套服務(wù)不完善的客觀現(xiàn)狀。

　　“茍家井小商品批發(fā)市場實(shí)際上是特定歷史時(shí)期的產(chǎn)物，可以說，某種意義上它已完成了歷史使命，現(xiàn)在遵義高檔商場、專業(yè)性強(qiáng)檔次高的批發(fā)市場林立，分流了它的功能，到茍家井購物，連個(gè)坐著休息的地方都沒有，茍家井，早就不是遵義市民購物的首選�！痹谥腥A路隨即采訪市民，不少市民表示，購物基本上是去超市和高檔商場，很少會(huì)去茍家井。

　　“茍家井先后做了幾次較大的改擴(kuò)建，金碼頭大市場、茍家井商貿(mào)城等都是后來修建的�！奔t花崗區(qū)市場發(fā)展服務(wù)中心負(fù)責(zé)人陳勇這樣說。然而，這樣的“修補(bǔ)”式升級仍然不能解決市場老化的根本性問題。

　　市場現(xiàn)在有十四家當(dāng)初聯(lián)建的產(chǎn)權(quán)單位，自然就有十四家管理者。長期以來，各家產(chǎn)權(quán)單位各自為政，互不相干，缺乏市場的大局意識(shí)，各家產(chǎn)權(quán)單位都在商場內(nèi)設(shè)立了各自的管理辦公室，但基本上形同虛設(shè)。作為重要管理方的紅花崗區(qū)市場發(fā)展服務(wù)中心，卻只對屬于紅花崗區(qū)國有資產(chǎn)的兩幢大樓有真正的管理權(quán)。

　　市場內(nèi)，房屋和商品密密麻麻，市場周邊，也有不少長征鎮(zhèn)村民在自家土地上建的房屋，很多都既做住房，也出租部分給商戶做庫房，加大了監(jiān)管的難度。

　　造成交通擁堵、火災(zāi)隱患，市民抱怨；設(shè)施老化，配套功能差，商戶抱怨；監(jiān)管難，隱患凸顯，消防、城管等部門頭疼。　　

　　何去何從：
　　市場亟待升級

　　在茍家井金碼頭旁經(jīng)營服裝的攤區(qū)，記者見到69歲的“老茍家井”，來自四川廣安的商戶周紹民，“1987年就來，自己搭個(gè)棚棚開干，請工人4到5個(gè)，晚上1點(diǎn)多趕貨�！被貞浲�昔的生意興隆場景，周紹民感嘆現(xiàn)在生意不好做，有的時(shí)候一天不開張，靠做熟人生意，一個(gè)月5000來元經(jīng)營額。言辭之間，他神色顯得很落寞，記者仔細(xì)看了看他攤區(qū)的貨物，基本上還是檔次很低的物品，竟然還有4元一件的襯衣！

　　孝感商會(huì)會(huì)長胡金章感言，由于低檔貨已經(jīng)失去競爭力，不少商戶在自發(fā)進(jìn)行商品的升級，來跟上時(shí)代。

　　但茍家井市場已經(jīng)跟不上發(fā)展的需要，跟不上商戶的需要，卸貨不方便，火災(zāi)隱患配套設(shè)施差等問題日漸凸顯，從產(chǎn)品形象到購物環(huán)境都需要提高。

　　茍家井作為黔北最大的小商品集散地，如今正處在遵義市商業(yè)發(fā)展的一個(gè)拐點(diǎn)。針對目前茍家井的發(fā)展?fàn)顩r，市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)說，對茍家井市場進(jìn)行升級換代，是茍家井市場做大做強(qiáng)的最佳出路。結(jié)合遵義市的實(shí)際發(fā)展，形成以低、中、高級批發(fā)、零售市場為標(biāo)志的大流通，成為現(xiàn)代化的物流中心，重在質(zhì)上提升，加速淘汰劣勢經(jīng)營戶。市場的功能設(shè)施還應(yīng)該齊全，從基本的停車場到道路的寬敞，從消防通道到電子技術(shù)的應(yīng)用，都應(yīng)該成為市場的重要元素�，F(xiàn)代市場并不一定非得要有貨物，經(jīng)營戶只要有一臺(tái)電腦就行了，通過網(wǎng)絡(luò)配置、收發(fā)商品就行，這就是電子科技信息的應(yīng)用，這就需要進(jìn)一步提升經(jīng)營戶的素質(zhì)，培養(yǎng)他們通過掌握現(xiàn)代商業(yè)技術(shù)，參與商業(yè)市場的建設(shè)和發(fā)展。

　　紅花崗市場發(fā)展服務(wù)中心主任陳勇說，紅花崗區(qū)按照城郊建市場，城市建商場的原則，對茍家井作過發(fā)展的規(guī)劃，但僅僅是茍家井旁上楊家巷建街心花園的規(guī)劃，幾次擬實(shí)施都因資金困境而流產(chǎn)。“茍家井市場如果要重新打造，需要的資金量很大，我們無能為力，現(xiàn)在正立足向央企招商，引投資者來建設(shè)�！�

　　亟待升級改造，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。茍家井，需要一次華麗轉(zhuǎn)身，跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐。