在浙江這片改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱土上,義烏“中國小商品城”是一朵久經(jīng)風(fēng)雨依然盛開的奪目奇葩。
浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在“十二五”期間步入了全面轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段。一是以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,二是以解決城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和改善民生為核心的社會轉(zhuǎn)型,三是以克服阻礙經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會轉(zhuǎn)型的制度障礙為核必的體制轉(zhuǎn)型。在此,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型又包括了三個方面的重要內(nèi)容,即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)型和企業(yè)轉(zhuǎn)型。義烏“中國小商品城”在打造“現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)的集成商”的發(fā)展過程中,讓人們清楚地看到了市場轉(zhuǎn)型的力量。
聞名海外的義烏“中國小商品城”,曾經(jīng)是一個非常傳統(tǒng)的專業(yè)市場。傳統(tǒng)的專業(yè)市場是一種傳統(tǒng)商業(yè)活動的“共享式銷售網(wǎng)絡(luò)”,同時也是一種有形的市場。在義烏“中國小商品城”發(fā)展的前中期,專業(yè)市場充分發(fā)揮了共享式銷售網(wǎng)絡(luò)的作用,以便捷和低成本的方式幫助中小廠商的產(chǎn)品迅速地打開市場,形成了集聚及交易的規(guī)模效益。但是,隨著中小企業(yè)的成長和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的專業(yè)市場面臨著挑戰(zhàn)和艱難的轉(zhuǎn)型。
市場的轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在兩個方面,一是市場在制度層面上的交易方式轉(zhuǎn)型,二是市場在技術(shù)層面上的交易方式轉(zhuǎn)型。
義烏“中國小商品城”在制度層面上的市場交易方式轉(zhuǎn)型,表現(xiàn)為義烏“中國小商品城”從一種以人格化交易方式為主的有形市場,正在成功地向以法律為基礎(chǔ)的非人格化交易方式為主的無形市場的轉(zhuǎn)型。在這一市場轉(zhuǎn)型的過程中,義烏“中國小商品城”并非是為了市場轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,而是將轉(zhuǎn)型始終與市場的發(fā)展結(jié)合起來,以有形市場為基礎(chǔ)推動無形市場的發(fā)展,以平穩(wěn)的市場交易方式的轉(zhuǎn)型,推動了市場本身的發(fā)展。從一個區(qū)域性的專業(yè)市場發(fā)展成一個具有國際影響力的現(xiàn)代國際商貿(mào)城。
義烏“中國小商品城”在技術(shù)層面上的市場交易方式轉(zhuǎn)型,表現(xiàn)為義烏“中國小商品城”從一種攤位式的傳統(tǒng)“一手交錢、一手交貨”的交易方式,正在成功地引入以電子商務(wù)為代表的現(xiàn)代市場交易方式。在這一市場轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)的交易方式在向電子商務(wù)、金融、物流、現(xiàn)代會展等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變和拓展,義烏“中國小商品城”發(fā)展成為一個現(xiàn)代的國際商貿(mào)綜合體,義烏“中國小商品城”的管理主體向著“現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)的集成商”轉(zhuǎn)變,用現(xiàn)代的交易方式拓展了義烏“中國小商品城”的發(fā)展空間。
義烏“中國小商品城”轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗表明:市場轉(zhuǎn)型必須圍繞市場的發(fā)展來展開,同時必須從制度和技術(shù)兩個層面的轉(zhuǎn)型來展開。只有這樣,才能形成市場制度和技術(shù)兩者轉(zhuǎn)型的相互促進(jìn),最終推動市場轉(zhuǎn)型和市場發(fā)展的良性互動,用轉(zhuǎn)型來促進(jìn)發(fā)展,義烏“中國小商品城”的管理主體向著“現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)的集成商”轉(zhuǎn)變,符合了這條發(fā)展之路。