從當(dāng)今國內(nèi)的現(xiàn)狀來看,燈具批發(fā)市場(chǎng)分大區(qū)域市場(chǎng)和小區(qū)域市場(chǎng)。輻射幾個(gè)省以上的燈具批發(fā)市場(chǎng)為大區(qū)域市場(chǎng),比如江蘇常州鄒區(qū)、山東臨沂燈具市場(chǎng)(查看地圖);輻射一個(gè)省或或市的市場(chǎng)為小區(qū)域市場(chǎng),比如每個(gè)省級(jí)的批發(fā)市場(chǎng)。因?yàn)樾^(qū)域批發(fā)市場(chǎng)的興起和廠家渠道扁平化政策的推行。特別是省級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的出現(xiàn),必然會(huì)分割和蠶食大區(qū)域市場(chǎng)的份額。所以才會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況。那么面對(duì)不斷加深的危機(jī),燈具批發(fā)市場(chǎng)該如何應(yīng)對(duì)?他們的未來和出路在哪里?
辦法1:批發(fā)功能轉(zhuǎn)型目前的照明燈具物流市場(chǎng),主要還是靠批發(fā)業(yè)務(wù)生存的,是坐店生意的典型。但未來批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)功能將會(huì)越來越弱化,物流配送、安裝維修、售后服務(wù)、走出去拓展分銷網(wǎng)絡(luò)將成為最主流生意。因此趁早轉(zhuǎn)型是明智的選擇。
辦法2:化整為零做連鎖批發(fā)市場(chǎng)也可以做連鎖,今天已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)我們化整為零,將大區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)變成若干個(gè)小區(qū)域批發(fā)市場(chǎng),特別是省級(jí)批發(fā)市場(chǎng),將是未來最簡(jiǎn)潔的出路。從目前全國的態(tài)勢(shì)來看,燈具批發(fā)市場(chǎng)普遍場(chǎng)地簡(jiǎn)陋、硬件設(shè)施差、觀念落后,這正是有雄心的市場(chǎng)開發(fā)者和雄心勃勃的批發(fā)商重新確立市場(chǎng)格局的良機(jī)。
辦法3:逐步分化市場(chǎng)當(dāng)批發(fā)生意越來越難做的時(shí)候,市場(chǎng)將逐步分化,一部分批發(fā)商家將因?yàn)闊o法支撐而被迫轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)或被市場(chǎng)淘汰,另一部分人則會(huì)主動(dòng)向零售靠攏,最終成為區(qū)域市場(chǎng)的零售驕子。盡管這種結(jié)局大多數(shù)人都不愿看到,但卻是必然的。