2005年5月,在紫燕銜泥,黃鶯呼友時節(jié),依淄河古道拓展而建的孫武湖畔,傳奇般崛起一座俯瞰黃三角,輻射整個魯北的現(xiàn)代化商城,她就是中國廣饒義烏小商品批發(fā)市場。
總規(guī)劃面積為180萬平方米,目前建筑面積達28萬平方米,入駐商戶4000家;年客流量150萬人次;年交易額10億元以上;物流、客流輻射半徑超過200公里;直接和間接吸納、轉(zhuǎn)移富余勞動力3萬余人。
五年過去了,在這個寒風(fēng)瑟瑟的隆冬季節(jié),廣饒義烏小商品批發(fā)市場暖融融的貿(mào)易大廳,依然一派繁忙景象。談起市場經(jīng)營狀況,有著30多年經(jīng)商經(jīng)驗的義烏市場總經(jīng)理金位平高興地說:“現(xiàn)在,市場客流量和效益不錯,廣饒的商業(yè)潛力非常大!痹诮鹛镪柟馔顿Y集團董事長金位海這個馳騁華夏大地的商業(yè)拓荒者眼里,今天的廣饒義烏小商品批發(fā)市場是他精心培育的一個英氣勃發(fā)、活力四射的兒子。
廣饒義烏市場這艘商業(yè)旗艦已經(jīng)起航,一路披浪斬波、高歌猛進,在短短5年的時間里,一躍成為魯北和黃河三角洲最大的專業(yè)市場,業(yè)態(tài)集中度、客流量位居全省之首。
它留下的每一個腳印,都將成為黃河三角洲商業(yè)發(fā)展史上的一頁華章,散發(fā)出璀璨奪目的光輝。
齊浙商業(yè)文化激蕩交融
浙江義烏、山東廣饒相隔萬水千山。浙商、齊商,均跨越數(shù)千年風(fēng)霜,都具有源遠流長的商業(yè)文明和積淀深厚的文化底蘊。追溯兩個商業(yè)文明的文化源起,我們的目光將會在春秋時期這個亂世新開、百家爭鳴的大時代交匯。政治家、軍事家范蠡助勾踐興越滅吳,雪會稽之恥,后功成身退,改名“鴟夷子皮”,以在原屬浙江的越地學(xué)到的經(jīng)商手段,在齊地經(jīng)商成巨富,三散家財,自號陶朱公,后人奉為儒商之鼻祖。北方,作為春秋首霸的齊國,其相國管仲延續(xù)姜太公的“通百工之業(yè),便魚鹽之利”的重商政策,提出“請以令為諸侯之商賈立客舍。一乘者有食,三乘者有芻菽,五乘者有伍養(yǎng)”的招商戰(zhàn)略以及“弛關(guān)市之征,五十而取一”的幾乎免稅的稅賦政策,一時間“天下之商賈歸齊若流水”,使齊國在短期內(nèi)一躍成為當(dāng)時最富強的國家。
如今,雖說齊、浙商業(yè)早已不可同日而語,但受齊商文化數(shù)千年熏陶,自古“重經(jīng)、崇道、尚武”遺風(fēng)濃郁的廣饒,同樣稟賦著千年齊商精神特質(zhì)。
2003年,金田陽光投資集團初登齊魯大地,文登義烏市場成功運作后,決策者將目光投向黃河三角洲扇貝一樣的版圖,注視著鑲嵌在扇貝腹地的廣饒縣。對著地圖,找到了“棋眼”。
東營市是黃河三角洲中心城市,是勝利油田總部所在地,也是“兵圣”孫武的故鄉(xiāng),《孫子兵法》讓東營揚名海內(nèi)外。該市石油、天然氣儲量豐富,現(xiàn)已形成了公路、鐵路、空運、航運總體交叉的運輸網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)為商品市場貿(mào)易奠定了“大流通、大集散、大發(fā)展”基礎(chǔ)。作為東營市最為富庶的廣饒縣,完全共享著這些優(yōu)勢。
“談工業(yè)說半天,談農(nóng)業(yè)一支煙,談商業(yè)基本不著邊”,這是以往廣饒很多干部對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的印象。近年來,廣饒工農(nóng)業(yè)突飛猛進,并一舉躍進全省經(jīng)濟發(fā)展30強縣,惟獨商貿(mào)業(yè)卻一直是“短腿”。制約廣饒發(fā)展的最大瓶頸是第三產(chǎn)業(yè)比重過低。不抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不把第三產(chǎn)業(yè)這條“短腿”拉長,廣饒就無法實現(xiàn)更快更好地發(fā)展。這在所有人眼里成為共識。為此,廣饒確定“商貿(mào)興縣”戰(zhàn)略,突出發(fā)展商貿(mào)物流、文化旅游、休閑娛樂、金融服務(wù)等,集中連片開發(fā),形成功能融合,著力提升第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重。
金位海董事長三上廣饒,與廣饒縣的有識之士以及政府“閣員”,從當(dāng)前世界潮流、亞太地區(qū)經(jīng)濟走勢、本地的經(jīng)濟優(yōu)勢,前人提供的經(jīng)驗,一次次討論、一次次思辨,很快達成共識。
東營接軌義烏,首先從“官”與“民”分別進行的兩次考察展開。一次是2003年,廣饒縣多名官員驅(qū)車五百公里就近考察了在膠東半島建起的威海文登義烏小商品批發(fā)市場,再一次考察是在2003年浙江“義博會”期間,時任廣饒縣委書記的田振玉、縣長徐春福以及縣政協(xié)主席鐘景訓(xùn)等一行考察了義烏國際商貿(mào)城。
這兩次考察促成了一個投資達到28億元的項目。2004年3月,廣饒義烏市場第一期工程開工建設(shè)。市場位于廣饒城東新區(qū),總規(guī)劃面積為180萬平方米,分三期開發(fā),其中一期工程建筑面積28萬平方米。
抓住了這個投資達28億元的商貿(mào)項目,廣饒人仿佛抓住了“通靈寶玉”,出臺了一系列優(yōu)惠政策。
而讓“民”進一步認(rèn)識義烏市場的是2004年的兩次考察。2004年11月20日、25日,東營市民1000多人,南下義烏“取經(jīng)”,走上了接軌之路。千名山東人一起考察義烏市場,在山東東營市引起不小的反響。義烏國際商貿(mào)城之雄偉,義烏經(jīng)濟社會發(fā)展之快速,義烏人艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展民營經(jīng)濟之精神,令東營市民驚嘆不已。
帶著滿腔激情返回平原的1000位考察者,變成了義烏市場的宣傳隊,他們紛紛向街坊鄰居講述了義烏市場的故事。而其中的許多人,將在5月份,成為第一批進駐廣饒義烏市場的“老板”。從城市到農(nóng)村,從機關(guān)到企業(yè),一股“義烏熱”隨著廣饒義烏市場建設(shè)進度推進而掀起。
深受義烏市場感染的東營普通市民,則用爭先恐后搶先入駐廣饒義烏市場來表達他們新舊觀念沖激對撞后的表現(xiàn),F(xiàn)在廣饒義烏市場4000多商鋪中,約一半被東營人購置與承租。
廣饒市民宮慶華考察義烏后說,感受義烏市場的繁榮,使她對廣饒義烏小商品批發(fā)市場充滿信心,她毫不猶豫地買了一間商鋪。曾在勝利油田上班的李某,取出存款購置了兩間商鋪。他們要過一過“老板癮”。陳生,一位來自福建的客商,曾經(jīng)多次考察浙江義烏市場,在廣饒義烏市場,他買了兩間商鋪,現(xiàn)在他已經(jīng)成了“奧博爾”、“歐美雅”手表的東營地區(qū)代理商。
廣饒縣一位領(lǐng)導(dǎo)在考察后說:繁榮的市場給經(jīng)營業(yè)主和市民帶來的實惠和機遇有目共睹!傲x烏模式”加深了他們“無商不活,無市不興”的理解,有了“商”和“市”,“一個地區(qū)的經(jīng)濟增長就會步入快車道”。
“齊商力,捷商徑,固商心,明商法”的浙江商人與齊商共同將開放、包容的秉性演繹的異彩紛呈……;使全縣1.3萬農(nóng)民洗腳上田闖市場,改寫許多人的命運的同時改變了一方土地的命運。
從“蜂巢”到“鳳巢”精彩蝶變
廣饒義烏小商品批發(fā)市場的誕生就像一個奇跡。仿佛一夜之間在一片荒野中矗立起海市般的新城。這驚人的速度與效率的背后是金田陽光投資集團這個鋼鐵團隊的智慧與堅韌。市場奠基后,10多支建筑隊伍從全國各地同時進駐工地,一時間塔吊林立,聲勢浩大。提前到來的雨季和嚴(yán)寒多雪的冬天都給建筑施工帶來了重重困難。面對阻力和諸多不利因素,他們不等不靠,克服重重困難,在保證工程質(zhì)量的前提下,搶工期,爭進度。工程在分分秒秒中推進,商貿(mào)城華美壯觀的輪廓一天天清晰,終于,這座魯北最大的小商品集散中心拔地而起,矗立在世人眼前。
彈指一揮間,遵循著金氏兄弟睿智的目光,現(xiàn)如今,中國廣饒義烏小商品批發(fā)市場在魯北已經(jīng)是家喻戶曉,婦孺皆知,市場營業(yè)額月月創(chuàng)新高,捷報頻傳,吸引了四海賓朋、八方客商紛至沓來。
自從金田人踏足黃河口這片熱土和廣饒義烏小商品批發(fā)市場的籌建,古城廣饒就成為當(dāng)?shù)丶爸苓吺袇^(qū)被關(guān)注的焦點,而市場的建設(shè)進程,更是吸引了眾多商家的極大關(guān)注。
廣饒縣地處交通要道,自古就有“海濱廣斥,饒有魚鹽”之說,歷來為兵家必爭之地,戰(zhàn)略位置十分重要,早在1991年,便是全國范圍內(nèi)第一個村村修泊油路的縣區(qū)。該縣工業(yè)發(fā)達,有全國第二大油田—勝利油田和國家特大型化工企業(yè)—齊魯石化相依靠,消費潛力相當(dāng)深厚。
但在前幾年的房產(chǎn)投資熱中,少數(shù)外地客商的投資經(jīng)營活動缺乏誠信,在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響,沖擊了社會層面上的投資信心。再加上廣饒縣第三產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達,當(dāng)?shù)赝顿Y意識相對欠缺,在這樣的環(huán)境中建設(shè)大型專業(yè)市場,是一種大膽的嘗試,需要比正常條件下多付出幾倍的努力,也需要相當(dāng)?shù)挠職狻?BR> 風(fēng)險往往伴隨著機遇,開墾同時意味著艱辛。2003年12月,總經(jīng)理金位平帶領(lǐng)先遣小組進駐廣饒縣,正式組建成立了領(lǐng)導(dǎo)班子。市場籌建這一重任,就落到了廣饒義烏市場領(lǐng)導(dǎo)班子這幫人身上。
籌建班子組建后立馬就投入運作,他們克服了常人難以想象的種種困難,常年累月,沒有節(jié)假日,沒有休息天,但他們理解,公司正處在非常時期,任何工作都不能絲毫耽擱。
舉行奠基儀式時,各項準(zhǔn)備工作千頭萬緒,時間緊,任務(wù)重。公司干部員工從每一名客人的接待,奠基儀式地點的選擇,到場地的整平;從宣傳背景的制作,到3000根彩旗的采購和布置到位;從宣傳資料和發(fā)言材料的精心準(zhǔn)備,到大量禮品的分類和發(fā)放,還有主席臺的搭建,都凝聚著大家辛勤的汗水。伴隨著一個個的不眠之夜,保質(zhì)保量的按時完成了預(yù)定的各項計劃任務(wù)。
招商程序正式啟動后,各招商小組根據(jù)各地市場實際情況,堅持大力宣傳和促成工作兩手抓,通過散發(fā)宣傳資料,走訪市場經(jīng)營戶、以商招商等方式,大力宣傳廣饒義烏市場的投資優(yōu)勢,努力提高金田品牌在當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶中的知名度和影響力,按照公司董事會確定的指導(dǎo)方針,有針對性的積極實施“以商招商”,先后組織了大批有投資意向的各地客戶前來市場參觀考察,效果非常顯著。
團結(jié)就是力量,實干才能興邦。這是廣饒義烏市場建設(shè)雖然歷經(jīng)風(fēng)波,最終成功的秘訣,也是廣饒義烏市場全體干部員工忘我工作出奇制勝的法寶。
匠心獨具培育市場
作為新興的批發(fā)市場,一般都要經(jīng)過“先零售后批發(fā),先繁榮后疏導(dǎo),先發(fā)展后規(guī)范”的發(fā)展規(guī)律。公司針對市場特點,有策略、有計劃的引導(dǎo)業(yè)主做好經(jīng)營活動。市場開業(yè)初期,針對部分業(yè)主是行業(yè)新手,缺乏必要的商業(yè)經(jīng)驗,被動接受業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,公司通過市場工作人員及廣播室,積極動員業(yè)主改變經(jīng)營方式,變“坐商”為“行商”,鼓勵業(yè)主主動走出市場考察,廣泛聯(lián)系發(fā)展當(dāng)?shù)丶爸苓吺袇^(qū)的城鄉(xiāng)批發(fā)商,盡力擴大銷售網(wǎng)絡(luò),把業(yè)務(wù)觸角擴展到基層鄉(xiāng)村。
市場開業(yè)后,著手開通了市場直達南方等各大城市如武漢、福州、廣州、溫州、杭州、常熟等地的客運、貨運專線,減少貨物的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),從流通領(lǐng)域直接就大幅度降低了貨物的成本,從貨源上保障業(yè)主和經(jīng)營廠家的商業(yè)利益。
為增強市場業(yè)主的信心,公司組織了市場各行業(yè)區(qū)組長和區(qū)長30多人到文登市場參觀考察。公司還組織了市場業(yè)主代表參加中國2005義烏小商品國際博覽會。大家親身感受到了浙江省義烏市作為全球性的小商品批發(fā)中心的規(guī)模,親眼看到了義烏市場先進的經(jīng)營模式,進一步增強了市場發(fā)展興旺的信心。
針對市場內(nèi)部分業(yè)主之間的商業(yè)無序競爭,公司及時加大了引導(dǎo)力度,要求業(yè)主之間避免“跟貨”,不搞惡性商業(yè)競爭,積極主動的多開辟進貨渠道,實現(xiàn)經(jīng)營多樣化,盡量在公平合理的商業(yè)環(huán)境里開展公平競爭,努力實現(xiàn)商業(yè)利潤最大化。
面對勝利油田、齊魯石化以及周邊如博興、壽光、臨淄、東營區(qū)、河口、利津等周邊市區(qū),直接開通了十幾部免費專線班車,定期流水發(fā)車,極大的方便了顧客來往,這種“引進來、走出去”的經(jīng)營方式深受歡迎,為市場繁榮興旺提供了可靠保障。
隨著季節(jié)變換,市場銷售旺季來臨前,公司有針對性的發(fā)出了《倡議書》,每天通過廣播室廣為宣傳,并印制宣傳單頁發(fā)放,號召廣大業(yè)主在市場旺季到來前,多開辟貨源,多備貨,積極做到貨物品種最全,價格最低,服務(wù)最好,引導(dǎo)業(yè)主文明經(jīng)營,提高服務(wù)質(zhì)量,為旺季到來做好充分準(zhǔn)備。
作為廣饒縣重點招商項目,當(dāng)?shù)卣畬κ袌龅慕ㄔO(shè)非常重視,給予了大力支持和熱心幫助。公司也積極開拓思路,爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀。為了增強市場業(yè)主經(jīng)營能力,公司積極爭取金融部門的大力支持,為業(yè)主開展了小額貸款服務(wù),有力的支持了業(yè)主們的經(jīng)營活動。
抓住機遇做強市場
為了提高業(yè)主收入,每年的國慶節(jié)“十一、五一、元旦”黃金周期間,公司都積極開展豐富多彩的促銷活動,進一步增強市場影響,吸納周邊市區(qū)潛在客戶。本著“公司為主、業(yè)主參與、擴大效果”的原則,活動需要的商品基本上都從市場中采購,以讓利于業(yè)主,同時積極鼓勵顧客參與購物促銷,提高了市場營業(yè)額,進一步擴大了市場影響力。
為拓寬市場對外流通渠道,進一步鞏固和擴大市場占有份額,公司多次舉辦廣饒縣物資交流大會。物資交流大會的召開,進一步提高了市場在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的知名度和影響力,吸引了周邊地區(qū)大量的客商,逐步形成了在魯北地區(qū)以市場為貨物集散地的物流中心,對市場的快速發(fā)展起到了積極的推動作用,同時為市場舉辦大型商業(yè)活動積累了豐富經(jīng)驗。
2006年,為了提高市場整體實力,公司把啟動二層家居項目提上了議事日程。公司組織考察小組趕赴南方,先后參加了廣州樂從國際家具節(jié)開幕式,參觀了樂從家具大市場、中山燈具市場,珠;㈤T服裝批發(fā)市場,廣州白馬服裝大廈等市場,對家居待業(yè)的裝飾裝修、經(jīng)營特點及發(fā)展趨勢作了詳細考察,積累了大量的原始資料,對二層家居項目的啟動具有積極的指導(dǎo)意義。
自2006年底按照計劃,公司認(rèn)真研究對二家居市場招商工作,招商重點面向當(dāng)?shù)馗鞔蠹揖悠放瓶蜕,外地家居生產(chǎn)廠商或經(jīng)銷商的引進為補充,僅幾個月的時間招商率就達100%。公司千方百計克服各種困難、實行責(zé)任制各負(fù)其責(zé)。經(jīng)過三個月的日夜奮戰(zhàn),從安裝、裝飾、到鋪貨等等一環(huán)扣一環(huán),緊鑼密鼓的工作確保了“七一”圓滿開業(yè)。二層家居項目的成功啟動,大幅度提高了市場整體實力,增強了市場競爭力。
為更好的做大做強市場,2009年5月1日,占地20000多平方米,匯聚了300多個國內(nèi)外知名品牌的廣饒義烏裝飾材料城隆重開業(yè)。它的開業(yè)填補了廣饒縣內(nèi)沒有大規(guī)模、高檔次家居裝飾材料市場和建材市場的空白。
市場多元化的設(shè)置,使顧客“足不出戶”就可以一次性購齊所需品牌家具、家裝材料和飾品,享受“一站式”購物的快捷高效,體驗品牌商城的優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得最佳的購物享受。
解決問題要抓根本,對經(jīng)營來講,進貨就要找源頭。只有這樣,才能盡最大可能降低經(jīng)營成本。五年以來,公司組織市場業(yè)主考察小組多次趕赴廣州、福建、江蘇、深圳、珠海等地,對南方各類批發(fā)市場和制造業(yè)基地進行了參觀考察。每次考察活動結(jié)束后,公司都組織大家開展討論活動,總結(jié)分析考察活動的成果,針對市場自身經(jīng)營的特點,提高改進的想法和意見,使考察活動富有成效,大家不但開闊了眼界,提高了認(rèn)識,還準(zhǔn)確地掌握了市場各待業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的制造源頭,使業(yè)主能夠把握所屬行業(yè)在不同時期的經(jīng)營特點,及時對經(jīng)營活動做出調(diào)整,直接跟生產(chǎn)商發(fā)生業(yè)務(wù),減少了貨物中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),有效的降低了經(jīng)營成本。
項目評價
五年多來,廣饒義烏市場的成功運作得到了社會各階層的普遍認(rèn)可和各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,先后被評為“省級規(guī)范化文明誠信市場”,“山東省十大小商品交易市場”、“全省批發(fā)貿(mào)易百強企業(yè)”。
這一市場的建設(shè)和發(fā)展,不但在全國范圍內(nèi)宣傳了當(dāng)?shù)匦蜗,吸引了大批外商,有力的提高了?dāng)?shù)氐挠绊懥,而且還對本地群眾的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了積極影響,市場提供了大量的就業(yè)崗位,涉及商品經(jīng)營、餐飲、金融、通訊、交通物流,其他服務(wù)等諸多方面,很多企業(yè)下崗人員實現(xiàn)了再就業(yè),部分農(nóng)村富余勞動力也得到了轉(zhuǎn)移。更重要的是,市場吸引了人流物流日益匯集,業(yè)務(wù)輻射面逐步向周邊地區(qū)擴展,帶動了周邊地區(qū)的客商源源不斷前來交易,促使當(dāng)?shù)啬軌虺浞掷媒煌屑~有利位置,以商貿(mào)為載體穩(wěn)步提高地域影響力,進一步向地區(qū)商貿(mào)中心城市角色轉(zhuǎn)變,有利于當(dāng)?shù)卣吧藤Q(mào)興縣”戰(zhàn)略的實施和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改善。