中小企業(yè)訂單大幅下滑 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型刻不容緩

    據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)觀察》報(bào)道，明天就是西方國家的公共假日圣誕節(jié)了，按照以往的經(jīng)驗(yàn)，每年歐美國家歡度圣誕的時候也正是溫州等地一些中小企業(yè)的出口旺季，生產(chǎn)商往往是24小時連軸轉(zhuǎn)�？墒墙衲赀@一地區(qū)中小企業(yè)的定單量卻下滑了50%以上。
 
　　李磊是浙江義烏的一家生產(chǎn)小飾品的企業(yè)主，他介紹說從今年10月份開始，為了完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，全國多個地區(qū)大范圍的開展拉閘限電的浪潮。受此影響，企業(yè)只能是開一天停一天，眼看著定單就是不敢接，就等著拉閘限電結(jié)束后大干一場，可是沒有想到解除了限電的禁令以后，等待他的是大批的出口定單消失了。

　　定單下滑的原因是什么？全球金融危機(jī)動對中小企業(yè)的影響為什么依然存在，中國中小企業(yè)的前途到底在哪里？對此，經(jīng)濟(jì)之聲特別對話溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文，來看看他的觀點(diǎn)。

　　主持人：跟往年相比，這個時候溫州、義烏等地的中小企業(yè)定單下滑了50%以上，這個量應(yīng)該是很大的，那么您來給我們介紹一下，定單下滑的主要原因是什么？

　　周德文：我覺得金融危機(jī)以來，中小企業(yè)可能走上了企穩(wěn)向好的道路，這個情況應(yīng)該說也好轉(zhuǎn)了，但是今年下半年以來外面的形勢發(fā)生了很大變化。造成現(xiàn)在定單下滑的原因我覺得主要有五個方面，第一個是人民幣升值的壓力，因?yàn)楝F(xiàn)在人民幣升值的速度很快，實(shí)際上每年已經(jīng)突破3%到5%，人民幣每升值一個百分點(diǎn)，實(shí)際上企業(yè)的利潤特別是外貿(mào)企業(yè)的利潤就會消化掉了，這樣造成了他的壓力，有定單也不敢訂，因?yàn)樯�值的壓力畢竟還繼續(xù)存在。

　　第二是通貨膨脹的壓力，通貨膨脹已經(jīng)不是學(xué)者講的預(yù)期，其實(shí)已經(jīng)客觀存在，現(xiàn)在11月通貨膨脹率突破5.1%，這個壓力實(shí)際上是很大的，不僅是生活資料在漲價(jià)，生產(chǎn)資料也在大面積的漲價(jià)，特別是大宗材料都在漲價(jià)，企業(yè)的成本根本就沒有辦法預(yù)測，所以這樣他的訂單有的也是不敢去訂。

　　第三個就是加息的壓力，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)招工難，不加薪工人就流失了，加薪的壓力也很大，加薪意味著就要增加成本，這一塊到明年可能會愈演愈烈。

　　還有剛才講到的節(jié)能減排的壓力。因?yàn)榻衲晗掳肽暌詠�，拉閘限電等各種節(jié)能的促使，實(shí)際上增加了中小企業(yè)生產(chǎn)的壓力，甚至使很多企業(yè)失去了信用，因?yàn)槟愣▎味�了就要履行，但是你拉電了，產(chǎn)量完不成，銷量不能保證，有的合同定單不能保證，造成了失信，今年就有客商就不給你定了。

　　還有結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，那么這五個方面的壓力綜合影響的結(jié)果，我認(rèn)為現(xiàn)在是造成了實(shí)業(yè)不景氣，定單下滑，甚至出現(xiàn)有定單不敢簽訂這樣一種狀況。

　　剛才周德文會長介紹了說，目前造成中小企業(yè)訂單下滑的原因是，升值、通脹、加息、節(jié)能減排以及結(jié)構(gòu)調(diào)整。看來目前的情況還是比較嚴(yán)重的，我們再來連線一下一直對中小企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)查的錫恩咨詢公司的姜汝祥博士，來看看他的觀點(diǎn)。

　　主持人：您聽到現(xiàn)在中小企業(yè)有單不敢接的消息，第一反應(yīng)是什么？您如何看待個問題的嚴(yán)重性？

　　姜汝祥：我的第一反應(yīng)是中國經(jīng)濟(jì)的確到了轉(zhuǎn)型的時候。“十二五”規(guī)劃里面把轉(zhuǎn)型作為主題詞我覺得充分反映了中國經(jīng)濟(jì)最核心的一個問題，這個問題就是改革開放這30多年來，我們的優(yōu)勢特性在慢慢消失，我們慢慢地在向國際化和全球化公平競爭，或者叫做平均利潤過渡。我覺得聽到這個消息的第一感覺是，其實(shí)一方面是一個危機(jī)，另一方面是一個大好處，在“十二五”規(guī)劃里面黨中央早就提醒我們?nèi)�中國的企業(yè)，包括我們的消費(fèi)者，中國的市場過去的那種增長方式要改變。

　　主持人：下面馬上就面臨一個問題，那就是該怎么辦的問題。比如說我們中小企業(yè)自己該怎么應(yīng)對，政府部門該怎么應(yīng)對，好在我們看到昨天剛剛結(jié)束的全國商務(wù)工作會議已經(jīng)明確了2011年的進(jìn)出口方針，其中除了擴(kuò)大進(jìn)口以外還有一點(diǎn)就是要大力推進(jìn)走出去，您怎么去理解這個走出去。走多遠(yuǎn)？

　　姜汝祥：我想這是兩個問題，第一個問題首先是面對這個危機(jī)的，實(shí)際上需要對這些危機(jī)做一點(diǎn)分析，我覺得危機(jī)分析的心理狀態(tài)就應(yīng)該是冰凍三尺非一日之寒，面臨這種狀況是長期積累造成的，我想這是第一個。這樣大家就不會覺得好像是特別大的問題，因?yàn)槭聦?shí)上就像我們講的一個人生病了一樣，這個病癥早就提醒了，這是第一個方面。第二個方面是有了病以后怎么辦，從全球范圍內(nèi)看每個國家都會遇到問題，比如說美國在化解金融危機(jī)，日本,韓國在化解亞洲金融危機(jī)，都是一樣的。目前金融風(fēng)暴之后，中國遇到危機(jī)也是蠻正常的，從這個角度講走出去是必然，也就是說中國作為這么一個制造大國或者這么大一個國家，他的企業(yè)要想真正有競爭力，唯一的出路就是到世界舞臺上去競爭，就像我們講的足球、運(yùn)動項(xiàng)目也好，無論怎么說最終的舞臺，都是亞運(yùn)會、奧運(yùn)會，只有在這些舞臺上你成為一流高手我們說在這個市場上你就立足了。我覺得走出去相當(dāng)于我們參加奧運(yùn)會，這是必然的，而且要鼓勵大家出去。

　　主持人：我們應(yīng)該出去見見太陽，出去經(jīng)歷一下風(fēng)雨，姜博士的觀點(diǎn)就是面臨這次對于中小企業(yè)來講的一個困境應(yīng)該是很正常的反應(yīng)，而且是一個長期積累下的頑疾，應(yīng)該到轉(zhuǎn)型的時候了。

　　姜汝祥：是這樣的。

　　主持人：我們繼續(xù)有請周德文會長。剛才姜博士談到了他的觀點(diǎn)，認(rèn)為目前雖然說面臨的困境很難，但這也不是一天兩天積累下來的，這是冰凍三尺非一日之寒，現(xiàn)在我們在想您作為協(xié)會的會長，您應(yīng)該很了解您底下的協(xié)會，在各個方面包括國家政府鼓勵我們走出去，甚至給我們制定一些政策，我們企業(yè)自身有沒有打算，該怎么辦？怎么應(yīng)對這次危機(jī)？

　　周德文：我認(rèn)為這次危機(jī)可能是金融危機(jī)以來遇到的最嚴(yán)重的一次，甚至可能比金融危機(jī)還要嚴(yán)重。我個人認(rèn)為要幫助企業(yè)渡過難關(guān)需要政府、社會、企業(yè)三方共同努力，從政府來講我覺得要制訂有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策，特別要穩(wěn)定匯率，遏制通貨膨脹。在節(jié)能減排上有科學(xué)的安排，不能比如說集中到年末或者是歲末，結(jié)構(gòu)調(diào)整也要充分考慮到中小企業(yè)生存的利益。只有政府制定有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策，才能給他創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境。作為社會來講我認(rèn)為要更加關(guān)注中小企業(yè)的生存狀況，我們現(xiàn)在有許多學(xué)者，我認(rèn)為要深入到基層最第一線去了解中小企業(yè)真實(shí)的生存狀況，不能再高高在上，在上面宣傳一些好的，應(yīng)該要了解中小企業(yè)的真實(shí)的生存狀況。

　　主持人：要講真實(shí)的狀況。

　　周德文：對，這樣才能夠制定相應(yīng)的政策，才能給政府更好的建言獻(xiàn)策。作為企業(yè)本身，我贊成剛才博士的講法，作為企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，因?yàn)樘貏e要走產(chǎn)業(yè)整合的道路，因?yàn)槲覀兇罅康闹行∑髽I(yè)他現(xiàn)在就是抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較差，你只有走向聯(lián)合，凝成一股力量，資源進(jìn)行合理的配置，才能夠增加抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，那么也只有走向聯(lián)合才能夠進(jìn)行提升，我們原來都是生產(chǎn)低附加值的一些勞動密集型的輕工產(chǎn)品，只有品牌提升、技術(shù)含量提升，那么才能夠來增加大家的利潤，這樣才能更好的抗風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為只有三方努力。