隨著國家戰(zhàn)略的調(diào)整和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟,商家的成本意識(shí)將會(huì)不斷增強(qiáng)?梢灶A(yù)見,在未來的10年內(nèi),各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)軸心一旦形成(大型批發(fā)市場(chǎng)),當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)及各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)配套又能及時(shí)跟上,佛山將可能要受到商流分割的威脅。
中國在改革和發(fā)展進(jìn)程中存在著許多急需解決的問題,而解決這些問題又是“十二五”期間政府的工作重點(diǎn),這也是關(guān)系到各行各業(yè)下一步如何轉(zhuǎn)型,如何制定符合自身發(fā)展要求的“指南針”。作為轉(zhuǎn)型和發(fā)展中的中國陶瓷業(yè)也將面臨更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
中國陶瓷行業(yè)存在的五大問題
行業(yè)發(fā)展越快,隨之而來的問題自然會(huì)更多。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是房地產(chǎn)行業(yè)的突飛猛進(jìn),帶動(dòng)了國內(nèi)的陶瓷行業(yè)的快速發(fā)展。按照國民經(jīng)濟(jì)分類標(biāo)準(zhǔn),陶瓷制品制造行業(yè)包括衛(wèi)生陶瓷制品制造,特種陶瓷制品制造,日用陶瓷制品制造,園林、陳設(shè)藝術(shù)及其他陶瓷制品制造等4大子行業(yè)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2005-2009年,陶瓷行業(yè)從總體上來看,行業(yè)規(guī)模在逐漸增加,企業(yè)數(shù)量從2005年的1528家增加到2009年的2183家;資產(chǎn)總額也不斷在增加,由2005年的584.27億元增加到2009年的797.30億元,2008年和2009年資產(chǎn)增長率維持在13%以上,負(fù)債總額增長有所放緩,增長率比2008年回落了6.09個(gè)百分點(diǎn)。2009年1-11月,陶瓷行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1241.33億元,同比增長17.60%。2009年1-11月的工業(yè)總產(chǎn)值增速比2008年1-11月下降了7.72個(gè)百分點(diǎn)。
2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)期間,中國陶瓷行業(yè)面臨著需求下降,出口大幅度減少,庫存大量增加,生產(chǎn)企業(yè)大面積虧損的嚴(yán)峻局面。2009年以來,我國陶瓷行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營逐漸轉(zhuǎn)好,工業(yè)總產(chǎn)值也保持了一定速度的增長。
從目前行業(yè)發(fā)展中存在的問題來看,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一、行業(yè)陷入混亂不能自拔
國家對(duì)行業(yè)的宏觀管理失控,在微觀管理方面出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象,使行業(yè)陷入混亂而不能自拔。
國家在實(shí)行政企分開后,行業(yè)發(fā)展缺少有效的計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和組織管理,沒有及時(shí)制訂一套有效的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致一些地方政府盲目跟風(fēng)搞產(chǎn)業(yè),使區(qū)域與區(qū)域之間出現(xiàn)無序競(jìng)爭(zhēng)。目前,我國有近20個(gè)地方政府正在大力發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè),由于缺乏科學(xué)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,再加上產(chǎn)業(yè)配套不完善,國內(nèi)各地均存在產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè),大量浪費(fèi)國家的各種資源,污染環(huán)境,并導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象。如果國家不能及時(shí)出臺(tái)相關(guān)宏觀調(diào)控政策,產(chǎn)業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)局面將會(huì)愈演愈烈。
二、中國陶瓷行業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小
中國陶瓷行業(yè)是一個(gè)以民營經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的勞動(dòng)密集型行業(yè),大多數(shù)企業(yè)都屬于中小型企業(yè),規(guī)?傮w偏小,從而導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)營秩序混亂。據(jù)調(diào)查,到目前為止,行業(yè)年產(chǎn)值超過5億元的企業(yè)不到100家;超過10億元的企業(yè)不到20家;超過30億元的企業(yè)不到5家;超過50億元的企業(yè)僅有新明珠一家。由于企業(yè)規(guī)模小,從而導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)信用差、高層次技術(shù)人才少、管理手段落后、融資能力差、產(chǎn)品質(zhì)量差、服務(wù)水平低、價(jià)格管理不規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新能力差、生產(chǎn)設(shè)備落后、環(huán)保投入不到位、納稅行為不規(guī)范、商業(yè)賄賂泛濫、產(chǎn)品附加值低、資源浪費(fèi)、用工不規(guī)范、銷售渠道難以下沉、大眾品牌少、缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力、國家法律法規(guī)難以得到有效執(zhí)行等難以解決的問題。因此,行業(yè)整合已經(jīng)到了一個(gè)刻不容緩的關(guān)鍵時(shí)期。如果這種局面得不到改善,行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面將會(huì)日益加劇,企業(yè)的生存環(huán)境將會(huì)更加惡劣。
來源:中國建材網(wǎng)