現(xiàn)在網(wǎng)消息 然而,這一切不同的背后,卻是來自不同的經(jīng)營體制和管理模式,是多年來市場發(fā)展的結(jié)果。浙江中國小商品集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱商品集團(tuán))市場部一負(fù)責(zé)人介紹,他們采取政府“有形的手”加上市場“無形的手”雙重管理模式。
據(jù)了解,義烏有很多專業(yè)市場,與其他小商品市場不同的是,義烏政府持有市場所有權(quán)。如國家商貿(mào)城,這個(gè)最大的綜合性專業(yè)市場是第五代市場,也是政府2001年修建的。
“政府擁有商貿(mào)城產(chǎn)權(quán),對商戶只租不售。”該負(fù)責(zé)人說,政府投資興建有話語權(quán)。
他舉例,像漢正街等國內(nèi)一些老牌市場,房屋產(chǎn)權(quán)大部分是私人的,而且大多位于城市中心。市場繁榮后,肯定會(huì)在物流、交通方面給城市帶來巨大壓力,“由于政府沒有產(chǎn)權(quán),無論是拆遷還是整改,都極為頭疼”。另外,市場做大后,私人房屋會(huì)肆意漲價(jià),轉(zhuǎn)租現(xiàn)象嚴(yán)重,門面成了投資炒作工具,嚴(yán)重影響了市場發(fā)展。
反觀義烏,商品集團(tuán)就是義烏政府授權(quán)管理商貿(mào)城的國有控股公司。為培育市場,公司規(guī)定門面只租不售。根據(jù)門面大小,年租金在2萬元至5萬元之間。
目前,國內(nèi)很多市場一旦做大后,門面被過分炒作,很多商戶以轉(zhuǎn)租來謀取暴利。義烏國際商貿(mào)城作為全球最大的小商品集散地,門面可謂“寸土寸金”。
不過,商品集團(tuán)市場部上述負(fù)責(zé)人表示,作為管理方,是堅(jiān)決杜絕炒作門面的。一旦發(fā)現(xiàn)輕則給予罰款,重則收回門面經(jīng)營權(quán)。經(jīng)過核查,發(fā)現(xiàn)商貿(mào)城二區(qū)6名商戶通過轉(zhuǎn)租炒門面,今年9月10日,商品集團(tuán)果斷收回了經(jīng)營權(quán),將6名商戶“請”出了市場,風(fēng)氣立馬得到好轉(zhuǎn)。
對于炒門面現(xiàn)象,義烏市市長何美華就公開表態(tài),攤位租金遭到爆炒,市場門檻提高,將削弱義烏小商品低價(jià)競爭優(yōu)勢,有損商戶進(jìn)場的積極性和市場形象,必須采取有力措施進(jìn)行調(diào)控。
“商鋪遭炒,也說明市場剛性需求大!绷x烏中國小商品城工商分局辦公室主任施和軍透露,明年,擁有7000余個(gè)商位的商貿(mào)城五區(qū)市場和改建后的篁園市場都將啟用,市場商位將大大擴(kuò)容,政府通過市場手段再次打壓炒門面風(fēng)。
誠信是關(guān)鍵
企業(yè)信用政府評
在很多市場,經(jīng)常出現(xiàn)坑蒙拐騙的事,誠信一直是考驗(yàn)商人的一大軟肋。而在義烏,政府通過給商戶信用評級,以此來鼓勵(lì)和約束商戶。
來自江西的一位客商告訴記者,在義烏進(jìn)貨、逛市場,除貨比三家,比產(chǎn)品和價(jià)格外,還要注意掛在各個(gè)店鋪的“星級信用商位”牌匾。牌匾上的星越多,說明這家商戶更守信。
在國際商貿(mào)城批發(fā)化妝品的劉先生介紹,現(xiàn)在市場內(nèi)的每個(gè)商戶都將“信用商位”牌匾當(dāng)成是自己的“無形招商資產(chǎn)”。
據(jù)了解,2007年8月,義烏市工商局頒布、實(shí)施“中國小商品城信用指數(shù)建設(shè)方案”,并通過統(tǒng)計(jì)商戶信用評分的數(shù)據(jù),對市場信用狀況進(jìn)行分層次的量化。
“市場內(nèi)經(jīng)營者都有60分的基本分,由工商部門評定。”施和軍介紹,2007年,義烏市工商部門在各大市場首批評選出了10488個(gè)星級信用商位。
施和軍表示,評星不但可以給客戶一個(gè)信用印象,還可作為商戶貸款時(shí)的一個(gè)參考指數(shù)。若是商戶欺騙顧客,一旦被核查,信用等級立即下降,甚至被列入“黑名單”,不但貸款會(huì)打折扣,待門面合同到期時(shí),商品集團(tuán)還將考慮是否將門面續(xù)租。
“有了一定約束,誠信才有保障!北本┐髮W(xué)中國信用研究中心常務(wù)副主任章政教授認(rèn)為,信用是市場經(jīng)濟(jì)的基石,是構(gòu)建市場軟實(shí)力的重要組成部分。
做的是市場,而不是地產(chǎn)
炒門面,請出局
義烏國際商貿(mào)城是該市的第五代市場,五層高的商品城,分四期組成,每一期每一層分工明細(xì),如一期一樓,門店全部經(jīng)營的是花卉、飾品。走到某一期的某一樓,就到了一個(gè)大型專賣市場,各類商品應(yīng)有盡有。
“外面看上去,這是個(gè)超級綜合市場,而里面又是單個(gè)專業(yè)市場!币唤(jīng)營電器產(chǎn)品的湖北籍商戶余祖波介紹,每層都有指示牌,外地人進(jìn)入后,想買什么不會(huì)迷路。
記者了解到,商城共有6萬多個(gè)門面,標(biāo)準(zhǔn)門店為9平方米,稍大一點(diǎn)的是10多平方米。店面雖都不大,但產(chǎn)品擺列整齊有序。商城規(guī)定,每天早上8點(diǎn),商戶準(zhǔn)時(shí)開門,每家商戶均不允許遲到,更不允許在市場內(nèi)打紙牌、打麻將。
義烏市工商局商城分局一負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)記者參觀時(shí)介紹,商城內(nèi)禁止吸煙,目的是防止火災(zāi)。但為照顧煙民,每一區(qū)、每一層都設(shè)有專門的吸煙區(qū)。
記者發(fā)現(xiàn),整個(gè)商場經(jīng)營人員雖多,但交通道路非常暢通,主干道上見不到任何“扁擔(dān)”等。上述負(fù)責(zé)人介紹,為避免貨車擁堵,每層樓都設(shè)有停車專區(qū),不但貨車可直接將貨送到商戶門口,連商戶的私車都可停放。
另外,這里每個(gè)門店內(nèi)都設(shè)有電腦,可無線上網(wǎng)。記者在市場見到廣東籍商人李明時(shí),他剛剛和顧客在網(wǎng)上達(dá)成了一筆20萬元的訂單。賣體育用品的他,自2006年以來,大部分業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上交易。
李明稱,由于門面內(nèi)有網(wǎng)線,每個(gè)商戶都注冊了淘寶,顧客第一次來進(jìn)貨,在現(xiàn)場選貨。以后就只需每月或兩三個(gè)月來一次,更換產(chǎn)品,其余時(shí)間進(jìn)貨都可網(wǎng)上下訂單。
“商貿(mào)城更多的是一個(gè)展示區(qū),而非現(xiàn)貨交易區(qū)!绷x烏湖北商會(huì)會(huì)長朱海山說,從市場面來看,這是義烏與漢正街最大的區(qū)別,正是因?yàn)楝F(xiàn)貨交易不在市場內(nèi),也避免了交通、物流等諸多問題。
義烏江東街道青巖劉村是網(wǎng)店主最為集中的,每到傍晚,數(shù)千家網(wǎng)店就會(huì)螞蟻搬家式的搬運(yùn)貨物,這里是當(dāng)?shù)刈畛雒摹疤詫毚濉薄?/P>
義烏電子商務(wù)協(xié)會(huì)相關(guān)人士介紹,青巖劉村原本僅有1486名村民,現(xiàn)在卻容納了8000多人,誕生出1800余家淘寶網(wǎng)店。去年網(wǎng)上成交額達(dá)8億元,今年預(yù)計(jì)成交額將超過20億元。
“義烏能夠把電子商務(wù)做得這么大,物流體系的發(fā)達(dá)功不可沒。”江東街道辦公室相關(guān)人士介紹,義烏物流分為國際物流園區(qū)和國內(nèi)物流園區(qū)兩個(gè)部分。
據(jù)介紹,物流園區(qū)離港口、高速公路、機(jī)場車程都在一個(gè)小時(shí)以內(nèi),貨物無論是出海還是發(fā)往內(nèi)陸城市,都十分方便。
“青巖劉村的淘寶店主接單后,立馬從園區(qū)發(fā)貨!鄙鲜鋈耸糠Q,交通便捷是“淘寶村”能夠做大的主要原因。
貨車開到店門口網(wǎng)上銷售賣全球
門面可貸款
融資有渠道
門面除了被禁止炒作外,還有一個(gè)重要功能就是可以用來抵押貸款。商戶們稱,這種金融創(chuàng)新,值得漢正街學(xué)習(xí)。
向衛(wèi)海介紹,很多商人開始經(jīng)商時(shí)本錢都不多,交完門面租金后可能資金短缺,而為了讓經(jīng)營者有充裕的流動(dòng)資金,政府和銀行合作,允許商人把門面作為抵押來貸款。
商戶只要拿到了使用權(quán),就可向公司申報(bào)貸款,公司請來專業(yè)的評估公司,為門面估價(jià)。如一間15平方米的門面,評估市場價(jià)值100萬元,與銀行協(xié)商后,至少可以拿到60萬元貸款。
這意味著商戶只要有2至5萬元的啟動(dòng)資金,就可以開門營業(yè),無需擔(dān)心差錢。湖北商人張寧就是帶著3萬元從漢正街來到義烏的。
2008年金融危機(jī)時(shí),張寧交完2萬元的租金后,手頭流動(dòng)資金便所剩無幾,而此時(shí)正好非洲來了一筆訂單,他急需錢。后來,他找到商品集團(tuán),用門面抵押貸到了十萬元,迅速盤活了生意。
“在漢正街,你有門鋪有貨都未必貸得到款,這就是差距!睆垖幐袊@,義烏市場還可訂單貸款,只要拿到了訂單,銀行會(huì)根據(jù)訂單金額大小,適當(dāng)放款。
施和軍介紹,門面貸款是政府在金融上的一大創(chuàng)新,實(shí)施2年多來,已為商戶貸款超過200億元。
今年“十一”黃金周期間,因擔(dān)心“先貨后款”被騙,義烏國際商貿(mào)城經(jīng)商的陶小姐接到一單外貿(mào)生意后,便在“義烏經(jīng)濟(jì)案件預(yù)警平臺”發(fā)帖,向義烏警方查詢該外貿(mào)公司。不料,3天里,市場內(nèi)有20多家商戶通過此預(yù)警平臺“狀告”這家公司,經(jīng)義烏公安局調(diào)查,這家公司實(shí)為“空殼”。一宗外貿(mào)詐騙案就此戛然而止。
據(jù)了解,義烏經(jīng)濟(jì)外向度達(dá)到65% ,有百余個(gè)國家、上萬名外商常駐義烏,目前已是全球最大的小商品集散地。在全國小商品市場排名中,義烏居榜首,把當(dāng)年的老大哥漢正街遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。據(jù)義烏工商部門統(tǒng)計(jì),今年1至9月,義烏市場成交額為266.87億元,同比增長8.95%;在冊市場主體總量突破15萬戶大關(guān),新增各類市場主體2.4萬多戶。
然而誰曾想過,30年前的義烏,這座毫無產(chǎn)業(yè)支撐、踩著“紅線”走上小商品市場發(fā)展之路的窮縣,會(huì)演變成如今日均成交額為1億元的龐大經(jīng)濟(jì)體!傲x烏模式”一度成為國內(nèi)媒體、經(jīng)濟(jì)學(xué)者研究和探討的焦點(diǎn),也成為了走在改革開放最前列的漢正街二次創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。
他山之石,可以攻玉。義烏究竟有哪些經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒呢?帶著疑問,記者近日遠(yuǎn)赴義烏國際商貿(mào)城進(jìn)行了探訪。
義烏政府掌管市場,也并非一開始就這樣,而是在三十年發(fā)展中,政府逐步摸索形成的。從簡易的馬路市場,到現(xiàn)代化的國際商貿(mào)城,義烏市場歷經(jīng)六次易址七次擴(kuò)建。
來自義烏市政協(xié)的資料記載,1979年,一部分以雞毛換糖為生的農(nóng)民在一條臭水河上架起水泥板,支起塑料布用作簡易攤位,經(jīng)營小百貨。這就是第一代馬路市場,這是類似漢正街一樣最早的自發(fā)市場。
1982年9月,義烏縣委、縣政府決定正式開放稠城鎮(zhèn)小百貨市場,市場占地面積4252平方米,攤位750個(gè),800多個(gè)經(jīng)營戶,經(jīng)營商品有2200多種。
由于義烏沒有像武漢一樣的工業(yè)作為產(chǎn)業(yè)支撐,1984年,義烏縣委、縣政府正式提出“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。同年12月6日,稠城小百貨市場移址新馬路,新馬路市場總投資57萬元,攤位1849個(gè),改名為義烏小商品市場。1985年市場成交額6190萬元。而那時(shí)的漢正街,已經(jīng)聞名全國。
1986年9月26日,義烏小商品市場由新馬路移址城中路邊,投資440萬元,設(shè)固定攤位4096個(gè),臨時(shí)攤位1000多個(gè)。當(dāng)年,市場成交額首次突破億元大關(guān)。
隨著市場的做大,義烏市政府開始注重規(guī)劃引導(dǎo)。1992年是具有歷史意義的一年,那一年鄧小平南巡講話,義烏市也開始籌建了第一個(gè)由政府主導(dǎo)的專業(yè)市場——中國小商品城篁園市場,這也是義烏市第三代市場。
1994年10月,篁園市場第二期工程建成開業(yè)。同年市場成交額突破100億大關(guān)。
1995年11月賓王市場建成開業(yè),投資4.2億元,占地28萬平方米,共設(shè)600間門店和8900個(gè)攤位,主營副食品和服裝兩大類。2001年,中國小商品城成交額突破200億元。這是第四代市場。
2001年,是義烏與漢正街的一個(gè)重要分水嶺。同年,義烏市先后投資近80億元,興建了小商品國際貿(mào)易城一義烏人常說的第五代市場,也是全球商人云集打貨之地。
該商貿(mào)城集現(xiàn)代化、國際化、信息化于一體,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)貿(mào)易向以商品展示、洽談、接單和電子商務(wù)為主的現(xiàn)代化經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
上述工作人員介紹,從第三代市場開始,政府就把規(guī)劃設(shè)計(jì)放在第一位,一旦舊市場飽和,政府立即著手建新市場,遷出部分商戶,并且不斷升級分專業(yè)區(qū),義烏如今以國際商貿(mào)城為代表的專業(yè)市場林立,也是多年政府規(guī)劃引導(dǎo)的結(jié)果。而最重要的前提是,政府擁有產(chǎn)權(quán)。