以創(chuàng)新實現(xiàn)市場升級

　　沈陽五愛市場是沈陽商貿(mào)流通領域一個極為重要的組成板塊，曾經(jīng)的五愛市場是全國著名的十大小商品批發(fā)市場之一，其中，沈陽五愛市場的服裝交易橫貫東北，輻射國際，在整個東北地區(qū)獨樹一幟，是迄今最大的集散型服裝交易中心。五愛市場的輝煌，為沈陽創(chuàng)造了豐富的稅收、就業(yè)資源，為全面滿足沈陽乃至東北人民的服裝消費需求起到了不可替代的重要作用！

　　1997年，五愛服裝城開業(yè)，以新穎的室內(nèi)規(guī)范經(jīng)營理念將五愛地區(qū)的服裝交易從地攤、棚戶里搬到了樓宇中，同時也一改其分散經(jīng)營、混亂管理的局面，全面提升了經(jīng)營管理檔次，使得五愛的服裝經(jīng)營軟硬件環(huán)境一舉升級為東北第一，極大提升了五愛市場的知名度和美譽度。

　　時至2010年，我國的經(jīng)濟建設進入了一個嶄新的發(fā)展階段，伴隨著大東北的發(fā)展、沈陽的發(fā)展，五愛市場的整體發(fā)展也取得了相應的進步。然而，十三年過去了，相比市場的整體發(fā)展，五愛的服裝交易發(fā)展速度卻明顯滯后，較之十三年前并沒有明顯的改觀。后果之一，就是五愛市場內(nèi)商戶的經(jīng)營成本極高，只能將高昂的租金轉(zhuǎn)嫁到下一級經(jīng)營者、消費者的身上。這導致五愛市場不光在傳統(tǒng)物流批發(fā)交易領域喪失了價格這一現(xiàn)代商品競爭的利器，同時也無暇為即將到來的電子商務時代的商業(yè)競爭做出應有的準備。五愛如何重塑輝煌？

　　出路：

　　深港美博的品牌化發(fā)展策略

　　五愛市場的升級應運而生，2010年7月，深港美博品牌時尚（服飾）交易中心應五愛經(jīng)營戶的意愿和要求，利用五愛唯一的客、貨運中心改造的機會，建成了現(xiàn)代化的商場式服裝批發(fā)交易中心，為五愛的服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、現(xiàn)代化升級提供了一個巨大的平臺，也提供了一個關于五愛升級、發(fā)展的探索模式。

　　深港美博擁有目前五愛市場服裝經(jīng)營的最大體量：一、二期總建筑面積超過40萬平方米，可經(jīng)營面積超過25萬平方米，是現(xiàn)有五愛服裝經(jīng)營面積的2倍多。商場全部豪華精裝修，經(jīng)營環(huán)境煥然一新。目前來看，深港美博的建成可以全面滿足現(xiàn)階段五愛市場的服裝交易對體量的要求和對硬件環(huán)境的全面要求，從而給服裝經(jīng)營者提供了一個前所未有的優(yōu)良經(jīng)營環(huán)境。

　　與此同時，深港美博為五愛市場的服裝經(jīng)營商戶提供了一個前所未有的降低經(jīng)營成本、拓展品牌渠道的發(fā)展契機：美博組織專業(yè)招商隊伍，在石獅、虎門、北京、武漢對大品牌服裝品牌進行招商，引入知名品牌，建立東北地區(qū)級總部，提升五愛服裝品牌的代理層級及地區(qū)影響力；美博將保留50%的自營物業(yè)，將剩余50%劃分為幾個大的專業(yè)服飾交易區(qū)，包括品牌男女裝、褲類、羊毛羊絨、內(nèi)衣、皮草、時尚產(chǎn)品等，全面吸納五愛市場各服飾品類經(jīng)營者進入；美博將以較低的銷售價格引入核心品牌大戶，將其原來承受的高昂租金轉(zhuǎn)化為實際資產(chǎn)，以原來5—6年的租金擁有完全自有的商鋪，降低經(jīng)營成本，以此搶占市場。同時，美博將打造一條完整的服裝品牌孵化鏈，設立千萬元的專用推廣基金，對外整體引進優(yōu)質(zhì)新品牌或幫助經(jīng)營戶引入新的經(jīng)營品種；在下級城市為深港美博的服裝經(jīng)營戶拓展開新店。