市場與產(chǎn)業(yè)形成良性互動(dòng)
———來自山東臨沂商城的調(diào)查
一開始,臨沂的經(jīng)營者們南下尋找貨源、代理品牌,以臨沂為中轉(zhuǎn)站,源源不斷地將物品運(yùn)往北方,這便是臨沂市場的起源。臨沂的物流企業(yè)打通了一條條通往南北方的道路,給商城的發(fā)展帶來了巨大的成本優(yōu)勢。
這里的市場,多而專。
從全國來看,這是一個(gè)綜合性市場,擁有90多個(gè)分類批發(fā)市場,經(jīng)營攤位4.6萬個(gè),經(jīng)營人員15萬人,在臨沂商城每一個(gè)店鋪停留1分鐘,逛遍所有門店,不眠不休也需要32天。從單個(gè)市場看,每一個(gè)都是專業(yè)化程度極高的批發(fā)市場,每天進(jìn)入市場的交易者達(dá)100多萬人,商品交易輻射26個(gè)省區(qū)市,遠(yuǎn)銷10多個(gè)國家和地區(qū)。
這座商城,不斷尋找著前進(jìn)的動(dòng)力。
便捷的物流是臨沂發(fā)展商貿(mào)的最大支撐。近幾年,隨著板材、食品、五金、塑料、服裝、化工、陶瓷、家具等產(chǎn)業(yè)基地的形成,臨沂市場開始由中轉(zhuǎn)型向產(chǎn)銷型轉(zhuǎn)變。臨沂用提升工業(yè)基礎(chǔ)來強(qiáng)本固基,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)集群圍繞著專業(yè)批發(fā)市場開始形成。如今,本地產(chǎn)品在所有商品中占了30%。
從上世紀(jì)80年代初發(fā)展到現(xiàn)在,臨沂商城年?duì)I業(yè)額已達(dá)600億元,營業(yè)面積800多萬平方米,經(jīng)營品種達(dá)3萬多種。
商貿(mào)興:
市場細(xì)分 業(yè)態(tài)升級(jí)
經(jīng)營者的身份從批發(fā)商到品牌代理商再到品牌服務(wù)商,臨沂市場的新業(yè)態(tài)也隨之層出不窮,批發(fā)市場的專業(yè)化程度不斷提升
流通強(qiáng):
2007年,張玉峰下崗后,到臨沂華豐國際服裝城做起了一家廣州服裝品牌的區(qū)域代理。
談及經(jīng)商的起因,張玉峰指了指隔壁店鋪“時(shí)尚媽咪”,那是他的同事劉建民夫婦開的孕婦服裝專賣店:“他們比我先下崗,在商城的生意做得很成功,對我們觸動(dòng)很大!
2000年下崗后,劉建民夫婦從一個(gè)20平方米的攤位做起,如今已在臨沂擁有3個(gè)專賣店,是多個(gè)品牌的服裝總代理,還把連鎖店開到了山東濟(jì)南、即墨、菏澤和江蘇徐州等地。
起步不滿3年的張玉峰夫婦,在臨沂也擁有了兩家品牌專賣店。
服裝品牌代理經(jīng)營者快速發(fā)展的背后,是臨沂已經(jīng)成為山東最大的婦嬰服裝基地這一事實(shí)。
臨沂的市場有兩大特點(diǎn),其一是種類繁多,其二是專業(yè)化程度高。
上世紀(jì)80年代初,臨沂的市場開始起步。從自發(fā)形成的第一代大棚開始,到政府鼓勵(lì)民間投資興建市場,到現(xiàn)在形成規(guī)模龐大的市場群,臨沂很快走出了一條商貿(mào)脫貧的道路。1995年,臨沂在全國18個(gè)連片貧困地區(qū)中率先整體脫貧;2004年,臨沂在全國革命老區(qū)中第一個(gè)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值過千億元。
起步早加上連接南北的區(qū)位優(yōu)勢,讓臨沂的市場迅速有了雛形,而隨著經(jīng)營者的角色變化,批發(fā)市場的專業(yè)化程度不斷提升:批發(fā)商、品牌代理商、品牌服務(wù)商,經(jīng)營者的角色變化,讓市場的新業(yè)態(tài)層出不窮。
在臨沂市場興起的時(shí)候,宋連勝只是一個(gè)文具批發(fā)商。如今,他不但成為“英雄”等知名品牌的總代理,還創(chuàng)立了“連勝”運(yùn)動(dòng)品牌。在臨沂天匯經(jīng)貿(mào)有限公司,售貨員石穎熱情地拿起一個(gè)“連勝”牌籃球:“吸汗皮的產(chǎn)品賣80元一個(gè),跟一線品牌比便宜了不少,但是手感可是一樣棒!”
在臨沂最高端的家具賣場————怡景麗家國際建材家居廣場,367個(gè)國內(nèi)外高端建材品牌以專賣店的形式進(jìn)行展銷,其中世界500強(qiáng)企業(yè)就有10多家?偛萌f新利是土生土長的臨沂人,2000年開始進(jìn)軍建材市場。
“原來我是一個(gè)建材商,代理品牌進(jìn)行銷售,與行業(yè)內(nèi)其他品牌都是競爭對手,而如今,我是一個(gè)服務(wù)商。”萬新利說,怡景麗家采用了出租場地和品牌托管兩種方式,兼營零售和批發(fā),是一個(gè)復(fù)合型商城。德國高端衛(wèi)浴品牌高儀原本沒有在山東設(shè)點(diǎn)的計(jì)劃,但萬新利用托管的方式,請高儀在怡景麗家設(shè)立辦事處,由賣場派專人進(jìn)行管理。這家專賣店,已經(jīng)成為高儀品牌在北方地區(qū)的物流中心和形象店。
近幾年來,臨沂市加大了對商城傳統(tǒng)市場的改造提升,將原來分布在市區(qū)內(nèi)的60多處專業(yè)批發(fā)市場進(jìn)行整合提升改造,調(diào)整合并為13個(gè)功能交易區(qū)和3個(gè)現(xiàn)代物流區(qū),配套建設(shè)現(xiàn)代化倉儲(chǔ)區(qū)、商住服務(wù)區(qū)。為了改善傳統(tǒng)的“現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場”交易方式,中國臨沂商城電子交易中心項(xiàng)目建成,將臨沂商品市場的信息流、商流、物流和資金流整合到電子交易平臺(tái)上來。
目前,加入商城網(wǎng)站的業(yè)戶達(dá)5萬余戶,展示的產(chǎn)品數(shù)量超過18萬件,發(fā)布各類信息100多萬條。
成本低廉 優(yōu)勢凸顯
市場壯大帶動(dòng)了物流業(yè)興起,而發(fā)達(dá)的物流體系形成之后,又轉(zhuǎn)化成巨大的信息和成本優(yōu)勢,吸引更多的客商前來
“買全國、賣全國”,臨沂商城的壯大,帶動(dòng)了物流業(yè)飛速發(fā)展。
十五六年前,雋立峰成立了臨沂第一個(gè)配載站,服務(wù)于當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商,把廣州和義烏生產(chǎn)的小商品配送到臨沂商城。在那個(gè)年代,五顏六色的塑料制品就是雋立峰運(yùn)送的主要對象,這些日用品賣得很火,臨沂也成為南方商品長江以北最大的中轉(zhuǎn)站。
“當(dāng)時(shí)我們的車隊(duì)到達(dá)最遠(yuǎn)的幾個(gè)地方是甘肅天水、山西太原和河北石家莊!彪h立峰說,而如今,他創(chuàng)立的中聯(lián)物流公司業(yè)務(wù)范圍不僅到達(dá)牡丹江口岸,還延伸至中亞各國。
點(diǎn)多、從業(yè)者多、面廣、線路全,是臨沂本地物流企業(yè)的特色。物流帶來成本優(yōu)勢的例子不勝枚舉:水產(chǎn)商人鄭成堂,從日照以批發(fā)價(jià)大批量買進(jìn)水產(chǎn)品,運(yùn)到臨沂后再按照各地的需求分批配送,一部分水產(chǎn)品運(yùn)回日照后,即便算上運(yùn)費(fèi)價(jià)格仍比當(dāng)?shù)氐牧闶蹆r(jià)便宜許多;建筑材料從產(chǎn)地浙江直接運(yùn)往東北所需的費(fèi)用,遠(yuǎn)不如先運(yùn)到臨沂中轉(zhuǎn)后再運(yùn)往東北的費(fèi)用低廉。
“物流是建材經(jīng)銷的核心,一是建材體積大、運(yùn)費(fèi)高,二是顧客往往要得急。臨沂具備了很多優(yōu)勢:信息、區(qū)位和成本!比f新利告訴記者,臨沂商城流量大,吸引很多品牌廠商前來設(shè)倉儲(chǔ)中心和生產(chǎn)基地,進(jìn)一步提升了銷量,吸引更多的采購商,產(chǎn)生更大的物流需求。
2010年9月28日,怡景麗家的第一家分店將在山東棗莊開業(yè)!拔覀兊姆值瓴⒉痪邆渑R沂總店這樣的批發(fā)能力,經(jīng)營成本比較高,但是我們可以在臨沂集中采購全省幾個(gè)分店所需的量再分頭配送,成本一下子就降下來了!比f新利說,這種渠道式的銷售模式,最大限度地發(fā)揮了臨沂作為集散地的作用。
與建材不同,汽車配件對于運(yùn)送時(shí)間的要求并不高。但在山東遠(yuǎn)通汽車貿(mào)易集團(tuán)副總經(jīng)理王保友看來,發(fā)達(dá)的物流對企業(yè)同樣作出了巨大的貢獻(xiàn)。
這家企業(yè)已經(jīng)連續(xù)3年位居山東省汽車總銷量第一,2009年共銷售汽車86000臺(tái),銷售額達(dá)80多億元。
“2009年,我們光汽車配件一項(xiàng)的銷售額就達(dá)5億元!蓖醣S颜f,汽車配件品種豐富,配送起來比較復(fù)雜。因?yàn)榕R沂交通四通八達(dá),配送體系發(fā)達(dá),濰柴、無錫柴油機(jī)廠、華晨和昌河鈴木等廠家都和遠(yuǎn)通集團(tuán)合作在臨沂設(shè)立了配件中心庫,由遠(yuǎn)通負(fù)責(zé)配送到全國各地。500公里范圍以內(nèi)任何地方,汽車配件都可以在一天內(nèi)及時(shí)送到。
發(fā)達(dá)的物流體系,使臨沂商城從一個(gè)中轉(zhuǎn)站升級(jí)為區(qū)域性物流商貿(mào)中心。
工業(yè)起:
市場引領(lǐng) 產(chǎn)業(yè)提升
市場建設(shè)提升產(chǎn)業(yè)水平,產(chǎn)業(yè)發(fā)展又帶來市場進(jìn)一步繁榮,在臨沂,市場和產(chǎn)業(yè)形成了相互促進(jìn)的良性循環(huán)
物流讓臨沂擁有巨大的成本優(yōu)勢,但是在保持這種優(yōu)勢的同時(shí),臨沂開始強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、加強(qiáng)產(chǎn)地優(yōu)勢,使其和市場聯(lián)系得更為緊密。臨沂走了兩條路子:當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)楣S主和企業(yè)家;同時(shí)大量吸引外地的廠家和品牌商來臨沂落戶,進(jìn)而帶來整條產(chǎn)業(yè)鏈。
在臨沂浙江工業(yè)園區(qū),來自浙江諸暨市店口鎮(zhèn)的何紅光開了一家生產(chǎn)PPR管的公司,客戶就是臨沂商城的批發(fā)商。1999年,何紅光來到臨沂,在市場開了自己的門市部,從事PPR管批發(fā)生意,貨源地就是自己的家鄉(xiāng)。何紅光在2008年做了一個(gè)更大的決定:在臨沂租廠房,生產(chǎn)PPR管。2009年,他的廠子產(chǎn)值達(dá)到1400萬元。
“原來廠子在浙江,市場在臨沂,人工、電費(fèi)這些成本下不去,運(yùn)費(fèi)也高,而且我們的原料供應(yīng)商也在山東!焙渭t光說,這些原因促使他來到臨沂,進(jìn)而把廠子設(shè)在了臨沂。
同樣來自店口鎮(zhèn)的馮水元算了一筆更細(xì)的賬:他主要的客戶在東北,從浙江到東北的運(yùn)費(fèi)是0.7元每公斤,搬到臨沂后降至0.3元每公斤,人工成本每人每月降了500元,每千瓦時(shí)電便宜0.1元。去年,馮水元的廠子光電費(fèi)一項(xiàng)就省了6萬元。
自產(chǎn)自銷保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,在銷地設(shè)廠最大程度地降低了成本,浙江工業(yè)園區(qū)的企業(yè)家,往往都在市場內(nèi)有自己的門店,注冊了自己的品牌,走上了產(chǎn)銷一體的道路。
跟發(fā)展中的浙江工業(yè)園區(qū)相比,承接了南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的板材業(yè)已經(jīng)在臨沂有了一定的規(guī)模。1999年前后,廣東東莞、浙江嘉善等地的板材產(chǎn)業(yè)部分轉(zhuǎn)移到臨沂,促進(jìn)了當(dāng)?shù)匕宀氖袌龅陌l(fā)展,更在蘭山區(qū)和費(fèi)縣掀起了開辦板材廠的熱潮。
在商城經(jīng)營家具生意的張作瑞,1997年成立了山東恒瑞木業(yè)有限公司,辦起了板材加工廠。如今,恒瑞公司在安徽、浙江等7個(gè)省區(qū)設(shè)有分銷處,有近600名員工,2009年產(chǎn)值達(dá)1.5億元。和其他產(chǎn)地不同,臨沂的板材廠商還同時(shí)提供配貨服務(wù),將客戶所需的所有品種在當(dāng)?shù)嘏潺R,直接請當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)配送過去。
臨沂的板材產(chǎn)業(yè)集群擁有板材及相關(guān)配套企業(yè)15294家,全市每年的板材加工能力達(dá)1000萬立方米,2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入445億元。目前,板材本地產(chǎn)品在臨沂商城的市場占有率超過了80%,臨沂還開設(shè)了全國惟一一個(gè)板材國際交易會(huì)。
在臨沂羅莊區(qū),依托市場發(fā)展而來的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群已有一定規(guī)模。為了給外來客商和本地品牌搭建平臺(tái),“中國北方最大的陶瓷建材裝飾批發(fā)零售集散地”———臨沂豪德光彩貿(mào)易廣場首期已經(jīng)建成,給陶瓷產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)更為專業(yè)和高端的交易平臺(tái)。
“通過市場來提升整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè),再帶來市場的進(jìn)一步繁榮,這便是我們的目標(biāo)所在!迸R沂市羅莊區(qū)區(qū)長劉淑秀這樣說。