從地?cái)偸降鸟R路市場(chǎng)發(fā)展到享譽(yù)全球的國(guó)際商貿(mào)城,義烏市場(chǎng)經(jīng)歷了五代市場(chǎng)的五次巨變,這就是改革開(kāi)放給義烏帶來(lái)的翻天覆地的變化。今年57歲的元老級(jí)經(jīng)商戶何海美,就是伴隨著義烏市場(chǎng)成長(zhǎng)的,她的從商經(jīng)歷見(jiàn)證了義烏市場(chǎng)的變遷史。
窮則思變推動(dòng)政策解凍
1978年,我國(guó)雖說(shuō)已開(kāi)始改革開(kāi)放,但猶如殘冬未去,中華大地還處處透著寒氣。此時(shí)的義烏,正處在雞毛換糖時(shí)期,農(nóng)民從事各種副業(yè)都受到嚴(yán)格限制,小攤小販處處遭遇“封殺”。何海美就是在這一年開(kāi)始了她的經(jīng)商生涯。
當(dāng)時(shí)的何海美與很多義烏人一樣,為生活所逼,不得不“窮則思變”尋找生路。那時(shí),何海美一家人僅靠丈夫每月33元的工資度日,生活非常困難。決心與命運(yùn)抗?fàn)幍暮魏C,就是在這樣的環(huán)境下因一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)誤入賣相片的“歧途”。
1978年夏天,何海美的哥哥從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回家,從杭州帶回了20多張《紅樓夢(mèng)》古裝戲劇情相片,當(dāng)時(shí)義烏影劇院也正在上映這部電影。哥哥說(shuō),可以拿這些相片去影劇院門(mén)口賣,也許有人會(huì)要。家里人礙于面子不肯上場(chǎng),何海美只有硬著頭皮去了。那年她27歲!皼](méi)想到這些東西非常好賣,后來(lái)又去杭州拿了好多次貨。電影連續(xù)放映了3天3夜,我通過(guò)賣相片居然賺了150元錢(qián)!焙魏C阑貞浧鸪醮蔚纳毯=(jīng)歷,興奮之情依然溢于言表。
初嘗甜頭的何海美一發(fā)不可收。此后,她忙著四處趕交流會(huì)、集市,龍游、蕭山、東陽(yáng)、義烏廿三里……在她的舊軍包里,相片種類不斷增加:《追魚(yú)》、《貴妃醉酒》、《梁山伯與祝英臺(tái)》……用掛歷翻拍的相片等等。每天,何海美幾乎都能賺個(gè)幾十元。在廿三里,何海美還帶起了10多個(gè)“徒弟”,生意也逐步做成了小批發(fā)。一年后,她又帶著20多個(gè)同行到縣前街和北門(mén)街繼續(xù)賣相片,不過(guò)要躲開(kāi)縣政府“打辦”的人,否則就“全軍覆沒(méi)”。何海美曾被沒(méi)收過(guò)幾千張相片,買賣不得不轉(zhuǎn)入“地下”。
“到1982年上半年,我一天最多賣過(guò)1萬(wàn)余張,包括年歷卡!1980年時(shí)就已賺了五六萬(wàn)元錢(qián)的何海美,在湖清門(mén)小百貨市場(chǎng)開(kāi)辦后,轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)起了太陽(yáng)帽和童裝。隨著在北門(mén)街一帶經(jīng)營(yíng)人員的增多,1982年9月,工商部門(mén)引導(dǎo)這些流動(dòng)販子集中遷移到湖清門(mén),著手進(jìn)行統(tǒng)一管理,這就是第一代義烏小商品市場(chǎng),當(dāng)時(shí)稱湖清門(mén)小百貨市場(chǎng)。何海美說(shuō):“那時(shí)只要能拿到貨就有錢(qián)賺,做生意的人因此越來(lái)越多,很快就達(dá)到了上千人的規(guī)模。”
政府支持?jǐn)U大商戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模
1984年12月,義烏第一個(gè)棚架式小商品市場(chǎng)在新馬路開(kāi)業(yè),即第二代義烏小商品市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)報(bào)名的經(jīng)營(yíng)戶達(dá)6000余人,由于層層加攤,實(shí)際攤位從起初的1510個(gè)增加到后來(lái)的2800個(gè)。除了義烏人,還有一些來(lái)自浦江、東陽(yáng)、慈溪、蕭山、紹興、溫州等地的商戶來(lái)此經(jīng)營(yíng)。
在這個(gè)專業(yè)市場(chǎng)里,用鋼骨棚架撐起攤位,水泥板作柜臺(tái),藍(lán)色玻璃瓦蓋頂,攤位編排有序,內(nèi)含小百貨、服裝、尼龍襪和針織內(nèi)衣等大類,開(kāi)始出現(xiàn)劃行歸市管理的理念,飯店、住宿、副食等各種配套服務(wù)齊全。
政府設(shè)立湖清門(mén)小百貨市場(chǎng)這一舉動(dòng),等于默許了義烏農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為,但國(guó)家政策還是抓得比較緊,銷售相片、童裝、尼龍襪等仍被視為“投機(jī)倒把”。
1982年下半年的一天,在湖清門(mén)小百貨市場(chǎng),何海美平生第一次與縣里最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上了幾句話。那天,正在賣太陽(yáng)帽的何海美與其他商戶談?wù)摓槭裁催@么多東西都不能賣時(shí),碰巧看見(jiàn)剛調(diào)來(lái)不久的縣委書(shū)記謝高華。何海美壯起膽子迎了上去。和藹可親的謝高華聽(tīng)了商戶們的反映后,表示回去了解一下。不久,縣里在工人影劇院召開(kāi)了全縣大會(huì),全縣干部和很多個(gè)體戶都參加了。謝高華在會(huì)上提出,要引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商,不是違法的商品不能沒(méi)收,政府要支持老百姓致富。謝書(shū)記的話猶如一顆“定心丸”,堅(jiān)定了個(gè)體戶們的信心。在工商部門(mén)的牽頭與爭(zhēng)取下,新馬路市場(chǎng)很快建成開(kāi)業(yè)了。
何海美說(shuō):“到了這個(gè)市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境都起了巨變,個(gè)體戶不再是投機(jī)倒把分子,而是專門(mén)到外地組織貨源拿回市場(chǎng)批發(fā)的商人!焙魏C赖纳庖惶毂纫惶旒t火,她從外地進(jìn)來(lái)的高溫定型裙最遠(yuǎn)批發(fā)到了新疆。當(dāng)時(shí)一位在市場(chǎng)里銷售廣州飾品的女經(jīng)營(yíng)戶,最多的時(shí)候日銷售額達(dá)到了1萬(wàn)余元。
第三代小商品市場(chǎng)橫空出世
1996年9月,位于城中路的第三代義烏小商品市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)。內(nèi)設(shè)4096個(gè)固定攤位和1000余個(gè)臨時(shí)攤位,經(jīng)營(yíng)行業(yè)隨之增多和擴(kuò)大。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)內(nèi)一半面積經(jīng)營(yíng)服裝,另一半批零小百貨、圍巾、鞋類和毛線等。后來(lái),市場(chǎng)又往東、西兩面擴(kuò)張,在現(xiàn)在的篁園路上搭起簡(jiǎn)易棚,設(shè)立近600個(gè)攤位經(jīng)營(yíng)襪子。不久,政府又增設(shè)約1000個(gè)襪子攤位。
這種跳躍式的擴(kuò)張速度,就是現(xiàn)在回憶起來(lái),何海美還是感到驚奇!爱(dāng)時(shí)怎么也沒(méi)有想到,市場(chǎng)發(fā)展壯大的速度會(huì)這么快。全國(guó)最大小商品市場(chǎng)的地位,使我們經(jīng)營(yíng)戶的生意更加紅火。義烏市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力甚至可以與國(guó)營(yíng)百貨公司相抗衡了,而且很多商品的價(jià)格比百貨公司還要便宜!笔袌(chǎng)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,進(jìn)一步增強(qiáng)了何海美等商戶“要把生意一直做下去”的信心。
在新馬路市場(chǎng)的時(shí)候,經(jīng)營(yíng)戶當(dāng)中就有再擴(kuò)建市場(chǎng)、再改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求。何海美等商戶多次與工商部門(mén)商討后,決定通過(guò)不斷引進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶的方式,推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)建!斑@就是現(xiàn)在說(shuō)的招商。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的不懈努力,原有市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)不能滿足越來(lái)越多經(jīng)商的需要。最終,工商局向縣里打報(bào)告,得到了同意擴(kuò)建市場(chǎng)的批復(fù)!边@時(shí)的何海美,不再是單純的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶了。
此時(shí)的何海美在經(jīng)營(yíng)上又實(shí)現(xiàn)了突破。她花了15萬(wàn)元錢(qián)購(gòu)置了一臺(tái)臺(tái)灣產(chǎn)高溫定型機(jī),自產(chǎn)自銷百褶紗巾和裙,同時(shí)為他人進(jìn)行定型加工。何海美雇了幾個(gè)幫工,每天定型數(shù)萬(wàn)條圍巾。自己的攤位上則天天都打包銷售,全國(guó)各地的客戶都有,一筆生意就是幾千條圍巾,最多一天能做上20來(lái)筆生意。
第四代市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代
城中路小商品市場(chǎng)在全國(guó)的知名度越來(lái)越高,來(lái)自全國(guó)各地的客商像潮水一樣涌來(lái)。經(jīng)營(yíng)戶也迅猛增多,市場(chǎng)攤位一再增加,卻依然無(wú)法滿足更多經(jīng)營(yíng)戶的需求。在這種情況下,1992年11月,首個(gè)大型室內(nèi)市場(chǎng)——篁園市場(chǎng)開(kāi)業(yè)。市場(chǎng)擁有1.5萬(wàn)余個(gè)攤位,經(jīng)營(yíng)日用百貨、針棉、線帶、鞋類、鈕扣、眼鏡等大類商品。1995年11月,擁有9000多個(gè)攤位的賓王市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè),專門(mén)經(jīng)營(yíng)服裝、副食品等。這就是第四代義烏小商品市場(chǎng)。
這兩個(gè)市場(chǎng)的啟用,義烏市場(chǎng)硬件和軟件都發(fā)生了歷史性的變化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境“脫胎換骨”,管理更趨規(guī)范化。何海美因經(jīng)營(yíng)裙子搬遷到賓王市場(chǎng)服裝交易區(qū),兩年后又在篁園市場(chǎng)二樓租攤經(jīng)營(yíng)圍巾。何海美說(shuō):”這個(gè)市場(chǎng)的檔次與城中路市場(chǎng)相比上了很大一個(gè)臺(tái)階,所有經(jīng)營(yíng)戶和攤位都嚴(yán)格劃行歸市,每類經(jīng)營(yíng)區(qū)都用很大的牌子標(biāo)出來(lái),掛在墻上顯眼處便于客商尋找!
“篁園市場(chǎng)開(kāi)業(yè)后,我們開(kāi)始接觸到了外貿(mào)生意,大多是外貿(mào)公司下單,少部分由外商自己訂貨。”何海美說(shuō):“經(jīng)營(yíng)戶以前沒(méi)見(jiàn)過(guò)外商,看到一個(gè)外商進(jìn)來(lái)看貨,常常會(huì)放下生意一窩蜂地圍攏去看,結(jié)果弄得人家很不好意思!斌驁@市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶生意越來(lái)越好,很多人長(zhǎng)年做外貿(mào)生意。
到2000年時(shí),何海美的商品大量銷往中東、東南亞等地區(qū)。她說(shuō):“我有一只圍巾產(chǎn)品當(dāng)時(shí)在伊拉克很暢銷,那里有五六個(gè)老客戶,每過(guò)一段時(shí)間就要向我進(jìn)一次貨,每次一般都有好幾萬(wàn)條圍巾。他們每次下單都說(shuō)無(wú)論多少都要,但由于貨源原因無(wú)法滿足需求!痹谶@些伊拉克客商中,至今還有不少人與何海美有業(yè)務(wù)來(lái)往。
國(guó)際性大超市舉世聞名
2002年10月,擁有9000余個(gè)商位的國(guó)際商貿(mào)城一期市場(chǎng)投入營(yíng)運(yùn),工藝、飾品、玩具和花類等4大行業(yè)的1萬(wàn)余戶經(jīng)營(yíng)戶入駐經(jīng)營(yíng),第五代市場(chǎng)標(biāo)志著義烏市場(chǎng)完成了其發(fā)展史上的一次大飛躍。
2004年10月和2005年10月,國(guó)際商貿(mào)城二期一、二階段市場(chǎng)先后開(kāi)業(yè),五金、電子、鐘表、電器、箱包、雨具、文化用品、文體用品、化妝品、眼鏡等10大行業(yè)搬入經(jīng)營(yíng)。
2008年10月,作為全球最大單體市場(chǎng)建筑的國(guó)際商貿(mào)城三期市場(chǎng)一階段竣工投入使用,襪類、日用百貨、手套、帽類、針棉、鞋類、線帶等14大行業(yè)1.9萬(wàn)多戶經(jīng)營(yíng)戶順利搬入經(jīng)營(yíng)。同時(shí),三期市場(chǎng)二階段破土動(dòng)工。
以國(guó)際商貿(mào)城為主體的中國(guó)小商品城目前已擁有經(jīng)營(yíng)面積400余萬(wàn)平方米,6.6萬(wàn)戶經(jīng)營(yíng)戶,市場(chǎng)檔次與規(guī)模舉世驚嘆。何海美是三期市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶之一。
何海美跟成千上萬(wàn)商戶一樣,對(duì)國(guó)際商貿(mào)城充滿希望和憧憬!皣(guó)際商貿(mào)城一期市場(chǎng)搬遷時(shí),篁園市場(chǎng)騰空區(qū)撤攤改店,我投標(biāo)獲得了精品區(qū)的一個(gè)商位。親眼目睹3次搬遷,自己也盼望著能早日到國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)!焙魏C勒f(shuō),“我平時(shí)經(jīng)常陪客人去國(guó)際商貿(mào)城,一路上聽(tīng)到的全都是客人對(duì)義烏市場(chǎng)的贊語(yǔ),作為義烏人,真的感到非常自豪。”
眼下雖然遭遇全球性金融危機(jī),經(jīng)營(yíng)方面或多或少受到了影響,但何海美的外貿(mào)生意還是比較穩(wěn)定的。她兒子和兒媳都在意大利,因此就在那里設(shè)了一個(gè)分公司,與歐洲各國(guó)客商做生易更方便快捷,歐洲成了她拓展外貿(mào)市場(chǎng)的主陣地。
隨著國(guó)際商貿(mào)城市場(chǎng)體系的逐步完善,義烏市場(chǎng)的品牌越打越響亮。中國(guó)小商品城于2002年10月被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局授予“重質(zhì)量、守信用”金字招牌,此后又先后榮獲國(guó)家工商總局授予的“守合同、重信用”單位和“全國(guó)信用監(jiān)管示范市場(chǎng)”等稱號(hào);2006年創(chuàng)立由國(guó)家商務(wù)部負(fù)責(zé)立項(xiàng)、論證和驗(yàn)收的義烏中國(guó)小商品指數(shù),當(dāng)年10月發(fā)布首期指數(shù);今年11月正式實(shí)施由商城集團(tuán)編制、商務(wù)部批準(zhǔn)的《小商品分類與代碼》……充實(shí)了第五代義烏小商品市場(chǎng)現(xiàn)代化和國(guó)際化的內(nèi)涵。
伴隨著改革開(kāi)放的腳步一路走過(guò)來(lái)的何海美,回望過(guò)去的足跡,感慨萬(wàn)千:“義烏市場(chǎng)如今已受到全世界認(rèn)可,風(fēng)風(fēng)雨雨20多年,義烏堪稱中國(guó)改革開(kāi)放的成功典范!庇浾 吳正華