義烏市場探尋轉(zhuǎn)型升級路徑

    【最新消息】義烏市場探尋轉(zhuǎn)型升級路徑
    在5月21日的義烏市委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上，作理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告的金華市副市長、義烏市長何美華沒有將學(xué)習(xí)會作為務(wù)虛會，而是實(shí)打?qū)嵉靥接懥艘粋�關(guān)乎義烏前途的重大課題：義烏市場的轉(zhuǎn)型升級。
    義烏市長快語說市場轉(zhuǎn)型升級，約定的一個半小時“講演”時間一到，他的發(fā)言戛然而止。何美華“講演”的精準(zhǔn)執(zhí)行力，也是義烏市政府務(wù)實(shí)問政風(fēng)格的一次側(cè)面體現(xiàn)。
    何美華很口語化地說：“國際金融危機(jī)當(dāng)前，市場蛋糕就這么大，我們義烏市場要開動腦筋‘搶’生意。”
    【新聞縱深】路徑在哪里？
    國際、國內(nèi)市場對中國小商品的剛性需求，義烏小商品的消費(fèi)特性，義烏市場19萬種小商品東方不亮西方亮的互補(bǔ)格局，諸多因素都使得義烏市場在國際金融危機(jī)來襲時，擁有了更強(qiáng)的抗擊打能力。但在國際金融危機(jī)負(fù)面效應(yīng)加深的情況下，眾多義烏商戶開始直面外貿(mào)長單、大單減少，國際貿(mào)易壁壘高筑的困局。市場的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為義烏市場必須科學(xué)應(yīng)對的現(xiàn)實(shí)選擇。
    “不轉(zhuǎn)型升級毋寧死”，在國際金融危機(jī)寒潮涌動之時，“轉(zhuǎn)型升級”在各地成了時尚熱詞。30年來，義烏市場從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從全國成千上萬個小商品市場中脫穎而出，靠的正是不斷與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級。
    義烏市場轉(zhuǎn)型升級路徑在哪里？何美華將義烏市委、市政府經(jīng)過深入調(diào)研得出的“答案”和盤托出：義烏市場要從市場貿(mào)易結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場競爭優(yōu)勢、市場管理服務(wù)、經(jīng)營主體等五大路徑進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。市場貿(mào)易結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場競爭優(yōu)勢、市場管理服務(wù)逐個優(yōu)化、提升，讓6萬多市場經(jīng)營主體向現(xiàn)代貿(mào)易商轉(zhuǎn)型，這正是義烏的市場轉(zhuǎn)型升級“路線圖”。
    怎樣“搶”生意？
    義烏市場要謀求從“買全國、賣全球”向“買全球、賣全球”提升，該如何“搶”生意？何美華提醒商戶在做外貿(mào)生意的同時，要好好學(xué)習(xí)怎樣做好內(nèi)貿(mào)生意。何美華列舉了義烏今年國內(nèi)、國外市場共抓，有形、無形市場并重，搶占先機(jī)的一攬子計劃。這個計劃有的已經(jīng)實(shí)施，有的正在實(shí)施。
    今年，義烏商城集團(tuán)主動走出去進(jìn)行“市場”營銷，一方面到其他省、市展銷義烏小商品，另一方面招攬采購商到義烏定點(diǎn)采購。目前，商城集團(tuán)已經(jīng)在江蘇南通等地開展“市場”營銷，吸引了大批訂單。今年，義烏赴外省市的城市“市場”營銷大大小小將有100場以上，義烏市場、小商品、展會、城市都成了推介“商品”。今年，義烏將承辦中國日用品供需對接會、首屆中國僑商大會，為的就是吸引更多采購商，在經(jīng)濟(jì)寒潮表象之外，主動對接各個領(lǐng)域深層次的經(jīng)濟(jì)暖流，惠及義烏市場……
    “今年的義博會將首次出國辦迪拜展，義烏參展商將包兩架專機(jī)到阿聯(lián)酋辦展會。市場總是有的，我們一定要千方百計去找到它�！焙蚊廊A說。
    在有形的實(shí)體市場中，義烏小商品市場是全球第一，但面對以電子商務(wù)為依托的無形市場的崛起，義烏這個“第一”已經(jīng)有危機(jī)感。何美華認(rèn)為義烏市場發(fā)展電子商務(wù)，盡早形成網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付、商品配送一條龍服務(wù)體系非常重要。
    何美華說：“有人說有形市場不影響無形市場，有人說無形市場會取代有形市場，這兩種觀點(diǎn)都是偏頗的。有形、無形市場是相互交融、互促發(fā)展的關(guān)系。我們要善于吸納、應(yīng)用新興的經(jīng)營業(yè)態(tài)，將網(wǎng)上市場作為戰(zhàn)略課題來抓。”