互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
 　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量專業(yè)市場(chǎng)迅速崛起，如浙江義烏小商品市場(chǎng)、杭州四季青服裝市場(chǎng)、廣州白馬服裝市場(chǎng)、山東臨沂批發(fā)市場(chǎng)、鄭州二七路日化批發(fā)市場(chǎng)等，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。但隨著信息技術(shù)和電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng)造成了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)是堅(jiān)持原有經(jīng)營思路還是主動(dòng)轉(zhuǎn)變，適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展需要，對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體專業(yè)市場(chǎng)來說，是一個(gè)重大課題，也是不得不面對(duì)的問題。
　　一部智能手機(jī)走天下，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最鮮明的特征，地鐵上、公交上、火車上，隨處可見低頭族，他們或看新聞、視頻、小說、聽歌，或聊天、語音通話、網(wǎng)上學(xué)習(xí)與辦公，這就是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，移動(dòng)終端已成為最重要的傳播平臺(tái)。微博微信等自媒體的迅速發(fā)展，縮短了時(shí)空距離，身邊一件事 ，天下人全知，這對(duì)企業(yè)來講，既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn)，可快速塑造品牌也能很快毀掉一個(gè)品牌。

　　微信營銷、微博營銷、關(guān)鍵詞推廣、郵件營銷、社區(qū)論壇營銷等等幾十種不同的營銷手段被企業(yè)用于網(wǎng)絡(luò)營銷， 海底撈、背書包、杜雷斯成為新媒體營銷的佼佼者，成為眾多企業(yè)模仿的對(duì)象。企業(yè)設(shè)立多個(gè)微信、微博賬號(hào)開展新媒體營銷，其他網(wǎng)絡(luò)營銷手段或多或少地在運(yùn)用，互聯(lián)網(wǎng)營銷已成為企業(yè)宣傳的重要手段和基本環(huán)節(jié)，相比之下，企業(yè)在傳統(tǒng)媒體上的投入逐年減少。

　　網(wǎng)絡(luò)營銷不僅有網(wǎng)絡(luò)宣傳，還有網(wǎng)上銷售，也就是我們常說的電子商務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們購物習(xí)慣的改變，網(wǎng)絡(luò)購物成為一種趨勢(shì)，雙11已成為一個(gè)全民網(wǎng)上購物的狂歡節(jié)。淘寶一天銷售五百多億，創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)銷售新神話；阿里一年銷售超萬億，相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的5%，加上京東、蘇寧易購、唯品會(huì)、樂蜂網(wǎng)等電商平臺(tái)，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售額已達(dá)3萬億，但與國外相比，仍有較大的發(fā)展空間。很多傳統(tǒng)企業(yè)都主動(dòng)調(diào)整，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，嘗試網(wǎng)上銷售，在淘寶、天貓或其他電商平臺(tái)開旗艦店，甚至有些企業(yè)自建電商網(wǎng)站。經(jīng)過多年的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批年銷售幾千萬甚至幾個(gè)億的網(wǎng)絡(luò)淘品牌，如韓都衣舍、裂帛、綠盒子、三只松鼠等等，形成了傳統(tǒng)品牌和網(wǎng)絡(luò)淘品牌的網(wǎng)上對(duì)決局面。

　　企業(yè)在線上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)是大勢(shì)所趨，但是企業(yè)不能僅僅是看到網(wǎng)絡(luò)的銷售作用，還應(yīng)該看到企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)宣傳，擴(kuò)寬網(wǎng)站的營銷渠道，挖掘到更多的用戶等等，這樣企業(yè)在進(jìn)行建站之后才能更好地利用網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)亟待轉(zhuǎn)型

　　經(jīng)歷了20多年的繁榮發(fā)展之后，專業(yè)市場(chǎng)持續(xù)多年的迅猛發(fā)展勢(shì)頭已大大減緩，市場(chǎng)輻射范圍縮小，市場(chǎng)年成交額增長速度放慢，市場(chǎng)攤位出租率下降，“空殼市場(chǎng)”和“半空殼市場(chǎng)”日益增多。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)，特別是流通領(lǐng)域的全面開放以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展面臨新的“困境”。

當(dāng)然專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展受困,也受到城市化進(jìn)程和市場(chǎng)自身?xiàng)l件的影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

　　1、郊區(qū)市場(chǎng)變城區(qū)市場(chǎng)

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市不斷擴(kuò)容，原來建在郊區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部的市場(chǎng)變成了城區(qū)市場(chǎng)。土地成本逐年上升，人工及服務(wù)等綜合管理成本的上漲使得房租上漲，無形中加大了商戶的壓力；專業(yè)市場(chǎng)的繁榮造就了一批新市場(chǎng)及細(xì)分市場(chǎng)的出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，即使在同一市場(chǎng)也存在同類產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體專業(yè)市場(chǎng)的沖擊更大，銷售量和產(chǎn)品利潤雙雙下降；同時(shí)專業(yè)市場(chǎng)自身的設(shè)計(jì)及市場(chǎng)所帶來人氣，影響到周邊的交通和環(huán)境，成為政府調(diào)整的重點(diǎn)。

　　2、交通擁堵“老大難”

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程突飛猛進(jìn),但不少傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng)位于城市中心地段,漸漸成為市區(qū)交通擁堵的“死結(jié)”,堵車情況每日可見,路過的司機(jī)備受煎熬,一到下雨天更是只能像蝸牛一樣蠕動(dòng)。出租車司機(jī)也都不愿意往專業(yè)市場(chǎng)扎堆的地方開。

　　以某電子產(chǎn)品集散地為例,周圍路段塞車已是家常便飯, 據(jù)了解,這里匯集了電子產(chǎn)品、服裝等傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng),因?yàn)橥＼囄灰恢辈蛔?很多人直接把車輛停在路邊,白天幾乎就沒有不塞車的時(shí)候,“人多、貨多、車多”造成的交通混亂讓周圍的居民苦不堪言。

　　與之類似的還有另一個(gè)服裝城,所處地段更是成為社會(huì)車輛“自覺避免駛?cè)肼范巍敝��?白天的持續(xù)擁堵已成為這里日常生活的一部分。因?yàn)閬y擺亂賣情形較普遍,許多貨車只能在吵罵聲中指揮交通駛?cè)胧袌?chǎng),特別是在節(jié)假日,城管一天驅(qū)趕四五次也于事無補(bǔ),只能發(fā)出“能趕多少是多少”的無奈聲。

　　除了交通擁堵,專業(yè)市場(chǎng)的“住改倉”、“住改商”問題導(dǎo)致嚴(yán)重的消防隱患。據(jù)觀察,傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)仍然是門店和倉庫放在一塊兒,還會(huì)有商家租用民居既住人又存放貨物,這使得消防隱患不小,再加上占道經(jīng)營往往造成消防通道堵塞,火災(zāi)威脅更重。

　　3、市場(chǎng)環(huán)境臟亂　購物體驗(yàn)差

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)在市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品陳列及柜臺(tái)形象等方面的要求相對(duì)較低，遠(yuǎn)不及超市、商場(chǎng)、購物廣場(chǎng)的市場(chǎng)環(huán)境。傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)在市場(chǎng)環(huán)境方面主要存在以下三個(gè)方面的問題，一是超高占道問題嚴(yán)重，沿街商鋪產(chǎn)品占用人行道；市場(chǎng)內(nèi)的商鋪，產(chǎn)品、紙箱、凳子、推車工具等隨便亂放，占用市場(chǎng)通道，影響市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者購買；二是產(chǎn)品陳列凌亂，市場(chǎng)沒有明確的陳列標(biāo)準(zhǔn)，也很難制定出有效的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槭袌?chǎng)的性質(zhì)以及產(chǎn)品本身的情況，即使有陳列標(biāo)準(zhǔn)也難以執(zhí)行到位，所以產(chǎn)品陳列凌亂，美觀度差；三是廣告風(fēng)格迥異，降低了市場(chǎng)的檔次，傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)在廣告宣傳上一般缺少整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，前瞻性和系統(tǒng)性不足，每次總是修修補(bǔ)補(bǔ)，加上商戶的配合度差，市場(chǎng)廣告形象難以統(tǒng)一，影響到整體效果；四是服務(wù)水平一般，傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)特別是中小型市場(chǎng)，大多屬于創(chuàng)業(yè)型或草根型商戶，很多都是夫妻老婆店，真正公司化運(yùn)營的商戶并不多，有一定的經(jīng)驗(yàn)但在方案設(shè)計(jì)及綜合服務(wù)能力上欠缺。

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)特別是五金機(jī)電、鋼材建材等市場(chǎng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)上考慮更多的是交通、物流、配套及產(chǎn)品種類，在購物環(huán)境及購物體驗(yàn)方面考慮不足，由于五金機(jī)電、建材家居市場(chǎng)規(guī)模大，分布廣，尋找、購買產(chǎn)品都不容易，市場(chǎng)一圈下來，就會(huì)覺得累，如果夏冬季節(jié)，要么被炎日爆曬、雨水侵襲，要么被寒風(fēng)、雨雪吹襲；服裝市場(chǎng)購物環(huán)境稍好，但通道狹窄擁擠，店面形象不好，與現(xiàn)代商場(chǎng)的購物環(huán)境還是有很大差距。

　　4、市容混亂待整改

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的軟硬件問題不僅有擁堵和消防隱患,同時(shí)也影響到周邊的衛(wèi)生和治安情況,造成市容混亂。如占道經(jīng)營、“野雞車”橫行嚴(yán)重影響街道形象。

　　個(gè)別傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)也會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響,比如沿街分布著大大小小眾多的商鋪,這些商家往往不僅在店內(nèi)布置樣品,還把商品擺到了人行道上。原本通道就窄,占道經(jīng)營讓狹窄的通道再縮一半,行人不得不與車搶道�！耙半u車”常常占據(jù)了整整一條車道,與橫行無忌的手推車相互穿行,擾亂了附近的整個(gè)交通。

　　5、市場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)不符合城市發(fā)展

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)特別是五金機(jī)電、建材家居及服裝類市場(chǎng)的建筑一般都是低樓層、低容積、大面積的建筑布局，在城市發(fā)展的過程中，在寸土寸金的核心地段，單位面積產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)不高，建筑風(fēng)格不符合城市發(fā)展，搬遷成為這類市場(chǎng)的一大難題。

　　專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)已是大勢(shì)所趨

　　內(nèi)憂外患倒逼升級(jí)轉(zhuǎn)型

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)近年來受到大環(huán)境的影響,集中性優(yōu)勢(shì)難再發(fā)揮,外銷縮水成為首要難題。有業(yè)內(nèi)人士透露,去年某皮具專業(yè)市場(chǎng)整體訂單下降20%,不少工廠業(yè)績下滑,很多廠商選擇到東南亞等成本更低的地方建廠。一方面,國際形勢(shì)不好導(dǎo)致外銷訂單大幅減少;另一方面,人力、租金和渠道等成本上升,專業(yè)市場(chǎng)的空間日漸狹窄,升級(jí)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

　　探索升級(jí)轉(zhuǎn)型方式

　　為改變老式專業(yè)市場(chǎng)“小、亂、差”的印象,初步的方法是規(guī)范整治,全面清理經(jīng)營、倉儲(chǔ)和住宿“三合一”現(xiàn)象,提升整體環(huán)境和服務(wù)措施。硬件軟件雙管齊下,實(shí)現(xiàn)有效升級(jí)。

　　更徹底的做法是搬遷關(guān)閉低端市場(chǎng),結(jié)合消防安全整治、城市拆遷計(jì)劃、市政路網(wǎng)建設(shè)和交通管制等諸多因素,做出合理的規(guī)劃。同時(shí),提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)禁在中心城區(qū)新建和開辦傳統(tǒng)的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),相關(guān)部門能否從“定位”、“規(guī)劃”和“配套”著手保留市場(chǎng)原有人氣是關(guān)鍵。

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)因?yàn)闂l件限制,管理混亂是常見問題。于是,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)整合的大型主題商城應(yīng)運(yùn)而生,“專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營、購物中心管理”成為升級(jí)轉(zhuǎn)型的新模式。主題商城集休閑、購物、零售、批發(fā)、展貿(mào)等多功能于一體,通過大力打造企業(yè)服務(wù)中心、電子商務(wù)中心和物流服務(wù)中心等眾多設(shè)施,為入駐商戶提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。注重與商戶的互動(dòng)是該經(jīng)營模式的創(chuàng)新理念。商城與商戶會(huì)加強(qiáng)互動(dòng)溝通,定期組織推廣活動(dòng),實(shí)現(xiàn)購銷對(duì)接。

　　而面對(duì)電商來勢(shì)洶洶的壓力,許多傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)紛紛試水“電商”。先是某某服裝市場(chǎng)與國內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商——商派合作試行網(wǎng)購,后是友誼國際時(shí)裝城牽手國內(nèi)最大網(wǎng)上服裝批發(fā)市場(chǎng),定位只做批發(fā)褲子的“友誼褲都”電商實(shí)體服裝城,“觸網(wǎng)觸電”步伐越來越快。

　　阻力不小、困難很大

　　傳統(tǒng)市場(chǎng)在國內(nèi)外已有的影響力和知名度有可能因?yàn)檗D(zhuǎn)移而喪失,商戶也往往因擔(dān)憂這一點(diǎn)而抵制政府的搬遷計(jì)劃。比如當(dāng)年傳出某水產(chǎn)市場(chǎng)要搬遷的消息,卻是“只聽樓梯響不見人下來”, 最后搬遷不了了之。類似這樣的情況不少,業(yè)界的擔(dān)憂情緒也始終存在。

　　以電商為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型之路亦困難不少。大家都知道電商的重要性,但對(duì)要怎么做還是糊里糊涂。除了運(yùn)用不熟練和技術(shù)欠缺,具體思路欠明晰才是最主要的問題。大家你追我趕往電商的大路上走,但大多沿襲做平臺(tái)的模式,與現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)電商平臺(tái)相比根本沒有競(jìng)爭(zhēng)力,歸根到底就是沒有找到適合自己的路。

　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

　　模式一：從交易平臺(tái)到服務(wù)平臺(tái)——廣州海印繽繽廣場(chǎng)

　　在眾多專業(yè)市場(chǎng)中,一些積極進(jìn)取的專業(yè)市場(chǎng)已主動(dòng)推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型,并取得了顯著的效果。廣州市現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)研究院執(zhí)行院長王先慶教授表示:“作為示范性專業(yè)市場(chǎng)之一,海印繽繽廣場(chǎng)通過多年的努力探索,走出了一條中心城區(qū)老牌專業(yè)市場(chǎng)‘就地’轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式,成為廣州專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要標(biāo)本�！睋�(jù)報(bào)道,省委書記胡春華到海印繽繽廣場(chǎng)視察時(shí),也對(duì)海印繽繽廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式表示肯定。

　　據(jù)悉,海印集團(tuán)旗下的繽繽廣場(chǎng)在硬件方面,持續(xù)提升形象和改造環(huán)境,5-8層的高檔寫字樓吸引了眾多優(yōu)質(zhì)品牌落戶,符合國際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)裝發(fā)布廳則為時(shí)裝設(shè)計(jì)發(fā)布提供了優(yōu)秀平臺(tái)。軟件方面,著重于構(gòu)建品牌服務(wù)能力,努力提升產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。目前已進(jìn)駐一大批中外知名品牌和內(nèi)地、港臺(tái)地區(qū)頂級(jí)設(shè)計(jì)大師,每年1月和7月舉辦的“海印繽繽廣場(chǎng)時(shí)裝季”高級(jí)成衣流行發(fā)布暨訂貨會(huì),大大促進(jìn)了購銷對(duì)接。

　　據(jù)了解,目前海印繽繽廣場(chǎng)共有服裝經(jīng)營店鋪500余家,經(jīng)營商戶超400家,商戶自有品牌或代理品牌數(shù)量達(dá)到了800個(gè),在全部經(jīng)營商家中占到了80%-90%。

　　廣場(chǎng)幫助商戶從簡(jiǎn)單加工延伸至品牌、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié),從出租商鋪到創(chuàng)造商機(jī),得到了商戶的認(rèn)可和支持,合作關(guān)系日益緊密,租金收入也穩(wěn)定增長,這樣的互利共贏局面正是傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)所欠缺的要點(diǎn)。

　　而實(shí)現(xiàn)物流與商流的有效分離,則是中心城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型所探討的首要問題,海印繽紛廣場(chǎng)定位高端化,通過選擇品牌廠商和大型代理商很好地解決了這個(gè)問題,實(shí)現(xiàn)從交易平臺(tái)到服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。

　　模式二：從專業(yè)電子產(chǎn)品市場(chǎng)到新型電子產(chǎn)品綜合體——昆山賽格

　　據(jù)了解,昆山賽格電子市場(chǎng)是由深圳賽格集團(tuán)直接運(yùn)營管理的全國第１６家電子產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)，是賽格集團(tuán)在華東規(guī)模最大的新型電子產(chǎn)品綜合體，配有商務(wù)辦公大樓及公寓樓，立體互通的停車樓、獨(dú)立的倉儲(chǔ)，以“五星級(jí)現(xiàn)代商場(chǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)來打造集電子產(chǎn)品交易、倉儲(chǔ)物流、餐飲酒店、銀行服務(wù)、辦公生活設(shè)施于一體的商業(yè)綜合體。產(chǎn)品涵蓋電子元器件、氣動(dòng)產(chǎn)品、五金電子工具、儀器儀表、防靜電安防、ＬＥＤ光電產(chǎn)品、汽車電子、IT數(shù)碼等十幾大類十幾萬種產(chǎn)品，能夠滿足采購者的一站式采購需求。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為,傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,相比于傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng),昆山賽格電子市場(chǎng)的規(guī)劃兼具傳統(tǒng)和現(xiàn)代銷售辦法、管理有序、設(shè)施先進(jìn)、交通便利,是升級(jí)轉(zhuǎn)型的示范性市場(chǎng)。

　　據(jù)悉，昆山賽格坐落在江蘇的“東大門”——昆山花橋國際商務(wù)城，坐擁江蘇昆山眾多制造企業(yè)，無縫對(duì)接上海“西大門”——上海安亭國際汽車城，地處電子產(chǎn)品黃金交易鏈核心位置，與312國道、滬寧高速公路、上海繞城高速公路零距離對(duì)接；距上海虹橋火車站僅20公里；滬寧高鐵花橋站、安亭站及京滬高鐵昆山站、上海虹橋站近在咫尺；距上海虹橋國際機(jī)場(chǎng)僅20公里；距上海浦東國際機(jī)場(chǎng)80公里；上海軌交11號(hào)線兆豐路站直通賽格北廣場(chǎng)。以得天獨(dú)厚的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，服務(wù)江蘇、對(duì)接上海，輻射華東及全國的企事業(yè)單位及家庭。

　　為了適應(yīng)電子行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，2014昆山賽格主動(dòng)調(diào)整市場(chǎng)業(yè)態(tài)，提高門檻和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)態(tài)和商戶的整體提升，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范化管理，整治市場(chǎng)環(huán)境，提升市場(chǎng)整體服務(wù)水平。增加電子行業(yè)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，例如汽車電子、新能源汽車、機(jī)械自動(dòng)化、機(jī)器人等；利用調(diào)整空出的空間，成立創(chuàng)客中心，吸納互聯(lián)網(wǎng)、文化、科技等方面的創(chuàng)新型企業(yè)和單位入駐。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳，建設(shè)電子產(chǎn)品導(dǎo)購網(wǎng)站，強(qiáng)化購物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)線上尋找、交流，線下交易的O2O銷售新模式。

　　據(jù)了解,目前昆山賽格電子市場(chǎng)共有經(jīng)營店鋪1000多個(gè),經(jīng)營商戶超600家,大部分商戶都已在昆山賽格經(jīng)營了五年，事業(yè)也獲得較大的發(fā)展，商戶小車從十多輛增長到300多輛，同時(shí)市場(chǎng)也迎來了兩三百個(gè)“賽格寶寶”。

　　大多數(shù)在市區(qū)的傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)往往會(huì)給周圍帶來交通堵塞、衛(wèi)生、治安和消防問題,而升級(jí)轉(zhuǎn)型后的昆山賽格將實(shí)現(xiàn)最大程度的多方共贏,各級(jí)政府、社會(huì)公眾、采購商家和合作伙伴都將受益深遠(yuǎn)。

　　模式三：從電子產(chǎn)品一條街到創(chuàng)業(yè)投資聚集地——北京中關(guān)村

　　在北京，幾乎所有電腦數(shù)碼愛好者都不止一次到過鼎好、e世界、海龍等中關(guān)村電子賣場(chǎng)海淘。

　　2009年以前，中關(guān)村西區(qū)三大賣場(chǎng)不僅商鋪林立，樓上的寫字間也基本被經(jīng)銷電腦、手機(jī)、攝像機(jī)等電子產(chǎn)品的商戶占據(jù)。由于商戶眾多、市場(chǎng)飽和，加之從業(yè)人員素質(zhì)不高，一方面造成了中關(guān)村地區(qū)電子市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)質(zhì)量下降、投訴眾多；另一方面電子市場(chǎng)帶來的巨大客流也對(duì)周邊地區(qū)的交通和基礎(chǔ)設(shè)施造成了巨大的壓力。

　　“曾有顧客向我反映，到鼎好購物，感覺環(huán)境頂不好。”鼎好負(fù)責(zé)人那書元坦言，伴隨著巨大的客流量，中關(guān)村電子賣場(chǎng)周圍一度魚龍混雜，不僅給假貨、水貨和非法出版物銷售商帶來了商機(jī)，衛(wèi)生環(huán)境和治安環(huán)境也令人堪憂。

　　2009年，中關(guān)村開始了大規(guī)模的業(yè)態(tài)調(diào)整，通過建立業(yè)態(tài)工作組織、調(diào)整、監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整相關(guān)政策措施的實(shí)施；加強(qiáng)引導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)入，通過多渠道實(shí)現(xiàn)西區(qū)業(yè)態(tài)的整體提升。不再鼓勵(lì)電子賣場(chǎng)、商場(chǎng)、購物中心、餐飲等業(yè)態(tài)發(fā)展，逐步調(diào)整傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)規(guī)模，為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。

　　如今，“騰籠換鳳”的效果顯而易見。中關(guān)村西區(qū)鼓勵(lì)發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)得到提升，批發(fā)和零售業(yè)顯著下降。數(shù)據(jù)顯示，2010年中關(guān)村西區(qū)單位總數(shù)7703家，其中法人單位5268家，批發(fā)零售業(yè)占66%。到2013年底，西區(qū)單位總數(shù)比2010年增加8.02%，而批發(fā)零售業(yè)反而下降31.13%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展環(huán)境得到有效提升。

　　目前，落戶中關(guān)村西區(qū)的大型科技研發(fā)類企業(yè)有100多家。以中國技術(shù)交易大廈、首都科技中介大廈、中關(guān)村金融大廈、中關(guān)村PE大廈等樓宇為載體，中關(guān)村西區(qū)已經(jīng)聚集了120家科技中介機(jī)構(gòu)和243家金融機(jī)構(gòu)。最近三年，在中關(guān)村西區(qū)新增的3000余家單位中，93%是高技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、科技金融業(yè)等鼓勵(lì)發(fā)展的業(yè)態(tài)，而高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入在西區(qū)的占比，正以年均提高15個(gè)百分點(diǎn)的速度向前發(fā)展。清華厚德創(chuàng)新谷、李開復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)、創(chuàng)客空間、海銀資本孵化器等創(chuàng)新要素類業(yè)態(tài)，正如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。北京中關(guān)村正從電子產(chǎn)品街轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的聚集地。