義烏變身眾創(chuàng)之城
《 人民日?qǐng)?bào)海外版 》( 2015年06月04日 第 01 版) 義烏,中國(guó)改革開(kāi)放的一個(gè)標(biāo)桿。聞名世界的小商品城,每年吸引著數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的國(guó)內(nèi)外客商。
這座浙江金華市下轄的內(nèi)陸縣級(jí)市,2014年GDP超過(guò)960億元。在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念火熱的今天,義烏這座以傳統(tǒng)制造業(yè)聞名的城市,已經(jīng)悄然趟出了一條“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的道路。
電商全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首
義烏中國(guó)小商品城五區(qū)第五層,是“網(wǎng)商服務(wù)區(qū)”。本報(bào)記者來(lái)到這里的時(shí)候,560多個(gè)商位,已經(jīng)基本被電商企業(yè)填滿(mǎn)。
“唯品會(huì),5月9日,貨值250萬(wàn),入包時(shí)間4月30日,發(fā)貨時(shí)間5月4日凌晨;天貓,5月20日,貨值250萬(wàn);義烏購(gòu),5月23日……”在一家經(jīng)營(yíng)服裝的電商公司房間內(nèi),記者看到白板上寫(xiě)的給各大電商企業(yè)的清單。
這家公司的負(fù)責(zé)人趙小姐告訴我們,“我們關(guān)掉了實(shí)體店,專(zhuān)心做網(wǎng)商,主營(yíng)服裝、襪業(yè)等義烏特色的產(chǎn)品。”
義烏市委書(shū)記李一飛用一組數(shù)字描繪出了義烏電商發(fā)展的如火如荼。李一飛說(shuō),“過(guò)去30年,義烏工商局一共發(fā)出23.6萬(wàn)本工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。而現(xiàn)在,義烏市域范圍內(nèi)的電商賬戶(hù)已經(jīng)突破24萬(wàn)家。幾年的時(shí)間,義烏線(xiàn)上市場(chǎng)主體的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了線(xiàn)下的30年積累!
數(shù)據(jù)顯示,2014年,義烏的電子商務(wù)交易額達(dá)到1153億元,同比增長(zhǎng)35%;今年一季度,這一數(shù)字則是260億元,同比增長(zhǎng)22%。
根據(jù)阿里研究院的數(shù)據(jù),2014年,義烏的內(nèi)貿(mào)網(wǎng)上密度,居全國(guó)之首;外貿(mào)的網(wǎng)上密度,在國(guó)內(nèi),義烏僅次于深圳。在“電商全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”的榜單上,義烏同樣高居榜首,并遙遙領(lǐng)先身后的其他縣市。
一座巨大的車(chē)庫(kù)咖啡
“義烏購(gòu)”,這個(gè)2012年上線(xiàn)的O2O網(wǎng)站,已經(jīng)把小商品城的7萬(wàn)多商戶(hù)全部囊括其中?蜕炭梢栽诰W(wǎng)頁(yè)上360度、全景地觀(guān)看每一個(gè)店鋪內(nèi)景,看到合適的商品,輕觸鼠標(biāo)便可添加至購(gòu)物車(chē)。
回憶起網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程,義烏小商品城集團(tuán)辦公室副主任黃薇記憶猶新!昂芏嗌虘(hù)剛開(kāi)始很不愿意進(jìn)行電子商務(wù)培訓(xùn),提不起什么興趣。”她說(shuō)。但是電商化的潮流不可逆轉(zhuǎn),小商品城集團(tuán)挨個(gè)商戶(hù)地進(jìn)行推廣。黃薇介紹說(shuō),截至目前,集團(tuán)已經(jīng)培訓(xùn)超過(guò)20萬(wàn)人次。
義烏的很多人都聽(tīng)過(guò)宋光輝的故事——“80后”河南小伙兒宋光輝,中專(zhuān)畢業(yè)后來(lái)到義烏,在其最窘迫的時(shí)候開(kāi)過(guò)“摩的”。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他載了一個(gè)開(kāi)淘寶店鋪的姑娘,從此“觸網(wǎng)”。2009年,他經(jīng)營(yíng)的壓縮袋生意,在淘寶上售出1300萬(wàn)只,被稱(chēng)為“壓縮袋大王”,F(xiàn)在,他的公司開(kāi)始做自己的品牌,身家已超千萬(wàn)。
在義烏,每個(gè)人都有成為宋光輝的夢(mèng)想和可能。義烏財(cái)政每年安排5000萬(wàn)元電商專(zhuān)項(xiàng)資金,成立不低于1億元的電商引導(dǎo)支持基金;“985”、“211”大學(xué)的畢業(yè)生來(lái)義烏創(chuàng)業(yè)的,則可以獲得落戶(hù)資金支持。
“如李克強(qiáng)總理所說(shuō),義烏的創(chuàng)業(yè)圖景,是現(xiàn)代版的‘清明上河圖’。在我們看來(lái),這座城市,就是一個(gè)巨大的車(chē)庫(kù)咖啡、眾創(chuàng)平臺(tái)。”李一飛說(shuō)。
讓互聯(lián)網(wǎng)成為“新的營(yíng)銷(xiāo)部”
“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”,政府要做的是搭建平臺(tái)、做好服務(wù)!拔覀兘㈦娚坍a(chǎn)業(yè)園區(qū),就是為了發(fā)揮電商集聚效應(yīng)?缇畴娚绦枰g,我們?yōu)槠湟M(jìn)第三方翻譯公司提供服務(wù)!崩钜伙w說(shuō)。
義烏小商品城集團(tuán)總經(jīng)理朱旻介紹,小商品城也一度受到電商的沖擊。在這種情況下,他們創(chuàng)辦“義烏購(gòu)”,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)B2R(商家對(duì)零售商)的新模式。2014年,義烏購(gòu)的在線(xiàn)交易額已達(dá)15億元。
在李一飛看來(lái),實(shí)體市場(chǎng)和線(xiàn)上通道,是可以“兩條腿走路”的,其中的關(guān)鍵,是找準(zhǔn)定位:世界各地的海量日用消費(fèi)品都在這里匯聚,沒(méi)有任何一個(gè)城市比得上。把這些搬到線(xiàn)上,義烏就成為網(wǎng)貨資源最富集的城市。
“如果把企業(yè)比作一個(gè)人的話(huà),阿里、亞馬遜、京東等企業(yè)就是頭部,解決銷(xiāo)售、出口、結(jié)算等問(wèn)題;而我們則是手和腳,解決網(wǎng)貨供應(yīng)、物流支撐,有其產(chǎn)業(yè)鏈條。這就是義烏的產(chǎn)業(yè)鏈分工定位!崩钜伙w說(shuō)。
義烏的實(shí)踐已經(jīng)證明,只要轉(zhuǎn)型得當(dāng),傳統(tǒng)市場(chǎng)不僅不會(huì)因互聯(lián)網(wǎng)的沖擊被顛覆,還會(huì)煥發(fā)出新的生命和活力。“電子商務(wù)不是實(shí)體市場(chǎng)的掘墓人,而應(yīng)該成為義烏小商品城的另一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部!崩钜伙w說(shuō)。