房企轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)成功率將不足一成
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)更加考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商,或許只有不到一成的開(kāi)發(fā)商能夠跨界成功。
曾經(jīng)專(zhuān)注于住宅的萬(wàn)科,去年在商業(yè)地產(chǎn)上有了大動(dòng)作,今年上半年僅北京地區(qū)1/3的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)就來(lái)自于包括商業(yè)、寫(xiě)字樓在內(nèi)的非住宅板塊;去年的地產(chǎn)界黑馬泰禾集團(tuán)位于北京的首個(gè)商業(yè)綜合體也即將面世,并且宣布未來(lái)五年將在全國(guó)布局20座泰禾廣場(chǎng)。在樓市進(jìn)入下行通道之時(shí),越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商將雞蛋分開(kāi)放在了不同的籃子里,其中商業(yè)地產(chǎn)成為了另一重頭戲。 但是,商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩及風(fēng)險(xiǎn)加大的言論。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)更加考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商對(duì)于市場(chǎng)的判斷、資金的實(shí)力以及營(yíng)運(yùn)的能力,或許只有不到一成的開(kāi)發(fā)商能夠跨界成功。
消化力不足的風(fēng)險(xiǎn)
“除了北京、上海等一線(xiàn)城市要擴(kuò)大規(guī)模以外,其他城市我還是比較慎重進(jìn)入的。尤其是在三四線(xiàn)城市,那些商場(chǎng)、寫(xiě)字樓,除了養(yǎng)老鼠還能做什么?”在剛剛閉幕的博鰲房地產(chǎn)論壇上,陳啟宗的這句疑問(wèn),引起了眾多業(yè)內(nèi)人士的討論。他們出奇一致地認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)在不斷進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的同時(shí),必須意識(shí)到諸多不確定因素或?qū)е碌慕?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),其中城市消化力不足以及產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題已經(jīng)凸顯。
“目前,部分二線(xiàn)城市商業(yè)確實(shí)已出現(xiàn)趨于飽和的態(tài)勢(shì)。”德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平舉例稱(chēng),沈陽(yáng)目前就有18個(gè)新建的購(gòu)物中心,至少有30%的過(guò)剩,而在杭州,去年包括萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、綠地等多家企業(yè)均集中購(gòu)入純商業(yè)用地,“如此大規(guī)模集中興建,這個(gè)城市真的用的著嗎”?
除數(shù)量上的過(guò)剩以外,讓業(yè)內(nèi)感到更加擔(dān)憂(yōu)的是,商業(yè)地產(chǎn)的同質(zhì)化也加大了開(kāi)發(fā)商商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)的難度。一位開(kāi)發(fā)商感嘆:“現(xiàn)在很多購(gòu)物中心都在強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式,從而增加餐飲比例,但好的體驗(yàn)不等于提高餐飲,我們需要那么大的餐飲比例嗎?”
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),一個(gè)城市究竟需要多大量的商業(yè)體、需要何種商業(yè)模式,其實(shí)很難科學(xué)測(cè)算,但是要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、普通老百姓的消費(fèi)能力等因素相匹配,不同地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的布局和結(jié)構(gòu)都值得寄希望于商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商認(rèn)真研究。