北京批發(fā)市場變遷四大樣本調(diào)查

北京批發(fā)市場變遷四大樣本調(diào)查
　　京津冀一體化下，裝載熙攘人群、大量商戶的批發(fā)市場卷入北京功能提升和產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中。它們有的外遷，有的原地升級，有的脫胎換骨……對于批發(fā)市場來說，轉(zhuǎn)變已無退路，北京商報記者在此梳理動批、大紅門、新發(fā)地、中關(guān)村電子賣場、萬通等批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級脈絡(luò)，為其他批發(fā)市場轉(zhuǎn)型提供參考樣本。

　　以市場產(chǎn)權(quán)做吸盤

　　樣本：大紅門批發(fā)市場、動物園批發(fā)市場

　　北京批發(fā)市場的外遷已箭在弦上。在豐臺區(qū)商務(wù)委與保定白溝新城管委會簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，大紅門批發(fā)市場啟動對接白溝后，上周，永清國際服裝城迎來了8位貴客。

　　北京京溫服裝批發(fā)市場、北京市大紅門紡織品批發(fā)市場、北京永外連發(fā)窗簾城、北京北方世貿(mào)輕紡城、北京世貿(mào)國際鞋城、北京正天興皮毛市場、北京世紀(jì)丹陛華小商品綜合市場以及北京盛購禮品中心8家大紅門主力市場簽約落戶永清。

　　京溫實(shí)業(yè)有限公司董事長葉文表示，企業(yè)會積極配合前往白溝進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察，尋求對接點(diǎn)�！巴膺w不能急于求成，需要經(jīng)歷很長時間，不僅企業(yè)需要選址的時間，商戶也需要認(rèn)可的時間。商戶對于區(qū)域位置、環(huán)境條件等方面有時比業(yè)主方還要苛刻�！�

　　方仕國際投資集團(tuán)有限公司董事長黃方貴表示，大紅門批發(fā)市場與白溝對接的相關(guān)扶持政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還不明確�！捌髽I(yè)不希望穿新鞋走老路，因此外遷白溝希望獲得有產(chǎn)權(quán)明確、土地權(quán)屬清晰的商城。”

　　在上周的八大市場選擇永清中，黃方貴對白溝的疑惑永清提前給出了答案。北京市大紅門紡織品批發(fā)市場董事長王吉雷表示，批發(fā)市場的商戶很愿意搬到永清，因?yàn)樵瓉砭奂�在大興的一些服裝企業(yè)已經(jīng)搬遷到永清，面料批發(fā)企業(yè)作為這些企業(yè)的上游供應(yīng)商，與加工生產(chǎn)企業(yè)更容易形成產(chǎn)業(yè)鏈。另外，搬到永清后，他從原來的租賃方變成了市場產(chǎn)權(quán)方，“對商戶而言，這不僅是原有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，還是一個新的投資渠道”。

　　“菜籃子”的八爪魚式擴(kuò)張

　　樣本：新發(fā)地

　　前不久，深陷外遷傳言的北京新發(fā)地批發(fā)市場，再度因高碑店新發(fā)地產(chǎn)地市場的建立而被推上了風(fēng)口浪尖。在北京市新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司董事長張玉璽看來，與動批、大紅門兩大批發(fā)市場的外遷不同，前兩者以服裝為主要經(jīng)營方式，新發(fā)地主營的蔬菜、水果對北京市場來說屬于必需品，而非服裝、飾品等可需產(chǎn)品。張玉璽強(qiáng)調(diào)，新發(fā)地市場不會搬家，將通過一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)升級。不過，為緩解壓力，新發(fā)地將把低端蔬菜零售等部分功能挪到河北高碑店等北京周邊市場之外。

　　河北便利的運(yùn)輸距離具有保障北京蔬菜供應(yīng)的先天優(yōu)勢，張玉璽表示，相比其他省市，北京新發(fā)地更傾向于在河北建立產(chǎn)地市場。目前，唐山、張家口、承德等均在新發(fā)地的戰(zhàn)略布局中，由新發(fā)地占股52%的河北定興產(chǎn)地市場也將在年底前開業(yè)。

　　盡管北京新發(fā)地對北京市的作用不容小覷，但作為批發(fā)市場，巨大的進(jìn)出貨交易量所帶來的交通、環(huán)境等負(fù)面作用也不容忽視。為了升級市場過于傳統(tǒng)的交易方式，改變其落后的形象，張玉璽表示，在近期新發(fā)地市場的整體規(guī)劃中，多個有助于改善市場現(xiàn)有狀況的項(xiàng)目正在或?qū)⒁�開工建設(shè)�！�12萬噸現(xiàn)代化冷庫正在籌建中�！睆堄癍t表示。

　　核心區(qū)的“軟著陸”計劃

　　樣本：萬通新世界商城

　　身處阜成門商圈中心的萬通新世界商城（以下簡稱“萬通商城”）希望通過“三年計劃”實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)升級的“軟著陸”。從2012年開始，亦購特惠商場、萬寧、新辣道等品牌逐漸將這家老牌小商品市場從溢價零售拉升到品牌化發(fā)展上。萬通總經(jīng)理?xiàng)钪緩?qiáng)認(rèn)為，萬通本身并沒有批發(fā)業(yè)務(wù)，只是零售業(yè)態(tài)，不存在是否離開或者遷移的問題，但是地處二環(huán)，30多條公交線路環(huán)繞，地鐵二號線直達(dá)，緊鄰金融街，這樣的黃金位置又決定了萬通不能僅僅是小商品零售業(yè)態(tài)。

　　“從2011年開始制訂了‘三年計劃’，一年滿租、兩年品類調(diào)整、三年品類升級。”按照萬通商城的規(guī)劃，除了增加品牌商入駐，還要加強(qiáng)體驗(yàn)式消費(fèi)來抵抗電商的沖擊。據(jù)楊志強(qiáng)介紹，目前餐飲業(yè)態(tài)已經(jīng)占到25%左右，其中一樓是簡餐、快餐，三樓將近1000平方米的面積引入了新辣道、五月小廚等時尚、商務(wù)餐廳，餐廳黏客性非常大，這也是目前購物中心主流的吸客手段。同時，餐飲也帶來了比小商品商戶更優(yōu)厚的租金。除了阜成門周邊寫字樓流動性的白領(lǐng)客群，楊志強(qiáng)希望，改造升級后的萬通商城能夠覆蓋半徑3公里以內(nèi)的區(qū)域，西直門-復(fù)興門-航天橋都被納入萬通的規(guī)劃當(dāng)中。

　　不過，僅有3萬平方米的萬通即使業(yè)態(tài)升級也無法與動輒十幾萬平方米的購物中心形成競爭，“在重點(diǎn)品類做深、做透”成為萬通目前的共識。據(jù)楊志強(qiáng)介紹，萬通已經(jīng)組織調(diào)研團(tuán)隊(duì)調(diào)查市場，鞋服或珠寶或許成為未來萬通著力打造的一個品類。

　　44個“足球場”脫胎換骨

　　樣本：中關(guān)村電子賣場

　　幾年前，坐落在中關(guān)村的鼎好、海龍、中關(guān)村e世界、科貿(mào)等電子賣場是電子發(fā)燒友的淘金地，也是孕育創(chuàng)業(yè)家的搖籃。聯(lián)想、京東、方正等一大批企業(yè)正是從這里由一個個小商鋪起家。不過，昔日繁華的商街變得不再沸騰，這里正面臨著大批量商戶的撤離。

　　與過去相比，多數(shù)商鋪近來生意愈發(fā)不景氣，已有部分轉(zhuǎn)投其他行業(yè)。在中關(guān)村e世界，除了產(chǎn)權(quán)分散帶來的苦惱，由于生意不景氣，目前，一層黃金區(qū)域全面停止?fàn)I業(yè)，2-4層正常營業(yè)商戶數(shù)量不足五成。海龍大廈中，進(jìn)入賣場的消費(fèi)者往往會被多個導(dǎo)購爭搶。

　　2007年，中關(guān)村電子賣場面積達(dá)到32萬平方米，相當(dāng)于44個足球場。蜂擁的客群，上萬家商戶，那時北京有近70%的電子產(chǎn)品是由中關(guān)村賣出的。鼎好、海龍等電子賣場也成為中國電子產(chǎn)品零售業(yè)主渠道。不過，政策驅(qū)動與電商來襲讓中關(guān)村電子賣場從前的繁華盛景變成明日黃花。數(shù)據(jù)顯示，京東去年的營業(yè)收入為693.4億元，相當(dāng)于2010年中關(guān)村電子賣場最紅火時銷售額的3倍。

　　從創(chuàng)業(yè)者搖籃到數(shù)碼產(chǎn)品淘金地，隨后電子賣場又陷入了同質(zhì)化困局到假貨橫生。在線上消費(fèi)的時代里，以3C數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的電子賣場正逐漸走向消亡。截至去年底，中關(guān)村商業(yè)面積已經(jīng)減少26%，批發(fā)零售商家比2010年減少31.1%。最近三年，在中關(guān)村西區(qū)新增的3000多家企業(yè)中，93%是高技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、科技金融業(yè)等鼓勵發(fā)展業(yè)態(tài)。

　　中關(guān)村正向著硅谷之路一步步邁進(jìn)，也許未來這里再也沒有了萬家小商戶的痕跡。鼎好曾被視為中關(guān)村商圈內(nèi)轉(zhuǎn)型較為成功的賣場之一，創(chuàng)新工場、國美網(wǎng)上商城、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心以及清華科技園都已進(jìn)入。鼎好相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，鼎好不會一刀切掉電子賣場，他們不希望設(shè)太高門檻給商戶，因?yàn)檫@很可能扼殺很多創(chuàng)新的小企業(yè)。

　　北京商報記者 邵藍(lán)潔 劉宇/文 張笑嫣/攝