“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題 皮革專業(yè)市場“遍地開花” 井噴背后問題積聚

“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風(fēng)起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運(yùn)營管理者解難釋惑，中國市場投資網(wǎng)、商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”、“專業(yè)市場批發(fā)市場資訊”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運(yùn)營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓(xùn)等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
   商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。
    希望我們的努力，能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)策劃機(jī)構(gòu)。

    近幾年來專業(yè)市場突飛猛進(jìn)式的發(fā)展，固然有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場需要的因素，我們也必須清醒地看到商業(yè)地產(chǎn)業(yè)熱在其中的推波助瀾。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國皮革專業(yè)市場已有超過百家，其范圍覆蓋了華北、東北、華東和中南部和西南部，尤其以華北、東北、江浙和廣東區(qū)域最為密集。在皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、專業(yè)市場起步較早的廣東地區(qū)，有近20家不同類型的專業(yè)市場，類型涵蓋了皮革和毛皮市場、鞋靴類市場、箱包皮具類市場、五金材料類市場和綜合類市場；在皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)，集聚著十幾個皮革專業(yè)市場，很多市場的產(chǎn)品都十分類似；華北地區(qū)以北京為中心，也有十幾家不同類型的皮革專業(yè)市場。
    專業(yè)市場在快速發(fā)展過程中集聚了一些問題，這些問題有的是專業(yè)市場本身發(fā)展規(guī)律所致，有些則是我國皮革產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)所造成的。

    一是專業(yè)市場商業(yè)規(guī)劃不合理，無序發(fā)展，很多市場的興建都是市場自發(fā)行為，政府缺乏引導(dǎo)。如今，專業(yè)市場建設(shè)之后基本游離出政府的調(diào)控，很多開發(fā)商只關(guān)心鋪?zhàn)淤u得火不火，從而導(dǎo)致很多是買鋪的不開店，開店的不買鋪。這樣一來，市場生意好就開店，生意不好就走人，反正店面不是自己的，這也正是有些專業(yè)市場常年在招租的原因所在。
    二是電子商務(wù)的應(yīng)用相對還比較欠缺。有形市場與無形市場結(jié)合、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與新型業(yè)態(tài)互動的市場體系是未來的發(fā)展趨勢，但現(xiàn)階段來看，皮革專業(yè)市場在與電子商務(wù)的結(jié)合上還處于起步階段，一些專業(yè)市場的試點(diǎn)還處于探索階段，雖然已經(jīng)呈現(xiàn)出可喜的變化，但成熟運(yùn)作的范例較少。造成這種狀況有多方面的原因，比如產(chǎn)業(yè)的整體信息化程度不高、經(jīng)營理念保守，擔(dān)心與實(shí)體店沖突；皮革產(chǎn)品本身的特性限制，例如裘皮和皮衣產(chǎn)品的價格昂貴、網(wǎng)絡(luò)銷售風(fēng)險大等等。“在人們眼中，傳統(tǒng)市場僅是匯展和集散商品的代名詞。而現(xiàn)代專業(yè)市場將不再是純粹的商品交易中心，還將是信息發(fā)布、設(shè)計(jì)研發(fā)、流行趨勢發(fā)布、物流和金融服務(wù)的中心。如今成功的皮革專業(yè)市場都是展貿(mào)功能+電子商務(wù)+現(xiàn)代物流”的“市場綜合體”。緊緊抓住市場和需求，這正是它們成功的關(guān)鍵所在。
    三是專業(yè)市場的定位缺少個性，具有核心競爭力的專業(yè)市場不多。業(yè)內(nèi)人士表示：“目前，我國的皮革市場確實(shí)有過剩的問題，但過剩的是不倫不類的市場，品味很低的市場，還有半死不活市場，規(guī)范和有序的有核心競爭力的市場業(yè)界還是不足。那些低檔的市場銷售的產(chǎn)品質(zhì)量沒保證，品牌無從談起，更沒信譽(yù)可言�，F(xiàn)在冒牌海寧皮革城的市場有51個，連市場名稱都要冒牌，可想而知，其品質(zhì)和服務(wù)完全無從談起。從這個角度來說，市場確實(shí)是過剩的，因?yàn)檫@些低檔的市場太多了。做專業(yè)市場一定要考慮核心競爭力，就是以什么作為立足點(diǎn)，是品牌、時尚還是服務(wù)。比如你要在一個地級市或是省做成最好的市場，讓消費(fèi)者信任你，讓消費(fèi)者想來，否則消費(fèi)者上一次當(dāng)，再也不會來�！�