“專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專題    專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移:搬走容易客難來(lái)？

“專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國(guó)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國(guó)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者、運(yùn)營(yíng)管理者解難釋惑，中國(guó)市場(chǎng)投資網(wǎng)、商成專業(yè)市場(chǎng)研究所聯(lián)合義烏專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場(chǎng)投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”、“專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)資訊”系列專題，對(duì)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營(yíng)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運(yùn)營(yíng)管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報(bào)告，市場(chǎng)研究， 高層論壇 ，人員培訓(xùn)等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場(chǎng)研究所及商興成市場(chǎng)投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
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　　其實(shí)《廣州市關(guān)于推動(dòng)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見》提出的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”四種招數(shù)早在上世紀(jì)80年代改革開放初期不久廣州就已經(jīng)采用了。伍惠漢記得，改革開放后，廣州市場(chǎng)走過了3個(gè)階段，上世紀(jì)80年代初期是馬路攤亭經(jīng)濟(jì)；上世紀(jì)80年代中期開始是入室經(jīng)營(yíng)商品大雜燴；上世紀(jì)90年代中后期細(xì)分市場(chǎng)，出現(xiàn)了專業(yè)市場(chǎng)。

　　當(dāng)時(shí)處于短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，因此出現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)就旺起一個(gè)市場(chǎng)，即便出現(xiàn)搬遷的情況，新市場(chǎng)往往也很快旺起來(lái)。如大新街豪畔街周邊，原本是鞋一條街，后來(lái)轉(zhuǎn)移到與人民中路交接的大都會(huì)鞋城，后來(lái)又轉(zhuǎn)移去火車站周邊的越秀鞋城，直至90年代出現(xiàn)了步云天地、西城鞋城等。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣州上世紀(jì)90年代專業(yè)市場(chǎng)也迎來(lái)了大發(fā)展年代，那種建一個(gè)旺一個(gè)的美事也成了往事。2008年，交易額達(dá)30多億元的華南地區(qū)最大型的玩具精品批發(fā)市場(chǎng)藝景園拆遷，近千商戶須另覓新址經(jīng)營(yíng)，黃埔某玩具城本是大部分商家的去向。但是商家們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)留守一陣就發(fā)現(xiàn)，原來(lái)的熟客不見了，一調(diào)查才發(fā)現(xiàn)，黃埔偏遠(yuǎn)，不適合一站式采購(gòu)，這導(dǎo)致原來(lái)的顧客沒有過來(lái)的“拍烏蠅”局面。為此，商家紛紛回流一德路，直接推高了周邊商場(chǎng)的店鋪?zhàn)饨?~5成。

　　支招：轉(zhuǎn)型需長(zhǎng)期規(guī)劃完善配套

　　批發(fā)市場(chǎng)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)涉及市區(qū)兩級(jí)多方利益，因此此前轉(zhuǎn)型升級(jí)說(shuō)的多，做的少，現(xiàn)在不少北方城市均已經(jīng)趕上甚至超過廣州了。廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶接受本報(bào)采訪時(shí)表示，“實(shí)現(xiàn)升級(jí)改造的市場(chǎng)鳳毛麟角。”王先慶指出，廣州市政府一直很重視推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但實(shí)際推動(dòng)過程中，卻存在很多障礙。

　　王先慶分析說(shuō)，這些物業(yè)的利益主體很復(fù)雜，同時(shí)專業(yè)市場(chǎng)生存空間很大，大家都忙著賺錢，只看到眼前利益，舍不得花大功夫去做其他事情。因此變革難度不小，需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)一起努力才能實(shí)現(xiàn)。

　　在伍惠漢看來(lái)，城市中心的專業(yè)市場(chǎng)沒有發(fā)展的空間，電商的發(fā)展也讓傳統(tǒng)的“三現(xiàn)”交易方式顯得格外落后。要轉(zhuǎn)型升級(jí)得從“定位”、“規(guī)劃”、“配套”方面進(jìn)行著手，而關(guān)鍵是保留歷史形成的市場(chǎng)人氣�，F(xiàn)在市場(chǎng)都在期待此輪專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見，希望相關(guān)部門給出各個(gè)市場(chǎng)的定位，與業(yè)界一起制定長(zhǎng)期與短期的規(guī)劃，并在配套上完善，不再是“喊喊嗓子”了事。