鄭州,作為一個依靠商貿(mào)物流發(fā)展起來的城市,一直享受著商貿(mào)物流帶來的繁榮。曾經(jīng)二七商圈的大會戰(zhàn),亞細(xì)亞商場的輝煌歷史,都已成為中國商業(yè)發(fā)展史的經(jīng)典。但現(xiàn)在,由于商業(yè)過度密集,交通擁擠不堪,購物及經(jīng)營環(huán)境臟亂差等諸多因素,二七商圈的影響力開始逐步下滑,輻射能力也正在逐漸減弱。
二七商圈之外,建材市場聚集處、汽配市場聚集處也都不堪重負(fù)。凡是專業(yè)市場密集的區(qū)域,堵、亂、差等問題普遍存在。這已經(jīng)嚴(yán)重制約鄭州商貿(mào)物流業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
改變,迫在眉睫。
當(dāng)前,由政府主導(dǎo)的177個專業(yè)市場外遷,是鄭州商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的大勢,也是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,因此,外遷才是專業(yè)市場未來發(fā)展的必由之路!
專業(yè)市場 得交通者得天下
專業(yè)市場的發(fā)展必須依靠發(fā)達(dá)的交通物流網(wǎng)絡(luò)。
上世紀(jì)八九十年代,火車是商品運(yùn)輸?shù)闹饕ぞ,因此圍繞鄭州火車站出現(xiàn)了二七商圈、火車站商圈兩個具有全國影響力的大商圈,當(dāng)年鄭州繁華的商業(yè)也正是在此背景下才得以存在。然而,隨著社會的進(jìn)步及物流商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,商品對物流的依賴性越來越強(qiáng),傳統(tǒng)的火車運(yùn)輸已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代商品流通的需求,航空運(yùn)輸?shù)臅r代已經(jīng)到來。
在這樣的背景下,2010年,鄭州提出航空港區(qū)規(guī)劃方案,2012年,航空港區(qū)成為繼鄭東新區(qū)之后,又一個國家級行政區(qū)域,之后富士康、阿里巴巴、菜鳥網(wǎng)絡(luò)紛紛布局航空港區(qū),各大房地產(chǎn)商和企業(yè)先后進(jìn)駐……
而龍湖-孟莊區(qū)域作為港區(qū)的延展區(qū)域,集空運(yùn)、陸運(yùn)、倉儲優(yōu)勢于一身,具有發(fā)展專業(yè)市場的絕對優(yōu)勢,因此,將該區(qū)域打造為一個新的商貿(mào)物流區(qū),既符合城市發(fā)展的需要,亦為專業(yè)市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了巨大的平臺,按照目前的發(fā)展節(jié)奏,未來5年內(nèi),這里將成為繼火車站商圈之后,鄭州又一個核心商圈!
而飛宇精品五金機(jī)電市場正處于這個商圈的核心位置,依托該區(qū)域的交通優(yōu)勢,飛宇精品五金機(jī)電市場已經(jīng)牢牢把握住了未來的發(fā)展方向,飛宇騰飛指日可待!
飛宇機(jī)電 實(shí)力保障,核心區(qū)域
鄭州作為中國五金機(jī)電行業(yè)的核心集散地,具有極強(qiáng)的區(qū)域輻射能力。然而,近年來由于市場環(huán)境和交通的限制,鄭州現(xiàn)有的五金機(jī)電市場已經(jīng)開始逐步落后。
面對著其他區(qū)域的有力競爭,鄭州的五金機(jī)電市場急需升級。在當(dāng)前鄭州專業(yè)市場外遷的大背景下,五金機(jī)電市場的分布越來越分散;市場落后加上分散,鄭州的五金機(jī)電市場在轉(zhuǎn)型中蘊(yùn)藏著極大的競爭危機(jī)。使鄭州的五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,促進(jìn)市場升級,引導(dǎo)市場集聚,成為政府發(fā)展五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)思路。
2012年,在新鄭市政府的牽頭及引導(dǎo)下,飛宇控股依靠多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),將于鄭州未來核心商貿(mào)區(qū)打造一個專業(yè)化的五金機(jī)電市場,為商戶提供一個具有極大前景的經(jīng)營平臺。飛宇精品五金機(jī)電市場將竭力打造成一個百萬平方米的火爆商圈,為廣大商戶的發(fā)展保駕護(hù)航。
飛宇控股經(jīng)過多年發(fā)展,實(shí)力雄厚。目前,飛宇控股已形成工業(yè)電氣、商業(yè)地產(chǎn)、實(shí)業(yè)投資三大業(yè)務(wù),飛宇控股將產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合,將前期規(guī)劃與后期運(yùn)營結(jié)合,打造出最適合企業(yè)及商戶發(fā)展、運(yùn)營的五金機(jī)電專業(yè)市場,同時,飛宇徹底改變以往專業(yè)市場的短線開發(fā)戰(zhàn)略,通過后期的運(yùn)營來獲取長效利潤。飛宇目前計劃預(yù)留大面積的物業(yè)自持,因此,對飛宇而言,把房子建好并非其核心目標(biāo),如何通過后期的運(yùn)營將市場做起來、如何讓商戶們在這個市場賺到錢,才是飛宇的核心目標(biāo)!
管理模式 特聘專業(yè)運(yùn)營公司,構(gòu)建6大服務(wù)中心
現(xiàn)代專業(yè)市場管理運(yùn)營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的業(yè)態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營平臺上。不能統(tǒng)一運(yùn)營管理的專業(yè)市場,會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。而一個商業(yè)項(xiàng)目的增值不是在前期實(shí)現(xiàn)的,而是在開業(yè)之后,通過商業(yè)管理來實(shí)現(xiàn)的。統(tǒng)一的運(yùn)營管理是專業(yè)市場發(fā)展的必然趨勢,是項(xiàng)目招商的前提,是保證項(xiàng)目與經(jīng)營者成功的關(guān)鍵。
飛宇精品五金機(jī)電市場特聘專業(yè)運(yùn)營公司,構(gòu)建6大服務(wù)中心,采取“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營”的管理策略。