如何看待電商對專業(yè)市場的沖擊？

雖然電商對零售的沖擊比較大，但是，真正的品牌，對電商渠道的構(gòu)建表現(xiàn)得很謹慎。比如在國外，阿迪達斯等知名品牌，嚴格區(qū)分網(wǎng)上、網(wǎng)下銷售的產(chǎn)品和款式，同樣的商品不會同時出現(xiàn)在網(wǎng)店和實體店中，消費者無從比價。同時，電商對零售的沖擊主要是一些生活類的、價格相對較低的、消費者對品牌不太注重的商品。

　　專業(yè)市場網(wǎng)上、網(wǎng)下融合發(fā)展，主要采取以下兩種模式：建立自己的網(wǎng)站，從發(fā)布信息開始，逐步建立自己的網(wǎng)上交易平臺，開展網(wǎng)上銷售，比如杭州鋼鐵網(wǎng)、四季星座網(wǎng)，由單個或多個專業(yè)批發(fā)市場共同成立，開展本市場的網(wǎng)上商品交易；或者與天貓、淘寶合作，建立網(wǎng)上交易平臺，開展網(wǎng)上銷售。

　　目前專業(yè)市場建網(wǎng)上市場還處于起步階段。要想實現(xiàn)兩者融合發(fā)展，必須經(jīng)過很長期的培育。比如杭州鋼鐵網(wǎng)、四季星座網(wǎng)等，這幾年還在進行不斷的培育和發(fā)展，離網(wǎng)上、網(wǎng)下真正的融合還有一定的距離。因此，對網(wǎng)上專業(yè)市場的培育和發(fā)展，要有一個長期的規(guī)劃，要借助政府、企業(yè)、商家各方面的共同合力，才能實現(xiàn)專業(yè)市場網(wǎng)上、網(wǎng)下融合發(fā)展。