春暖花開,武漢各大商圈又迎來了消費(fèi)旺季。
現(xiàn)在人們有了更多的選擇,可以乘地鐵去光谷廣場(chǎng)、群光廣場(chǎng)、中南商業(yè)大樓、江漢路步行街或是去武廣世貿(mào)。然而,上個(gè)世紀(jì)80年代,老武漢的第一選擇一定是六渡橋,這里有著百年商業(yè)歷史,一度是武漢市商貿(mào)繁榮的縮影,流傳著“沒有到過六渡橋,就等于沒有到過漢口”的說法。
不過,隨著武漢商業(yè)中心多元化發(fā)展,商業(yè)業(yè)態(tài)落后、交通瓶頸制約和配套設(shè)施老化的六渡橋商圈一度塌陷,成為商業(yè)“盆地”。
連日來,記者探訪發(fā)現(xiàn),這個(gè)春天,沉睡多年的老樹再發(fā)新芽:服裝、珠寶、美容等商業(yè)業(yè)態(tài)在六渡橋暗流涌動(dòng)。六渡橋能否復(fù)蘇突圍,上演“王者歸來”?
新商圈分流,六渡橋曾難挽落寞命運(yùn)
4月8日,在溫州商城6樓辦公室,郭畢敏翻出了老照片給年輕同事看。“以前的六渡橋,德華樓、老萬和和許多餐館一字排開,還有面對(duì)面開的紅旗理發(fā)店、香港理發(fā)廳,不曉得有幾熱鬧!
生在前進(jìn)四路,長(zhǎng)在銅人像,如今退休后在溫州商城黨支部工作,郭畢敏稱自己這一輩子都在六渡橋過了。
事實(shí)上,在許多老武漢記憶里,在上世紀(jì)80年代,六渡橋是大漢口的絕對(duì)核心商圈。
其中,被稱為“六門”的六渡橋百貨最具代表性!傲T”前身是創(chuàng)建于1950年的武漢市百貨公司第三門市部,1989年組建成六渡橋百貨股份有限公司。1992年改擴(kuò)建橋東商城。新建橋西商廈之后,成為六渡橋商業(yè)中心規(guī)模最大的商場(chǎng),公司改名為“六百集團(tuán)”,1996年銷售額達(dá)6.66億元,利潤(rùn)2014萬元。
然而,這背后危機(jī)潛伏。1995年武漢長(zhǎng)江二橋建成通車,武昌徐東等新商圈分流客源,加上超市、專賣店等新業(yè)態(tài)興起,“六百集團(tuán)”業(yè)績(jī)逐漸下滑,每況愈下,以至一蹶不振。
經(jīng)歷數(shù)度重組,“六渡橋百貨”這塊招牌最終消失,難以挽回衰敗的命運(yùn)。
人流量十年增10倍,專業(yè)市場(chǎng)盤活爛尾樓
上世紀(jì)90年代末,六渡橋經(jīng)歷了衰落的灰暗時(shí)期。
在老鼠街做服裝生意的老板劉先生已在六渡橋滾打多年。劉老板說,自從盛極一時(shí)的六渡橋百貨衰落后,繁華的中山大道商圈,便從中段(六渡橋——武勝路)出現(xiàn)嚴(yán)重的商業(yè)塌陷和斷檔。后來建了許多商業(yè)樓盤,相繼“爛尾”。一時(shí)間,六渡橋成了市容最差的地區(qū)之一。
落寞中,六渡橋艱難地尋求轉(zhuǎn)身。
2002年,一溫州商人接手了六渡橋橋東商廈,并將其改名為“溫州城”,試圖將其打造成“華中地區(qū)最大的美容美發(fā)用品專業(yè)市場(chǎng)”。
正是這一步,為六渡橋商圈埋下了重生的種子。
如今,溫州城打造出“美容經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè),前進(jìn)一路形成美麗經(jīng)濟(jì)一條街,聚集了千戶以上經(jīng)營(yíng)戶,今年交易額達(dá)12億元。
“人流量是十年前的10倍以上,銷售額增10倍也不在話下!蔽錆h金蘭珠寶副總經(jīng)理易超告訴記者,近幾年,從金蘭珠寶到新世界珠寶,向西延伸到友誼路上,已經(jīng)形成金銀首飾一條街,有20余家珠寶店。
易超認(rèn)為,六渡橋的重生,來自于專業(yè)市場(chǎng)帶來的主體消費(fèi)群。
“2004年萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè),沃爾瑪、華納影城等相繼入駐,六渡橋的人氣也有所回升!钡赋,真正的變化是2005年開業(yè)的庫瑪服裝交易城帶來的。從武漢周邊縣市到庫瑪服裝城批發(fā)的小商戶,購(gòu)買具有目的性,專業(yè)市場(chǎng)的成交率高,因此表面上看客流不及江漢路商圈,但不少商戶仍表示這些年生意遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于10年前。
交通配套缺失,再面臨“空心化”難題
盡管以庫瑪、溫州城為代表的專業(yè)市場(chǎng),讓六渡橋重新有生機(jī),但老商圈商業(yè)配套設(shè)施的局限,以及隨著城市規(guī)模的向外擴(kuò)張,漢口片區(qū)整個(gè)城市建設(shè)、商業(yè)布局和居住人口都在向北轉(zhuǎn)移,使得六渡橋老城區(qū)“空心化”現(xiàn)象愈加顯現(xiàn)。
以前的橋東、橋西、橋南商城建得比較早,并沒有規(guī)劃地下停車位。停車難,是不少商戶的心病。
昨日下午4點(diǎn),記者在庫瑪?shù)叵峦\噲?chǎng)并沒有找到空余停車位。沒有足夠的停車位,迫使許多人將車停在了前進(jìn)一路、三民路人行道上,甚至停在了路邊,讓并不寬闊的馬路顯得更加狹窄。
堵車就不說了,關(guān)鍵沒有地方停車!睅飕敺b城策劃總監(jiān)劉志華指出,由于配套功能較差,沒有停車位購(gòu)物環(huán)境就大打折扣,對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、服務(wù)都有極大限制。
記者在采訪中了解到,美容店的投資額和營(yíng)業(yè)規(guī)模普遍偏小,信用度不高,不少市民對(duì)六渡橋的美容、美發(fā)、美妝行業(yè),仍有“路邊攤、質(zhì)量無保障”的印象。而庫瑪也讓不少人認(rèn)為仍只是服裝批發(fā)市場(chǎng)。
同時(shí),在江漢區(qū)政協(xié)的一份調(diào)查報(bào)告中還指出,目前六渡橋商圈從專業(yè)市場(chǎng)中獲得發(fā)展新機(jī),但許多地方并不“專業(yè)”。
郭畢敏指出,六渡橋片區(qū)幾條街一邊賣鞋、一邊賣電子產(chǎn)品、一邊賣五金,穿插中各做各的生意,業(yè)態(tài)相對(duì)混亂,沒有像金飾一條街、溫州城美容產(chǎn)業(yè)一樣形成集聚效應(yīng),如此下去很難有發(fā)展前景。
借力臨近商圈,整體定位打造集聚效應(yīng)
當(dāng)年因百貨興盛的“六門”,如今無緣百貨。無論是在溫州城、金蘭珠寶還是庫瑪,幾位受訪者都向記者表示,各自公司有繼續(xù)留駐六渡橋的意愿。
“六渡橋已經(jīng)形成一個(gè)金銀首飾集散地,客流量、銷售額都在增長(zhǎng),我們還想續(xù)簽,有可能還要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積!币壮嬖V記者,他們?nèi)耘f看好六渡橋商圈。
而劉志華也向記者透露,希望擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,將庫瑪打造成為服裝品牌湖北總代理基地,前臺(tái)用商場(chǎng)形式讓各品牌湖北分公司或總代理做直營(yíng)店,后臺(tái)為其提供寫字樓辦公以及倉儲(chǔ)。
在他們看來,當(dāng)下最值得思考和突破的是,如何持續(xù)借力臨近的幾個(gè)商圈,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)。
多位業(yè)內(nèi)人士建議,一方面江漢區(qū)政府要有保住“六渡橋”招牌的決心,對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造;另一方面,將它各個(gè)功能區(qū)清晰定位,以溫州城、庫瑪以及金飾一條街為主,將相鄰的清芬路鞋市、小五金市場(chǎng)重新組合,整體定位。