專業(yè)市場策劃管理成功模式　　義烏小商品市場產(chǎn)業(yè)集群

　　當(dāng)義烏市場發(fā)展到一定程度時，它的短板也逐漸顯現(xiàn)：過多的傳統(tǒng)型貿(mào)易方式阻礙了義烏市場向更高層次邁進(jìn)，與國內(nèi)外商人的要求相比，義烏的硬件、軟件設(shè)施一度都相對滯后。精明的義烏人自然認(rèn)識到了這一點，他們大力建設(shè)的物流系統(tǒng)、會展經(jīng)濟(jì)恰逢其時地站了出來，為義烏的繼續(xù)輝煌提供了強有力的臂助。

　　由于義烏的商品內(nèi)容、商品種類異常豐富，其型號、質(zhì)量的多樣化已到了令人眼花繚亂的程度，再加上國內(nèi)外商客消費型態(tài)的多樣性，都要求義烏必須改變貿(mào)易形式，并規(guī)劃建設(shè)集商流、物流、資訊流和資金流為一體，完善齊全的現(xiàn)代物流園區(qū)。而事實也印證了這樣的分析，義烏國際物流園區(qū)開業(yè)當(dāng)日，就有APL、馬士基、東方海外、中海、中外運等國內(nèi)外知名物流企業(yè)爭相入駐，場地供不應(yīng)求。在義烏國際物流中心內(nèi)，不僅聚集著十多家貨運代理公司和七八家中外船運公司，還擁有近6萬平方米的監(jiān)管智能倉庫等，從報關(guān)到商檢、調(diào)度等各個現(xiàn)代物流環(huán)節(jié)一應(yīng)俱全。

　　而義烏的展會經(jīng)濟(jì)也在近年來開展得有聲有色，在義烏，每年要舉辦各類展會32個，其中，著名的“義博會”已成為全國第三大經(jīng)貿(mào)性展會。2007年，“義博會”實現(xiàn)了新的突破：展覽規(guī)模、交易額、外向度、活動數(shù)量等各方面都創(chuàng)下新高，實現(xiàn)展覽交易額94.5億元，比上屆增長16.7%，其中外貿(mào)成交額7.8億美元，占總成交額的66%，境外客商人數(shù)達(dá)到1.6萬余名，比上屆增長12.5%。