宜昌最大招商項目瀕臨破產(chǎn) 3000員工無限期放假

    宜昌三峽全通涂鍍板有限公司——被譽為湖北省第二大民營企業(yè)，亦是宜昌市“有史以來最大的招商項目”。然而，這個號稱要在三年內(nèi)產(chǎn)值達到700億元，建成“全球最大涂鍍板生產(chǎn)基地”的項目卻在投產(chǎn)3年后已走到破產(chǎn)邊緣。

梁士臣，三峽全通項目投資創(chuàng)辦人。這位曾經(jīng)投資創(chuàng)辦了唐山中冶恒通而在其巨虧時金蟬脫殼的民營企業(yè)家似乎又在宜昌復(fù)制著一個近乎一模一樣的“敗局”。

逾3000員工無限期放假 90條生產(chǎn)線僅1條開工

10月25日，冷雨，長江岸邊宜昌市虓亭區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。

一眼望不到邊際的“巨無霸”廠房整齊排列，占地超過4800畝，然而卻是人影稀少，冷冷清清。被塵土覆蓋的生產(chǎn)線靜靜在排列在空曠的車間，沒有開工的跡象。

從國慶節(jié)開始，三峽全通涂鍍板有限公司（簡稱“三峽全通”），這個宜昌市“有史以來最大的招商項目”開始陷入沉寂并不知何時到盡頭。

“買好了南下的車票，晚上走，再見�！绷粝逻@行字后，胡非（化名）退出了其已注冊了兩年的公司內(nèi)部交流群，他是湖北宜昌三峽全通涂鍍板有限公司最早一批員工�！皬�(fù)工希望不大，我們都另謀出路了”，胡非告訴網(wǎng)易財經(jīng)。

按照計劃，三峽全通項目總投資額為200億元，而目前已建成的前兩期工程即已完成投資近170億元。如若按擬定的時間表順利進行，第三期工程需在2013年年底投產(chǎn)。屆時，三峽全通將擁有1000萬噸涂鍍板產(chǎn)能，年產(chǎn)值達到700億元，將成為“湖北最大的民營企業(yè)”，以及全球最大的涂鍍板生產(chǎn)基地。

然而，未等到第三期工程開工，其即已走到了破產(chǎn)邊緣。

網(wǎng)易財經(jīng)調(diào)查到，自10月10日開始，該公司已對90%以上、超過3000名員工進行“長期放假”處理，對于在假期中未辭職的員工，公司承諾將發(fā)放每月700元的“基本生活費”。在三峽全通目前已建成的全部工廠總共90條生產(chǎn)線中，僅留有1條生產(chǎn)線尚在生產(chǎn)。

“能不能復(fù)工不確定，之前就已多次長期拖欠工資，大家對前景不抱希望�！焙�非表示。事實上，在網(wǎng)易財經(jīng)截至發(fā)稿前聯(lián)系到的十余位員工中，無一例外均表示目前已返回家鄉(xiāng)計劃另謀其他工作。

“現(xiàn)在鋼廠在升級改造，暫時停廠”，三峽全通公司官方向網(wǎng)易財經(jīng)表示。

三峽全通官方告訴網(wǎng)易財經(jīng)，該公司近4000名工廠員工中，確實已有“至少一半以上、超過3000人目前已放假”。網(wǎng)易財經(jīng)從該公司三個不同廠區(qū)員工中了解到，放假員工比例在90%以上，“只留下幾個人看守廠房”，三峽全通動力廠的多位員工告訴網(wǎng)易財經(jīng)。

網(wǎng)易財經(jīng)從三峽全通宜昌工廠多位員工以及該公司華東公司多個信源處核實到，在三峽全通目前已經(jīng)完成開車的總共90條生產(chǎn)線（一期工程38條，產(chǎn)能320萬噸，二期工程52條，產(chǎn)能300萬噸）中，僅有第三車間中的一條鍍鋅生產(chǎn)線尚在開工，其他均已停產(chǎn)。

“鮮花與紅地毯迎來的項目” 政府提供保姆式服務(wù)

從招商到投產(chǎn)，在當(dāng)?shù)卣�府近乎偏�?zhí)的服務(wù)熱情中，三峽全通有著匪夷所思的成長速度，而其亦被冠以“宜昌速度”。

“該項目是宜昌歷史上建設(shè)速度最快的招商引資項目，從開工到首條生產(chǎn)線投產(chǎn)，總共只用了6個月。……年生產(chǎn)能力320萬噸的涂鍍板一期工程，國內(nèi)同行建設(shè)周期一般要3年半，全通只用了1年3個月；形成年生產(chǎn)能力1000萬噸，通常要7年半左右，全通計劃只用3年�！蔽錆h大學(xué)黨委書記李建2011年6月9日發(fā)表于《湖北日報》上的一篇文章中曾將三峽全通的上馬速度稱作“全通現(xiàn)象”，并鼓勵學(xué)習(xí)。

媒體報道顯示，梁士臣2008年年底到宜昌考察，時任宜昌市市委書記在得知這一消息后，在機場即以鮮花、紅地毯迎接，并在5日的考察中全程陪同服務(wù)。在此前，市委書記曾專程赴河北希望與梁士臣見面，但未能如愿。

“5天后，我簽了意向性合作協(xié)議”，梁士臣曾對媒體表示。但梁當(dāng)時提出了一個“不可能完成的任務(wù)”，即在當(dāng)年的春節(jié)前需要完成兩千畝征地，若不能完成則不投資。然而，就是在這春節(jié)前的50天里，當(dāng)?shù)卣�府完成了征�?320畝、搬遷251戶、拆遷近10萬平方米的任務(wù)。

至今網(wǎng)絡(luò)上還能找到那些被征地的農(nóng)民所發(fā)的投訴舉報材料。只是那些農(nóng)民要是看到三峽全通今天的面貌，不知是該歡喜還是應(yīng)該悲傷。

網(wǎng)易財經(jīng)統(tǒng)計，宜昌市曾多達3次組織該市30余位市直屬機關(guān)負責(zé)人到三峽全通廠區(qū)現(xiàn)場辦公，要求為三峽全通提供“全程保姆式服務(wù)”，并多次組織各類機構(gòu)赴三峽全通提供“進廠服務(wù)”。

政府的盛情服務(wù)背后，三峽全通兩次追加投資。網(wǎng)易財經(jīng)了解，在最初的投資意向中，梁士臣簽署的的項目意向投資額為110億元左右，而后，其曾兩次追加投資額，先后跳躍至160億元及200億元投資額。

三峽全通項目的產(chǎn)能最終被確定為年產(chǎn)1000萬噸超薄涂鍍板，全部投產(chǎn)后將成為“全球最大的涂鍍板生產(chǎn)基地”。對于宜昌市來說，這個項目將實現(xiàn)年產(chǎn)值700億元，可解決1.6萬人就業(yè)，稅收可達30多億元。

宜昌市的招商熱情也許從一開始就沒有注意涂鍍板產(chǎn)品的市場需求。近年來，涂鍍板是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的投資熱點領(lǐng)域，產(chǎn)能過剩早已出現(xiàn)，而整個宏觀經(jīng)濟的疲弱導(dǎo)致下游汽車、家電等重要客戶需求不足，最終拖累涂鍍板產(chǎn)品價格一直向下，對國內(nèi)很大一部分民企涂鍍廠商造成空前影響。生不逢時的三峽全通也難逃厄運。

而在內(nèi)部員工的討論中，三峽全通過于異常的擴張速度雖然建成了90條生產(chǎn)線，資金鏈卻難以承受重壓，不得不多次向銀行求助，另一方面則是不斷拖欠工人工資。

三峽全通投資人發(fā)跡于唐山 曾導(dǎo)演“中冶恒通”巨虧

三峽全通被外界所熟知，在于其幾乎為唐山恒通（現(xiàn)名“中冶恒通”）的一個“復(fù)制品”，兩者均為梁士臣投資創(chuàng)辦，而如今看來，兩者似乎也將有著同樣的命運。

如今早已全線停產(chǎn)，員工被遣散，廠子野草荒蕪的中冶恒通全稱為中冶恒通冷軋技術(shù)有限公司，為中冶集團旗下全資子公司。而其前身為唐山恒通涂鍍板有限公司，由梁士臣于2002年在唐山市海港開發(fā)區(qū)投資組建，廠區(qū)占地面積亦多達3000畝。

與如今的三峽全通一樣，其時的唐山恒通產(chǎn)品亦為涂鍍板，主要應(yīng)用于家電、燈具、電腦機箱、鋼結(jié)構(gòu)住宅和汽車行業(yè)等，亦號稱“最大的冷軋機涂鍍產(chǎn)品生產(chǎn)基地 ”。

然而，2005年開始，其進行大跨步的產(chǎn)能擴張，資金鏈隨即面臨崩盤。據(jù)媒體報道，由于“攤子鋪得太大”，貸款利息負擔(dān)重，且行業(yè)已充分競爭，唐山恒通的財務(wù)狀況逐漸陷入困境。至2006年，恒通資金鏈緊張，曾拖欠員工工資達半年之久。

2007年，在一心欲摘下恒通包袱的梁士臣大力游說下，中冶集團重組唐山恒通。2007年9月，唐山恒通變身為中冶恒通，注冊資本16億元，中冶集團現(xiàn)金出資10.72億元，持股67%，而由梁士臣實際控制的唐山恒通精密薄板有限公司實物出資5.12億元，占股32%，梁士臣個人現(xiàn)金出資0.16億元，占股1%。

然而，自恃財力雄厚的中冶集團并未能讓中冶恒通起死回生，相反，中冶恒通限于越來越巨大的虧損。而在此時，2010年8月份，梁士臣個人以及其實際控制的唐山恒通精密薄板有限公司卻成功“脫殼”，全資退出，中冶恒通成為中冶恒通全資子公司。

“中冶恒通自組建以來，由于生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備改造未完成、債務(wù)負擔(dān)過重、財務(wù)成本過高、原材料價格上漲過快、金融危機沖擊等原因，造成公司的產(chǎn)品成本、運營成本過高、市場競爭能力下降，持續(xù)虧損�！敝幸奔瘓F公布說明稱。

數(shù)據(jù)顯示，自中冶集團2007年9月重組唐山恒通公司成立中冶恒通后截至2009年，中冶恒通虧損達46億元。 2010年年底，中冶恒通宣布全面停產(chǎn)；2011年6月開始，總共4237人員工與中近3000人簽 “退廠協(xié)議”，600人被直接裁員處理。

資金緊張，停產(chǎn)裁員，一切似乎又要在三峽全通身上上演。唯一不同的是，未來的接盤方是誰還不確定。今年7月份，由宜昌市政府邀請的包括寶鋼、華潤等央企考察團曾到三峽全通現(xiàn)場參觀考察，不知這次行程中是否包含另外的目的。

網(wǎng)易財經(jīng)曾多次嘗試聯(lián)系梁士臣但無果，三峽全通公司工作人員也以“領(lǐng)導(dǎo)不在”為由拒絕回應(yīng)有關(guān)疑問。三峽全通是否能走出困境？宜昌市政府將如何處置這個最大的招商項目？網(wǎng)易財經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。

(本文來源：網(wǎng)易財經(jīng) 作者：劉利平)