市場(chǎng)普遍飽和,面臨新一輪的洗牌與整合
核心觀點(diǎn)
不要抱怨市場(chǎng)不好,大環(huán)境不好,低增長(zhǎng)也是增長(zhǎng)啊,暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,很多人可能已經(jīng)習(xí)慣了快速增長(zhǎng),其實(shí)低增長(zhǎng)是很正常的狀態(tài),以后家居業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,利潤(rùn)還會(huì)降低。
洗牌、重新整合是必然,未來(lái)臨街建材店面會(huì)逐漸消失,家居業(yè)將呈現(xiàn)獨(dú)立店、大賣(mài)場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)三種模式。
論據(jù):
其實(shí),和房地產(chǎn)一樣,經(jīng)過(guò)幾年的迅猛發(fā)展,家居賣(mài)場(chǎng)普遍出現(xiàn)飽和現(xiàn)象,出現(xiàn)了一些泡沫。北京、天津、重慶、廣州,都出現(xiàn)了家居市場(chǎng)飽和的跡象。這兩年,家居的廣告數(shù)量和頻率,已經(jīng)超過(guò)了家電和百貨。
目前,鄭州封閉式的高端家具賣(mài)場(chǎng)的總體體量,已經(jīng)達(dá)到了200萬(wàn)平方米,鄭州市區(qū)常。ú凰阃鈦(lái)人口)人口不到400萬(wàn),家居賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量和人口、消費(fèi)水平、城市輻射水平都有關(guān)系。目前來(lái)看,鄭州賣(mài)場(chǎng)的總體體量,150萬(wàn)平方米是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)線。
因?yàn)榻ú、家居的品牌太多了,廠家也太多了。品牌越多,賣(mài)場(chǎng)的招商越容易。正因?yàn)檎猩倘菀祝源蠹叶荚谄疵_(kāi)賣(mài)場(chǎng)。
大家一窩蜂上,市場(chǎng)飽和后,就會(huì)面臨洗牌和重新整合。
此時(shí),差異化很重要,高端賣(mài)場(chǎng)不要比誰(shuí)比誰(shuí)賣(mài)得價(jià)位高,誰(shuí)比誰(shuí)裝修更豪華,適合中端消費(fèi)需求,降低租金,直接讓利消費(fèi)者,才是最重要的。
經(jīng)過(guò)十多年的積淀,歐凱龍目前進(jìn)入了重點(diǎn)布局和快速發(fā)展時(shí)期。雖然市場(chǎng)飽和,但歐凱龍的戰(zhàn)略布局不變。今年十一,歐凱龍東區(qū)旗艦店開(kāi)業(yè),地市的布局也正在進(jìn)行。
競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者是最大的受益者。有競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)才能進(jìn)步。市場(chǎng)再好,競(jìng)爭(zhēng)不激烈的時(shí)候也會(huì)有賣(mài)場(chǎng)倒閉;市場(chǎng)再不好,真正優(yōu)秀的企業(yè)同樣能贏得市場(chǎng)。
商戶(hù)聲音
“被擴(kuò)張”,不跟不行,跟了投入和收益不成正比
目前,鄭州大大小小的建材市場(chǎng)有20多個(gè),家居賣(mài)場(chǎng)也在不斷增加,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)飽和。現(xiàn)在商戶(hù)的負(fù)擔(dān)很重,賣(mài)場(chǎng)租金、宣傳活動(dòng)的投入逐年提高,但收益很有限,投入和收益不成正比。
“而且家居賣(mài)場(chǎng)還在快速擴(kuò)張,不跟不行,人家跟了,你不跟,市場(chǎng)份額就小了。即使不掙錢(qián),為了維護(hù)品牌、展示形象也要跟。和前年相比,我們的店面數(shù)量增加了一倍,但銷(xiāo)量并沒(méi)有增長(zhǎng),利潤(rùn)也比以前低了很多。”
所以,商戶(hù)壓力很大,左右都很為難。呼吁政府和相關(guān)行業(yè)部門(mén),能科學(xué)規(guī)劃,防止資源浪費(fèi)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。
10年前,東、西建材市場(chǎng)都很火,只要開(kāi)個(gè)店,坐著不動(dòng)就有生意,現(xiàn)在不行了,商家太多,整體供大于求,生意越來(lái)越不好做。
新的賣(mài)場(chǎng)不跟也不行,廠家那邊和賣(mài)場(chǎng)有合作,廠家會(huì)施加壓力,你不跟,廠家可以找其他人做代理。不跟,品牌形象也會(huì)受影響,即使不掙錢(qián),也要占住市場(chǎng)份額。很多時(shí)候,商戶(hù)是“被擴(kuò)張”,也很無(wú)奈,但又沒(méi)辦法。
整個(gè)市場(chǎng)處于整合期。這個(gè)時(shí)期,大家可能過(guò)得都很艱難。從去年開(kāi)始到現(xiàn)在,簽單比以前困難多了,顧客對(duì)活動(dòng)也麻木了。競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了,經(jīng)營(yíng)成本更高了,利潤(rùn)卻更薄了。
在這一整合期,更考驗(yàn)商家的營(yíng)銷(xiāo)能力!爸荒懿粩鄤(chuàng)新,我們前段時(shí)間搞了幾場(chǎng)"感恩母校"的夜宴活動(dòng),專(zhuān)門(mén)針對(duì)河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),每次都有四五百人參加,效果不錯(cuò),渠道的精耕細(xì)作真的很重要。”
“未來(lái)賣(mài)場(chǎng)不斷增多,我們也只能跟隨,必須搶占市場(chǎng)份額,經(jīng)營(yíng)成本會(huì)繼續(xù)加大!
反方
從創(chuàng)新層面講,市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)飽和
核心觀點(diǎn)
隨著人們生活水平不斷提高,家居賣(mài)場(chǎng)也會(huì)不斷擴(kuò)張。從創(chuàng)新層面、精神層面來(lái)講,市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)飽和。對(duì)于家居行業(yè)來(lái)講,中部的發(fā)展晚于東部,以前是東風(fēng)壓倒西風(fēng),今后可能是西風(fēng)壓倒東風(fēng)。中西部地區(qū)將迎來(lái)家居業(yè)下一輪的發(fā)展高峰。河南作為中部地區(qū),未來(lái)的發(fā)展勢(shì)頭還很強(qiáng)勁。
論據(jù):
飽和不飽和,市場(chǎng)說(shuō)了算,不能只從數(shù)量上說(shuō)。
因?yàn)槭袌?chǎng)需求沒(méi)有定量,市場(chǎng)的容量和國(guó)家的發(fā)展水平息息相關(guān)。以前的房子裝修很簡(jiǎn)單,但現(xiàn)在人們生活水平提高了,家居高端市場(chǎng)也越來(lái)越多。
賣(mài)場(chǎng)數(shù)量和人口的比例,可以去比,但只能說(shuō)明問(wèn)題的一個(gè)側(cè)面,數(shù)量多也許只是過(guò)度重復(fù),不一定能滿足高端客戶(hù)的需求。紅星美凱龍一直定位高端客戶(hù),今后將更加追求深層的精準(zhǔn)服務(wù),走差異化道路,不斷創(chuàng)新,滿足中高端消費(fèi)者的需求。
上半年中西部地區(qū)的GDP增長(zhǎng)是兩位數(shù),而東部是一位數(shù)。在發(fā)展中,我們要不斷去滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求和興趣點(diǎn)。目前,紅星正在做大做強(qiáng)鄭州這個(gè)省會(huì)市場(chǎng),鄭州是橋頭堡,鄭州市場(chǎng)做好了,再逐漸向河南的三線城市發(fā)展。
河南還處于初級(jí)發(fā)展階段
鄭州和一線城市比還差很遠(yuǎn)
核心觀點(diǎn)
對(duì)比一下房地產(chǎn)行業(yè),和幾年前相比,河南的房地產(chǎn)公司數(shù)量增加了10倍,但家居賣(mài)場(chǎng)數(shù)量的增加屈指可數(shù)。至少五到六年,河南的高端家居賣(mài)場(chǎng)不會(huì)飽和,賣(mài)場(chǎng)數(shù)量還會(huì)不斷增加。
但五年后,估計(jì)很難再增加了。中國(guó)整個(gè)家居市場(chǎng)的發(fā)展還不夠成熟,洗牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位,幾千萬(wàn)資產(chǎn)的家具小廠家,在廣東比比皆是,十個(gè)億的企業(yè)都很少,源頭的洗牌和渠道的洗牌,都需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。
論據(jù):
河南的家具市場(chǎng)還處于初級(jí)發(fā)展階段,鄭州和一線城市相比,還差很遠(yuǎn),不可能飽和。
首先,隨著177個(gè)批發(fā)市場(chǎng)外遷,低端的建材家具市場(chǎng)正在縮減。其次,隨著城市生活水平的提高,城鎮(zhèn)化進(jìn)城的加快,市場(chǎng)擴(kuò)容是必然的。再次,鄭州的輻射能力很強(qiáng),能輻射周邊市場(chǎng)。最后,還有三線城市購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng),也吸引了高端賣(mài)場(chǎng)向地市擴(kuò)張。目前,居然之家已在洛陽(yáng)、新鄉(xiāng)布局,安陽(yáng)、信陽(yáng)也已經(jīng)簽約了。但擴(kuò)張,也需要有實(shí)力支撐,資金、人才、管理,都要跟得上。
說(shuō)市場(chǎng)飽和的那部分人,可能看到的是近幾年家居賣(mài)場(chǎng)的集中建設(shè)。其實(shí),北京的家居賣(mài)場(chǎng)發(fā)展起來(lái),也不過(guò)10年。
雖然家居商場(chǎng)無(wú)法和百貨商場(chǎng)相比,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,目前的低迷,只是暫時(shí)的。
專(zhuān)家觀點(diǎn)
賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張的速度
超過(guò)需求自然增長(zhǎng)速度
布局優(yōu)化后趨于合理
核心觀點(diǎn)
飽和不飽和,不能完全說(shuō)明市場(chǎng)狀況。市場(chǎng)到底有多大,和人口數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)力、購(gòu)買(mǎi)需求等很多因素有關(guān)。很多人說(shuō)飽和,只是對(duì)市場(chǎng)的感性認(rèn)知。
銷(xiāo)量下降、利潤(rùn)降低并不能說(shuō)明市場(chǎng)已經(jīng)飽和。這兩年,不少連鎖賣(mài)場(chǎng)和新市場(chǎng)紛紛出現(xiàn)。如果沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃,布局過(guò)于集中或盲目跟風(fēng),很可能形成賣(mài)場(chǎng)盲目擴(kuò)張,擴(kuò)張速度超過(guò)實(shí)際需求的自然增長(zhǎng)速度。
論據(jù):
受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響,家居行業(yè)不景氣普遍存在,且比地產(chǎn)滯后一年到兩年,加上營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變,做小區(qū)、做渠道更加普及,傳統(tǒng)的坐商已經(jīng)面臨危機(jī)。
隨著消費(fèi)的升級(jí),以前臨街的建材和家具銷(xiāo)售點(diǎn),將來(lái)可能會(huì)被家居賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)的家具建材市場(chǎng)所取代,像家電行業(yè)一樣,最終整合成國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)、五星等幾大巨頭。
退場(chǎng)的商戶(hù)多了,會(huì)造成商戶(hù)盈利能力差,過(guò)高的商場(chǎng)租金,可能會(huì)讓商戶(hù)選擇退場(chǎng),最終導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)倒閉,這也是布局不斷優(yōu)化的過(guò)程,競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。
這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必經(jīng)的過(guò)程,市場(chǎng)無(wú)形的手,會(huì)自然調(diào)控,最終會(huì)達(dá)到合理化,可能這一過(guò)程會(huì)比較漫長(zhǎng)。但要政府相關(guān)部門(mén)出面規(guī)劃,也很難。
所以,建議在建賣(mài)場(chǎng)前,最好提前做好充分的調(diào)研,做出科學(xué)的布局規(guī)劃。