為一名土生土長的杭州市民,今年以來葉小姐有個感受:以前每當(dāng)路過鳳起路靠近環(huán)北市場路段時覺得特別堵,大巴車、中巴車不時進(jìn)出市場旁邊的集散地?扇缃裨诃h(huán)北一樓部分店鋪門上紛紛貼著“低價出租”、“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的紙條,一到下午市場內(nèi)就有些冷冷清清,不見當(dāng)年的熱鬧模樣。
“今年的服裝生意不好做”,“以前攤位是香餑餑,現(xiàn)在不那么吃香了”……近日,記者走訪了杭州幾家知名的服裝批發(fā)零售市場,從不少經(jīng)營戶那里聽到這樣的聲音。
“從去年11月起,服裝生意不好做,攤位價格租不上去。”在環(huán)北做服裝批發(fā)生意的經(jīng)營戶張先生說,市場一樓租金,今年與去年相比,相當(dāng)于打了7—8折。去年,他市場里攤位的轉(zhuǎn)租價將近16萬元,今年跌至13萬元多。
記者發(fā)現(xiàn),市場內(nèi)有一家靠近停車場的服裝商鋪,去年轉(zhuǎn)租價也是高達(dá)16萬元,今年攤主給原租客便宜5萬元,可對方也不愿續(xù)租。在等待下家的同時,攤主無奈之下只得自己開門營業(yè),如今轉(zhuǎn)租價跌至10萬元依然還沒租掉。
“經(jīng)濟(jì)形勢不好,一些經(jīng)營戶利潤減少,甚至虧損,租不起原來的攤位,索性不租,改行做其它的或自己打工掙錢!睆埾壬钢P(guān)門的店鋪說。
不僅環(huán)北如此,記者走訪中發(fā)現(xiàn),作為全國最大的服裝集散地之一,杭州四季青服裝特色街區(qū),也出現(xiàn)了類似情況。
在四季青做了多年批發(fā)生意的杜先生告訴記者,每年他把四季青老市場的攤位轉(zhuǎn)租掉,都能有一筆相當(dāng)可觀的收入,但今年情況不妙,去年還能轉(zhuǎn)租到38萬元高價的攤位,今年只以30萬元的價格成交!澳壳罢麄四季青的租金不少下跌,除非是以前就低價格租出去的!
穿越杭州四季青常青市場等服裝市場,記者都看到了不少“出租”或“轉(zhuǎn)讓”的廣告。杭州四季青服裝特色街區(qū)管委會黨支部書記袁衛(wèi)東向記者介紹說:目前在四季青擁有攤位的多是第一代創(chuàng)業(yè)者,攤主交給市場的租金,每年略有遞增,但轉(zhuǎn)租給別人的租金,今年有所下降。原本很多攤位在春節(jié)前就租掉了,但今年一些攤位直到現(xiàn)在才慢慢轉(zhuǎn)租出去。今年攤位的轉(zhuǎn)租價與去年相比,下跌20%左右。
現(xiàn)象
服裝批發(fā)市場攤位:轉(zhuǎn)租難,身價還下跌約兩成
生產(chǎn)杭產(chǎn)女裝的經(jīng)營戶:市場飽和“傷不起”
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前一些四季青服裝市場攤位的轉(zhuǎn)租價,差不多已經(jīng)到頂了,如繼續(xù)上漲不少經(jīng)營戶將難以承受。時至今日,租金成倍的增長,與利潤的增長已不成正比。
對此,在杭州與家人一起生產(chǎn)批發(fā)女裝已六年的杜先生感受頗深。“這生意有時覺得還真不如不做,今年攤位租金17多萬元,租金日均500元左右,兩名營業(yè)員人工費(fèi)每天300元,加上稅、水電費(fèi)、空調(diào)費(fèi)等等,不算自己的工資,一天成本就要900元。今天只賣了二三十件衣服,壓貨不算還虧500元!彼馄鹬割^算了算。
“以前生意好時每年要賣40多萬件衣服,但去年開始生意走下坡路了。市場太多,貨太多,賣不出只好處理,成本價30元一件,處理價僅10元。之前一直下雨,市場里有的經(jīng)營戶新款也不補(bǔ)了。現(xiàn)在十個攤位,六七家是虧的!
“現(xiàn)在廠家、百貨大樓、超市、家里貨都很多,市場飽和了生意就難做。別說各地的服裝加工批發(fā)市場,如雨后春筍般崛起,光四季青服裝特色街區(qū)就有18家服裝專業(yè)市場,一萬兩千多個攤位,8000多家商戶。如果服裝出口上不去,光靠內(nèi)需消化是困難的。整個國內(nèi)市場,因服裝行業(yè)外貿(mào)需求縮小,一些企業(yè)從出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,對原本做內(nèi)銷的企業(yè)和經(jīng)營戶造成了一定壓力。而國內(nèi)的勞動力成本現(xiàn)在又競爭不過越南、印度等地的廉價勞動力。有一些服裝廠把車工招進(jìn)去,結(jié)果沒活干,車工紛紛走掉,我們廠里也停工過十多天!倍畔壬鸁o奈地嘆了口氣。
“市場生意的好壞不是一個因素造成的,它是受去年整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,包括氣候因素、經(jīng)濟(jì)因素等,尤其是國外的金融危機(jī)、歐債危機(jī)。整個經(jīng)濟(jì)好比是一個鏈條,哪個行業(yè)出問題了,整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度就會減緩,沒有一個行業(yè)可以做到一枝獨(dú)秀。”杭州四季青蘇杭服裝市場總經(jīng)理陳海軍這么分析。
“服裝行業(yè)其實(shí)和農(nóng)業(yè)差不多,說到底也靠天吃飯,天氣也影響著消費(fèi)者的消費(fèi)心理。歷年,我們的市場在11月份至農(nóng)歷年末這段時間,是冬裝銷售的‘黃金時期’,但去年卻遭遇暖冬,冬裝銷量明顯較往年有所減少。像往年,這條街上的市場正月十八開始營業(yè),春裝也上市了,可今年由于天冷雨水多,春裝延遲銷售,整體經(jīng)營情況不是很好。而馬上就要到4月了,天氣一熱夏裝上市,春裝更賣不動了!标惡\娬f,這些因素導(dǎo)致了今年服裝市場的經(jīng)營與租賃情況有點(diǎn)不如往年。
此外,袁衛(wèi)東表示,今年服裝生意難做,還與經(jīng)濟(jì)滑坡,造成社會購買力減少有關(guān)。其次,勞動力成本增加也是不容忽視的因素,F(xiàn)在做服裝加工,原材料漲價,勞動力漲價,給經(jīng)營戶帶來了一定的壓力,F(xiàn)在市場內(nèi)一個沒有經(jīng)驗(yàn)的營業(yè)員月薪起碼3000元左右,比較有經(jīng)驗(yàn)的店長年薪超出十萬元。另外,現(xiàn)在攤位的租金比較高,也給經(jīng)營戶造成了一定壓力!笆袌隼飻偽欢纬鲎饴瘦^高,攤主希望轉(zhuǎn)租價能夠高一點(diǎn)!
原因
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,偏逢天公不作美
原先是經(jīng)營戶找攤位,現(xiàn)在成了攤位找經(jīng)營戶,真可謂“三十年河?xùn)|,三十年河西”。
在如何應(yīng)對方面,記者發(fā)現(xiàn),各市場戰(zhàn)略與步伐不一。有的選擇觀望等待,有的則選擇改變業(yè)態(tài),走差異化競爭路線,還有不少市場不約而同地鎖定住“電子商務(wù)”這一招。
延安路的天陽明珠服飾城之前一直比較熱鬧,而如今人氣大為減少,這中間就有著“電子商務(wù)”的因素。杭州天陽明珠百貨市場有限公司總經(jīng)理任寶明告訴記者:“網(wǎng)購的沖擊對我們影響很大,網(wǎng)上商品的價格和質(zhì)量,與實(shí)體店相差不大,F(xiàn)在我們只有等待,等地鐵早點(diǎn)開通,延安路早點(diǎn)整治完畢,或許能恢復(fù)人氣!
服裝零售市場如此,批發(fā)市場同樣也是如此。中星外貿(mào)服飾城有限公司的朱經(jīng)理說:“網(wǎng)商是近幾年市場發(fā)展的一個方向,在如何吸引網(wǎng)商進(jìn)駐方面,市場已著手在做一些措施。杭州有很多服裝市場,市場競爭很激烈,就看誰是第一個吃螃蟹的人!
心細(xì)的過路人發(fā)現(xiàn),中星外貿(mào)服飾城附近的九天國際服裝城、新杭派、保太和網(wǎng)絡(luò)服裝批發(fā)中心等,都紛紛打出大篇幅的“淘寶檔口”、“新辟電子商務(wù)區(qū)”、“淘寶商鋪”招商廣告,希望吸引優(yōu)質(zhì)網(wǎng)商的眼球。
袁衛(wèi)東表示,建市場容易,守市場難。四季青已經(jīng)經(jīng)過四次改造和提升,以后市場經(jīng)過改造提升后,希望在電子商務(wù)方面能挖掘自身的潛力與市場空間。目前市場正在朝這塊發(fā)展,商戶也有這方面需求。
對此,陳海軍也做了不少思考:“一些市場為網(wǎng)商提供場地,讓經(jīng)營戶們做網(wǎng)店各顯神通。而我考慮的是,如何把這個網(wǎng)店由市場統(tǒng)一做,怎么突破傳統(tǒng)市場做網(wǎng)店的轉(zhuǎn)型升級。我們正在考慮與淘寶網(wǎng)進(jìn)行合作。我們要做一個以實(shí)體店為依托的網(wǎng)上商城,主要針對到我市場來過的老顧客,他們來過我們市場,信任我們,直接就在網(wǎng)上商城交易,然后在這個基礎(chǔ)上再拓展新客戶。具體操作還在協(xié)商中!
出路
電子商務(wù)或成突破口
“四季青個別服裝市場攤位的轉(zhuǎn)租價還處在高位,估計(jì)今后可能很難超越。今年市場內(nèi)攤位轉(zhuǎn)讓家數(shù)較往年多,但又有新人進(jìn)入,其實(shí),這些是整個市場在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型,一些人在承受轉(zhuǎn)型前陣痛的縮影!敝旖(jīng)理冷靜看待當(dāng)前的情況。
的確,轉(zhuǎn)型要付出代價,轉(zhuǎn)型之路并不會一帆風(fēng)順。誠如袁衛(wèi)東提及的,因?yàn)榭钍健㈩伾、面料等跟不上新形勢,現(xiàn)在很多老經(jīng)營戶正面臨被市場淘汰的現(xiàn)實(shí)!耙恍├辖(jīng)營戶談起以前眼光很好,賣的都是爆款(指當(dāng)年最流行的款式),現(xiàn)在看不準(zhǔn)了,到底什么好也弄不清。畢竟現(xiàn)在人的需求與以前不一樣。如果光靠店面這塊做,他們自己也感覺到了壓力!
“現(xiàn)在市場里的第一代,就是老的做生意的這批人,觀念有點(diǎn)陳舊了,做生意壓力較大。第二代多是以前打工的這些服務(wù)員,有了經(jīng)驗(yàn)和客戶后,另立山頭自己弄,這些是過渡期,F(xiàn)在第三代人,大多是大學(xué)生,都有文化和理念,思路比較超前,進(jìn)的貨比較新潮。如今,這批人正在崛起。他們前面開店后面做電子商務(wù),是具有潛力的新生力量!
不過,陳海軍介紹,目前市場里基本以第二代經(jīng)營戶為主。大學(xué)生有領(lǐng)悟能力但缺少敬業(yè)精神和責(zé)任心,不太能吃苦。很多老一代經(jīng)營戶后代覺得做服裝生意太辛苦,不愿意接父母的班。
他說:“傳統(tǒng)的市場要逐步跟上時代節(jié)奏,逐步轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是首先要從思想上加以轉(zhuǎn)型。沒有思想和理念的轉(zhuǎn)變,任何東西都是停留在口頭上。要引導(dǎo)經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變觀念,讓他們接受網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)他們?nèi)绾巫,嘗到甜頭之后他們的積極性才會提高。此外,對經(jīng)營戶來說,要做高附加值的東西!
在意法服飾城做生意的杜先生告訴記者,最近他打算去各大高校的畢業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)表會看看,挖掘一兩個年輕的設(shè)計(jì)師來提供新鮮的靈感,“雖然競爭很激烈,但我們不能盲從潮流,要做時尚風(fēng)向標(biāo),這樣才能復(fù)興!