“溫州模式”升級(jí)路徑還原 金融改革懸念重重 溫州報(bào)道
炒房、投礦、打火機(jī)、皮鞋……這是溫州這座城市在過(guò)去的發(fā)展中留給世人的印象,但是從去年開(kāi)始,民間金融暗流激起的“浪花”讓外界開(kāi)始熟知這座城市除去工業(yè)發(fā)展以外,還有野蠻生長(zhǎng)的民間借貸。
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)曾產(chǎn)生了一些具有鮮明地區(qū)特點(diǎn)和時(shí)代特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,其中典型的有“珠江三角洲模式”,“蘇南模式”和“溫州模式”。其中,“溫州模式”是指溫州地區(qū)以家庭工業(yè)和專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),從而形成“小商品、大市場(chǎng)”的發(fā)展格局。
21世紀(jì)網(wǎng)在4月初來(lái)到這座剛剛被國(guó)務(wù)院金融改革試驗(yàn)區(qū)的城市,探求溫州商人及其商業(yè)模式在過(guò)去、今天或未來(lái)的轉(zhuǎn)變。在金融改革的試驗(yàn)大潮中,溫州又將給外界帶來(lái)怎樣的驚喜,亦或懸念?
“溫州模式”的雛形
三面環(huán)山,一面朝海, 偏安東南之隅的溫州自古以來(lái)被稱(chēng)為“七山二水一分田”,特殊的地理環(huán)境造就了特殊的人文與經(jīng)濟(jì)。
上世紀(jì)80年代,中國(guó)的許多地方——無(wú)論是都市或窮鄉(xiāng)僻壤,突然冒出了一批操著奇怪的方言、兜售著各類(lèi)小商品的異鄉(xiāng)人,他們迅速在神州大地上開(kāi)始了當(dāng)時(shí)還不被認(rèn)可的“投機(jī)倒把”,這些人就是今天的溫州商人。
1983年11月29日,在全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議上,時(shí)任中共中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)務(wù)院副總理的萬(wàn)里,對(duì)溫州蒼南縣宜山區(qū)的再生紡織業(yè)大加贊揚(yáng),稱(chēng)之使單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開(kāi)始變?yōu)檗r(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng),“展現(xiàn)出生產(chǎn)力充滿(mǎn)生機(jī)的發(fā)展前景”。
“前店后廠”的家庭作坊,是溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的“雛形”!皽刂菽J健,用溫州人自己的話(huà)說(shuō),是人多地少的實(shí)際“逼” 出來(lái)的,人多地少是當(dāng)前我國(guó)普遍性的矛盾。在溫州,這個(gè)矛盾就更加尖銳。在當(dāng)時(shí),全國(guó)人均耕地1.5畝左右,而溫州人均不過(guò)0.43畝,為了解決吃飯就業(yè)問(wèn)題,“逼” 著溫州農(nóng)民外出謀生,從而煉就了從事小工業(yè)、小商品生產(chǎn)的本領(lǐng)和適應(yīng)力。
1985年5月12日,《解放日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊發(fā)題為《溫州三十三萬(wàn)人從事家庭工業(yè)》的長(zhǎng)篇報(bào)道,并配發(fā)評(píng)論員文章“溫州的啟示”。文中指出“溫州市農(nóng)村家庭工業(yè)蓬勃興起,短短幾年,創(chuàng)造出令人矚目的經(jīng)濟(jì)奇跡。如今‘鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)看蘇南,家庭工業(yè)看浙南’已為人們公認(rèn)。
數(shù)據(jù)顯示,到1986年,溫州全市家庭工業(yè)已飛漲為14.65萬(wàn)戶(hù),從業(yè)者33.86萬(wàn)人,占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的12.66%。而與此同時(shí),全市171家中小國(guó)有工業(yè)企業(yè)如老牛破車(chē),步履蹣跚,虧損53家,虧損額達(dá)1.3億元。
1986年9月,浙江省委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議,經(jīng)過(guò)反復(fù)熱烈的討論,通過(guò)了送交黨中央、國(guó)務(wù)院的《關(guān)于建立溫州試驗(yàn)區(qū)的報(bào)告》。報(bào)告設(shè)計(jì)了五大試驗(yàn)內(nèi)容,提出:溫州的試驗(yàn)帶有“投石問(wèn)路”性質(zhì),因此,試驗(yàn)內(nèi)容、范圍、方式、步驟不受傳統(tǒng)理論、現(xiàn)行體制和具體政策的限制,允許打破常規(guī)、放手探索,準(zhǔn)備承擔(dān)一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
溫州一位皮革廠的負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)網(wǎng),在上世紀(jì)80年代,盡管溫州國(guó)營(yíng)和集體工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,周?chē)譀](méi)有大城市工業(yè)的輻射,“但是溫州人還是闖出了一條適合自己特點(diǎn)的發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的致富道路,形成了令人矚目的溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局!
在他看來(lái),“家庭作坊”式的工業(yè)在溫州農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了主角,這是溫州不同于蘇南經(jīng)濟(jì)模式的一個(gè)顯著特點(diǎn)。溫州農(nóng)村家庭工廠密集成片,可以說(shuō)“家家是工廠,戶(hù)戶(hù)是車(chē)間” 。
為什么溫州農(nóng)村家庭工業(yè)在溫州經(jīng)濟(jì)早期發(fā)展中具有如此強(qiáng)大的生命力呢?上述皮革廠負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)網(wǎng),其原因在于,家庭工業(yè)在溫州早期生產(chǎn)力水平較低的條件下,具有自己內(nèi)在的優(yōu)勢(shì),“首先用工成本低,其次家庭成員便于管理和信任,三是不與國(guó)營(yíng)工廠爭(zhēng)原料,可以充分利用廢棄物資,生產(chǎn)價(jià)廉物美的小商品!
正因?yàn)榧彝スI(yè)具有這些特點(diǎn),才使它得以站穩(wěn)腳跟,在短短幾年內(nèi)得到迅猛發(fā)展。
溫州這種農(nóng)村家庭工業(yè)的發(fā)展道路,被一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)之為廣大農(nóng)村走富裕之路的又一模式——“溫州模式”。
但是,溫州經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中有很長(zhǎng)時(shí)間上級(jí)政府對(duì)其改革的態(tài)度一直搖擺不定。外界對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)模式的“異端”也存有頗多質(zhì)疑,溫州的民營(yíng)化改革一度被否定。
溫州經(jīng)濟(jì)模式改革試驗(yàn)的第一個(gè)階段是在上世紀(jì)80年代,即1980年到1990年,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)多次組織人員對(duì)“溫州模式實(shí)為資本主義模式”,溫州經(jīng)濟(jì)的“資”“社”屬性,“資本主義復(fù)辟的典型”等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查論證。
在當(dāng)時(shí),即使是浙江省政府對(duì)溫州一些超前的做法也有頗多非議。幸運(yùn)的是,溫州地方政府不是被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是有針對(duì)地予以說(shuō)明。以溫州市政府研究中心名義提交的報(bào)告包括《溫州個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)主的經(jīng)濟(jì)狀況和政治態(tài)度》、《溫州個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)考察報(bào)告》、《關(guān)于溫州模式的幾個(gè)問(wèn)題》、《關(guān)于溫州問(wèn)題調(diào)查的補(bǔ)充報(bào)告》等重要文件,或是積極陳述或是頑強(qiáng)辯護(hù)。
最終,在那十年中,從“前店后廠”的家庭作坊起步,溫州人依靠“低成本、低技術(shù)”的小商品占領(lǐng)市場(chǎng),形成了“小商品、大市場(chǎng)”的溫州模式。溫州模式在中國(guó)改革發(fā)展史上成為一個(gè)經(jīng)典,自此與蘇南模式、珠江三角洲模式三分天下。
改革試驗(yàn)的前沿
在上世紀(jì)80年代,溫州產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面大體上完成了自己的資本原始積累的階段;在政治上則是盡可能地避免意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng),而使物質(zhì)第一的思想深入整個(gè)社會(huì)。
1987年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立溫州經(jīng)濟(jì)體制改革試驗(yàn)區(qū),對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)這就意味著它的行為即便與主流意識(shí)形態(tài)不相符,也不至于招致嚴(yán)厲的懲罰。這為溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展所有可能屬于“出格”的改革行動(dòng)卸下了包袱。
溫州當(dāng)?shù)匾晃粚W(xué)者告訴21世紀(jì)網(wǎng),這和溫州人骨子里的人文傳統(tǒng)有很大關(guān)系,“永嘉學(xué)派代表人物葉適講究‘功利之學(xué)’的思想——‘既無(wú)功利,則道義者乃無(wú)用之虛語(yǔ)’,這千百年來(lái)早已深刻于這片土地上繁衍生息的人們心中。一旦給予其生長(zhǎng)的環(huán)境,就會(huì)很快發(fā)展壯大!
現(xiàn)代的溫州帶給世人的印象往往就是“小商品、大市場(chǎng)”,或是溫州炒房團(tuán)之類(lèi)的,但是在中國(guó)歷史上曾經(jīng)在溫州誕生了著名的永嘉學(xué)派,而這學(xué)派的思想至今仍是溫州商人集體行為的一種體現(xiàn)。
永嘉學(xué)派,又稱(chēng)“事功學(xué)派”、“功利學(xué)派”等,是南宋時(shí)期在浙東永嘉(今溫州)地區(qū)形成的、提倡事功之學(xué)的一個(gè)儒家學(xué)派,是南宋浙東學(xué)派中的一個(gè)重要分支學(xué)派。因其代表人物多為浙江永嘉人,故名。
在南宋那個(gè)風(fēng)雨飄搖中的小朝廷,商人依舊是沒(méi)有社會(huì)地位的,但是葉適是一個(gè)唯物主義者,在他看來(lái),反對(duì)空談性理,提倡“事功之學(xué)”,重視商業(yè),主張?zhí)岣呱倘说匚,觀點(diǎn)與朱熹、陸九淵對(duì)立。
但遺憾的是,今天的溫州商人里很多已經(jīng)不知道葉適是何許人也,做皮革的那位溫州商人甚至不清楚永嘉學(xué)派,但是這些溫州商人的思考問(wèn)題的方式卻因?yàn)槿~適而一脈相傳。
“在家庭作坊的生產(chǎn)方式逐步發(fā)展成為規(guī);a(chǎn)之后,溫州經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始出現(xiàn)了瓶頸!鄙鲜鰧W(xué)者告訴21世紀(jì)網(wǎng),溫州上世紀(jì)后十年,即1990年-2000年這十年,“溫州模式”出現(xiàn)了野蠻生長(zhǎng)的狀況,“遍地都是打火機(jī)廠、眼鏡廠、皮革廠、鞋廠、汽車(chē)零配件廠等等,很快就讓原本依靠低勞動(dòng)力成本參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的溫州模式,難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。”
21世紀(jì)網(wǎng)得到的一份《2000年溫州市政府工作報(bào)告》顯示,溫州市1999年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值732.5億元,比上年增長(zhǎng)12.2%,高于全省平均水平2.2個(gè)百分點(diǎn),人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破萬(wàn)元大關(guān)。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)4.7%、13.1%和12.7%。
《溫州懸念》一書(shū)中在闡述當(dāng)時(shí)溫州的經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)候這樣描述,“眼鏡、皮鞋、打火機(jī),一直是許多人津津樂(lè)道的溫州經(jīng)濟(jì)的三大‘花旦’。有關(guān)政府部門(mén)開(kāi)列了這樣一張清單:每小時(shí),溫州生產(chǎn)皮鞋12萬(wàn)雙;每天,溫州有100萬(wàn)副太陽(yáng)鏡銷(xiāo)往世界各地;每年,1億只打火機(jī)走下裝配線(xiàn),70%出口。溫州的生產(chǎn)廠家打個(gè)噴嚏,全球打火機(jī)市場(chǎng)就得感冒!
但是,這種經(jīng)以低成本、小作坊創(chuàng)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)的溫州產(chǎn)業(yè),近年來(lái)在產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下,不得不承受原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本大幅上漲的壓力,生存越來(lái)越困難,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則悄然崛起。
與大江南北的急起直追者相比,僅在距離溫州200公里內(nèi)就有年成交額超過(guò)100億元的全國(guó)集貿(mào)市場(chǎng)巨無(wú)霸“義烏中國(guó)小商品城”和“紹興中國(guó)輕紡城”,溫州專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,出現(xiàn)了明顯的相對(duì)萎縮。而同時(shí),20世紀(jì)90年代,溫州經(jīng)濟(jì)恰恰進(jìn)入了又一個(gè)高速發(fā)展期:1994年,全市鄉(xiāng)村工業(yè)的總銷(xiāo)售額猛增到了300多億元,約為10年前的50倍。
溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文指出,紐扣、服裝、開(kāi)關(guān)、皮鞋、打火機(jī)等小商品是當(dāng)年溫州人起家的行業(yè),其共同的特點(diǎn)是都屬于低技術(shù)行業(yè)。在過(guò)去“短缺經(jīng)濟(jì)”的年代,曾為溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)!笆聦(shí)上,這些處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端的民營(yíng)企業(yè),經(jīng)不起任何大風(fēng)大浪!
例如,打火機(jī)是溫州產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。在溫州,1990年-2000年是打火機(jī)行業(yè)最興盛的時(shí)期,溫州全市一度擁有5000家打火機(jī)企業(yè),金屬打火機(jī)更是占據(jù)了全球80%的市場(chǎng)份額,但十年之后,溫州打火機(jī)企業(yè)已經(jīng)不足百家。
《2010年溫州政府工作報(bào)告會(huì)議》指出2009年是新世紀(jì)以來(lái)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難最集中、挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的一年,“全市當(dāng)年生產(chǎn)總值2527.9億元,比上年增長(zhǎng)8.5%;財(cái)政總收入360.7億元,其中地方財(cái)政收入195.6億元,分別增長(zhǎng)6.2%和8.6%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資837.7億元,增長(zhǎng)10.5%;城市居民人均可支配收入28021元,農(nóng)村居民人均純收入10100元,均增長(zhǎng)7.1%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)8.4萬(wàn)人;外貿(mào)出口109.4億美元,下降8.1%!
21世紀(jì)網(wǎng)得到的一組數(shù)據(jù)顯示,在2000至2010年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期中,溫州GDP的平均增速不足10%,而來(lái)自蘇南的蘇州的GDP平均增速卻高達(dá)15%,超出溫州的一半水平。這與此前10年兩地的經(jīng)濟(jì)增速,形成了極為明顯的背反效應(yīng),1990至2000年,溫州GDP從78億元升至828億元,增加了10.6倍,而同期蘇州GDP僅增加了7.5倍,溫州在這一階段的經(jīng)濟(jì)增速高出蘇州40%。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的窘境
在《走遍天下的溫州人》一文中,作者李慶鵬提供了這樣一段背景:“中國(guó)歷史悠久,中國(guó)人的頭腦也不比任何民族差,只可惜中國(guó)人向來(lái)不重視數(shù)字。比如中國(guó)古代常常以三、六、九代表多數(shù),古籍中的許多數(shù)字都以大約、左右等模糊不清的概念來(lái)描述。
“溫州就不同。這地方容易出兩種人。第一種自然是商人;另一種是數(shù)學(xué)家。溫州素有‘?dāng)?shù)學(xué)家之鄉(xiāng)’的美譽(yù),姜立夫、蘇步青、李銳夫三位當(dāng)代數(shù)學(xué)界泰斗均出生于溫州。原中國(guó)科技大學(xué)校長(zhǎng)谷超豪、北京師范大學(xué)校長(zhǎng)陸善鎮(zhèn)、西安交大的徐桂芳、美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)的楊政道等也都是名揚(yáng)海內(nèi)外的溫州籍?dāng)?shù)學(xué)家。商人和數(shù)學(xué)家這兩種人有一個(gè)共同的特征,就是工于計(jì)算!
2000年至2010年這十年中,善于“算計(jì)”的溫州人開(kāi)始在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸的時(shí)候,選擇了投機(jī)生意。
過(guò)去那個(gè)引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展先聲的“溫州模式”已悄然生變,越來(lái)越被“股市敢死隊(duì)”、“炒房團(tuán)”、“炒煤”“炒礦”、“炒棉花”等“炒”聲所淹沒(méi)或被貶義為“遍地投機(jī)”。
21世紀(jì)網(wǎng)了解到,在“2010年溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”中,除2家房地產(chǎn)公司和6家建筑公司外,其他40多家制造業(yè)企業(yè),無(wú)一不涉足了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),包括康奈、奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)等知名制造業(yè)企業(yè)。
為何越來(lái)越多的制造業(yè)會(huì)投身到其他行業(yè)中,尤其是“賺快錢(qián)”中呢?
溫州當(dāng)?shù)匾患倚☆~貸款公司負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)網(wǎng),對(duì)于以低成本為基底的溫州制造業(yè)來(lái)說(shuō),在2010年之前也開(kāi)始大批地出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,“但是并非說(shuō)轉(zhuǎn)型就能成功的,如信泰眼鏡大王胡福林去年的跑路,就是轉(zhuǎn)型不成功典型案例!
2011年9月20日,人稱(chēng)“眼鏡大王”的溫州信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)胡福林因不堪債務(wù)重負(fù)出走美國(guó),企業(yè)陷入危機(jī)。
究其原因,胡福林后來(lái)坦誠(chéng)是因?yàn)檗D(zhuǎn)型太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)而導(dǎo)致資金鏈緊張,最終導(dǎo)致出走!拔覀兤髽I(yè)家近幾年一直在謀求轉(zhuǎn)型,希望更多從事附加值高,利潤(rùn)率高的產(chǎn)業(yè)。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,這兩年資金投入很大,像太陽(yáng)能這塊的技術(shù)力量投入,眼鏡這塊的品牌投入,連鎖店的投入,團(tuán)隊(duì)的搭建,都花費(fèi)了很大一筆費(fèi)用。如果政府在轉(zhuǎn)型中能給我們政策支持,銀行能表態(tài)對(duì)貸款資金不輕易抽貸,那我們就會(huì)有信心做下去,不然就是轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)一半失敗了。”
在當(dāng)初缺乏銀行借貸的時(shí)候,胡福林等一批溫州商人開(kāi)始選擇從民間借貸融資。但是民間借貸存在的高利貸,又讓這些溫州商人無(wú)法承受,一旦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不能很快帶來(lái)盈利,其負(fù)債成本將會(huì)越來(lái)越高,而民間借貸也容易因?yàn)闇刂萆倘说摹芭苈贰币l(fā)更多的經(jīng)濟(jì)衰退連鎖反應(yīng)。
“民間資金充裕,在制造業(yè)利潤(rùn)低迷的時(shí)候,開(kāi)始轉(zhuǎn)向來(lái)錢(qián)更快的一些行業(yè),如民間借貸!鄙鲜鰷刂莓(dāng)?shù)貙W(xué)者認(rèn)為,在溫州,凡理論與實(shí)踐發(fā)生矛盾時(shí),先服從實(shí)踐!胺駝t,理論就成了‘教條’,就束縛了創(chuàng)造性,還談什么改革和解放思想!理論與實(shí)踐之所以會(huì)發(fā)生矛盾,是因?yàn)槔碚撀浜笥趯?shí)踐,因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐的產(chǎn)物。當(dāng)新的實(shí)踐不斷嘗試,原有的理論就無(wú)法適應(yīng)。如果仍用原有理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,理論就會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展。例如,目前溫州民間借貸的繁榮,就是在實(shí)踐中摸索出來(lái)的,既然這個(gè)市場(chǎng)很大,就應(yīng)該規(guī)范引導(dǎo)。”
溫州金融改革的懸念
2011年,溫州地區(qū)所出現(xiàn)的種種亂象嚴(yán)重破壞了民間借貸最根本的信任信用基礎(chǔ)。以信任為基礎(chǔ)的溫州民間借貸已經(jīng)喪失了在價(jià)格和效率上的優(yōu)勢(shì),對(duì)緊縮政策下民營(yíng)資本的緩沖作用也在遞減,如何改革成為重點(diǎn)?
改革開(kāi)放三十年以來(lái),溫州工商業(yè)微觀細(xì)胞的組織結(jié)構(gòu)幾經(jīng)裂變,家庭工業(yè)——私營(yíng)企業(yè)——聯(lián)戶(hù)合伙企業(yè)——股份合作企業(yè)——企業(yè)集團(tuán)——有限責(zé)任公司等等,但從本質(zhì)上說(shuō),家庭經(jīng)濟(jì)的基因內(nèi)核猶在,如今溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將從過(guò)去的制造業(yè)向金融業(yè)改革邁進(jìn)。
2012年3月28日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定批準(zhǔn)實(shí)施《浙江省溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)總體方案》(下稱(chēng)《方案》),要求通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相匹配的多元化金融體系,使金融服務(wù)明顯改進(jìn),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),金融環(huán)境明顯優(yōu)化,為全國(guó)金融改革提供經(jīng)驗(yàn)。
身為溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的周德文,從2000年的溫州市“兩會(huì)”開(kāi)始,就一直為小額貸款的溫州試點(diǎn)奔波呼吁。他認(rèn)為此次金融體制改革試點(diǎn)目標(biāo)有三個(gè):一是打破現(xiàn)有金融體制的壟斷,允許民間資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域;二是讓民間借貸合法化;三是積極拓展民間資本新的投資領(lǐng)域,“中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革正進(jìn)入深層次的階段,改革并不晚,問(wèn)題在于我們要堅(jiān)定的推進(jìn)改革,而不應(yīng)停滯或者倒退,否則代價(jià)就太大了。”
和之前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相比,此次溫州金融改革試驗(yàn)則提出了更多的懸念。
第一大懸念,即“迄今為止尚未出臺(tái)任何細(xì)則具體解釋到底需要符合什么條件的小貸公司才能改制為村鎮(zhèn)銀行”。上海證券研究員胡月曉認(rèn)為,管理層對(duì)民間資本全面參與金融機(jī)構(gòu)的顧慮可能包括兩點(diǎn):首先是出于對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)控制的擔(dān)憂(yōu)。目前我國(guó)正在加緊研究制定
包括存款保險(xiǎn)制度在內(nèi)的配套制度,并且我國(guó)已經(jīng)積累了幾十年的金融監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。所以這樣顧慮應(yīng)該可以逐步消除。其次,作為典型的國(guó)家資本壟斷行業(yè),銀行業(yè)的高額利潤(rùn)也是相關(guān)利益集團(tuán)不愿放手的原因之一。
胡月曉預(yù)計(jì),至少在今年年內(nèi),《方案》將繼續(xù)停留在文字階段。
第二大懸念,溫州金融改革試驗(yàn)區(qū)沒(méi)有提出來(lái)利率市場(chǎng)化的問(wèn)題。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞指出,在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家里,存貸款利率不市場(chǎng)化,這恐怕是不符合市場(chǎng)機(jī)制的基本條件。利率是資金資本的價(jià)格,價(jià)格是配置資源最重要的一個(gè)機(jī)制!八岳什皇袌(chǎng)化,在金融資源就容易錯(cuò)配。”
上述兩大懸念尚屬于技術(shù)問(wèn)題,在上述溫州學(xué)者看來(lái),留給溫州金融改革最大的懸念是如何引進(jìn)或者培養(yǎng)適應(yīng)改革試驗(yàn)區(qū)的高端金融人才?
“首先,溫州本土缺乏金融文化的土壤,僅有的溫州大學(xué)和國(guó)內(nèi)頂尖的金融院校相比差距還很大,無(wú)法短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出優(yōu)秀的金融人才;其次,放高利貸和做村鎮(zhèn)銀行是絕對(duì)不一樣的,金融是系統(tǒng)性工程,需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)管理,這一點(diǎn)溫州當(dāng)?shù)厣袥](méi)有足夠的儲(chǔ)備人才,沒(méi)有足夠的金融人才來(lái)參與改革試驗(yàn),《方案》只能是一紙空文!痹谶@位學(xué)者眼中,目前整個(gè)溫州的經(jīng)濟(jì)狀況和人文環(huán)境都不足以吸引高端金融人才,“這些人會(huì)選擇去上海、北京或深圳,溫州依靠什么優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引他們呢?這是最大的問(wèn)題!
和當(dāng)初以來(lái)低成本的家庭作坊發(fā)家不同,溫州此次金融改革試驗(yàn)最大的軟肋就是金融人才的缺乏,尤其是高端金融人才。
上述小貸公司負(fù)責(zé)人也坦言,制造打火機(jī)、皮鞋、眼鏡等產(chǎn)業(yè),隨時(shí)都可以招聘到大量的勞動(dòng)力,政府只要提供政策配套和工業(yè)園即可,但是金融改革不同,“這不是一兩個(gè)人可以解決的,小貸公司轉(zhuǎn)型村鎮(zhèn)銀行并非改個(gè)名字那么簡(jiǎn)單,需要有豐富的金融管理經(jīng)驗(yàn)才行,未來(lái)肯定不能指望放高利貸的來(lái)進(jìn)行金融改革的試驗(yàn)!
21世紀(jì)網(wǎng)在溫州調(diào)查時(shí)了解到,目前溫州本土銀行有5家,包括溫州銀行和4家農(nóng)商行,另外,知名大學(xué)僅有溫州大學(xué)一家,且金融系并非其強(qiáng)項(xiàng)。
一份溫州銀監(jiān)局的報(bào)告顯示,截至今年2月末,溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款為112.41億元,比今年初增加25.46億元,比1月末增加17.85 億元;與此同時(shí),不良貸款比例比今年初上升0.38個(gè)百分點(diǎn),比上月末上升0.27 個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)存在向金融系統(tǒng)蔓延的趨勢(shì)。銀行不良貸款上升帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)將直接縮減銀行的信貸動(dòng)能,對(duì)本已面臨“融資難”的民營(yíng)企業(yè)將是“雪上加霜”的打擊。
對(duì)于處于金融改革試驗(yàn)前沿的溫州來(lái)說(shuō),如何在此次改革前對(duì)溫州地區(qū)銀行的壞賬問(wèn)題做出針對(duì)性處理,亦是一大懸念。
對(duì)于一個(gè)資源貧乏的城市,如果成功完成資本驅(qū)動(dòng)型城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,溫州依舊任重道遠(yuǎn)。(21世紀(jì)網(wǎng) 韓迅)