據(jù)法國(guó)《歐洲時(shí)報(bào)》報(bào)道,在法國(guó),經(jīng)過(guò)一年辛勤打拼的華人商家,面對(duì)著歐洲每況愈下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),回顧這一年的經(jīng)商歷程,他們有著怎樣的體會(huì)與感受呢?
記者歲末之際走訪了巴黎幾個(gè)華商主要聚集區(qū),感到往日客來(lái)貨往的商業(yè)街如今顯得冷清。回顧經(jīng)濟(jì)危機(jī)越演越烈的一年,華商最多的感受是生意越來(lái)越不好做、同行競(jìng)相壓價(jià)、顧客購(gòu)買(mǎi)力萎縮、銷路越來(lái)越窄;翹首2012年,生意是堅(jiān)守還是收縮、人是走是留?心中不無(wú)茫然。展望經(jīng)濟(jì)大形勢(shì),一場(chǎng)“歐洲大衰退”已經(jīng)無(wú)法避免,歐洲華商該采取怎樣的策略守住“陣地”應(yīng)對(duì)危機(jī),已成為身處“寒冬”中的他們不得不思考的問(wèn)題。
及時(shí)更新 應(yīng)對(duì)危機(jī)
新年將至,巴黎12區(qū)圣馬丁尼街道顯得有些冷清。這里曾是巴黎著名的童裝批發(fā)市場(chǎng),但隨著華人店鋪的不斷增多,這里也成為巴黎主要的華人服裝批發(fā)地之一。
在一家華人童裝商鋪內(nèi),店員忙碌地清點(diǎn)著貨品,零零星星的客人時(shí)不時(shí)向店主詢問(wèn)商品的價(jià)格。據(jù)店主介紹,這里的客戶主要是當(dāng)?shù)氐姆b批發(fā)商和大型超市。這些批發(fā)商從這里訂購(gòu)批發(fā)商品,轉(zhuǎn)手再售予法國(guó)中小型服裝店;而大型超市,例如Carrefour,Cosmo和Cora,則是通過(guò)訂單的方式訂購(gòu)?fù)b的款式和數(shù)量。從2011年華人服裝批發(fā)行業(yè)的整體銷售情況來(lái)看,歐洲不容樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓不少華商受到影響:營(yíng)業(yè)額的整體跌幅達(dá)20%左右。如今,歐洲低迷的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)也使當(dāng)?shù)厣碳蚁鳒p訂貨量。為了適應(yīng)這樣的變化,店主加快了商品款式更新的速度,增加商品的種類,同時(shí)也向制造廠商減少了進(jìn)貨量,從而避免“壓貨”的情況。
作為這家華人商鋪的合作商,巴黎一家布料供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人Iska女士,向記者坦言道,在如今經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,許多華人商家都選擇將設(shè)計(jì)和制造的工序移至中國(guó)。因而,他們對(duì)當(dāng)?shù)氐脑牧闲枨蠼档,這也使法國(guó)布料商的訂單量驟減。但這家童裝商鋪的店主也提道,這幾年在歐洲打拼的經(jīng)歷也讓他慢慢意識(shí)到,國(guó)內(nèi)的一些款式的確更能吸引歐洲人的眼球。但由于近年來(lái)中國(guó)勞動(dòng)力成本有所提高,再加上航空運(yùn)輸價(jià)格不菲,將生產(chǎn)鏈安置在中國(guó)也并非易事。
回顧這一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,這位華人店主也認(rèn)為,“危機(jī)”二字中包涵了“風(fēng)險(xiǎn)”和“商機(jī)”。在法國(guó)經(jīng)營(yíng)服裝批發(fā)的華人商家,經(jīng)過(guò)這些年在歐洲市場(chǎng)的摸爬滾打,已經(jīng)奠定了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。雖然市場(chǎng)需求量有所下降,許多華商也紛紛抱怨“如今生意難做”,但仍然應(yīng)心存希望,迎接2012年挑戰(zhàn)。
殺價(jià)成風(fēng) 競(jìng)爭(zhēng)激烈
巴黎11區(qū)作為另一個(gè)巴黎重要的華人服裝批發(fā)市場(chǎng),一些華人商家也感覺(jué)生意一年不如一年。
方先生在11區(qū)經(jīng)營(yíng)著一家名為“XD"OR的”的服裝批發(fā)店。這家商鋪從意大利進(jìn)貨,客戶主要是法國(guó),比利時(shí)和荷蘭的零售商。2007年踏入服裝批發(fā)行業(yè)時(shí),方先生已經(jīng)感覺(jué)到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。那時(shí)的巴黎,服裝批發(fā)行業(yè)中,除了華人的身影外,猶太人和阿拉伯人也都在積極尋求增加商鋪,擴(kuò)大市場(chǎng)。2008年金融危機(jī)的影響尚未淡去時(shí),歐債危機(jī)使整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入倒退期。這幾年,方先生明顯地感受到,客戶對(duì)貨品的質(zhì)量和款式變得越來(lái)越謹(jǐn)慎和挑剔;同行競(jìng)爭(zhēng)之間也變得更為激烈,時(shí)不時(shí)也會(huì)出現(xiàn)“壓價(jià)”的現(xiàn)象;進(jìn)貨方害怕批發(fā)的貨品賣(mài)不出去,因而出現(xiàn)存貨現(xiàn)象。方先生也坦言,在華人服裝批發(fā)行業(yè)出現(xiàn)“壓價(jià)”的情況比較普遍:進(jìn)貨商一般會(huì)在巴黎幾個(gè)傳統(tǒng)的服裝批發(fā)地,如巴黎3區(qū),10區(qū),11區(qū)和奧拜維利埃等地來(lái)回走動(dòng)觀察,一些華人商鋪因而互相殺價(jià),陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,這也使得一些中小型規(guī)模的店鋪深受其害。
然而,如今,當(dāng)越來(lái)越多的歐洲制衣加工企業(yè)將加工和制造轉(zhuǎn)向擁有豐富的勞動(dòng)力市場(chǎng)的中國(guó)時(shí),方先生也談到轉(zhuǎn)移進(jìn)貨源所帶來(lái)的困難。四年來(lái),方先生所經(jīng)營(yíng)的店鋪始終堅(jiān)持從意大利進(jìn)貨。在他看來(lái),在中國(guó)尋求合適的服裝制造加工廠也非一朝一夕能夠辦到的。對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的考量以及在當(dāng)?shù)亟⑵鸨匾娜嗣}資源,都是行動(dòng)前不得不考慮的方面。
對(duì)于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下歐洲市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力下降,訂貨量減少的情況,方先生希望能夠把現(xiàn)有的生意做好。在身處困境時(shí),方先生也想過(guò)像一些華商朋友一樣回國(guó)投資發(fā)展,但考慮到子女的成長(zhǎng)環(huán)境和教育問(wèn)題,這個(gè)想法始終未得以實(shí)施。方先生也表示,無(wú)論如何都應(yīng)該堅(jiān)持下去,并相信總能在困境中求得一條生存之路。
生意難做 節(jié)儉過(guò)節(jié)
在圣誕節(jié)前,許多華人服裝商鋪都已做年終結(jié)算,對(duì)今年的盈虧情況有詳細(xì)的了解。同在11區(qū)經(jīng)營(yíng)一家名為“Esther”服裝批發(fā)店的胡先生在采訪中像記者感嘆道,從今年的結(jié)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,今年的訂單量從過(guò)去的一千多份跌至一兩百份,營(yíng)業(yè)額也隨之減少了20%至30%左右。
胡先生從事服裝行業(yè)已有20多年之久。在他看來(lái),服裝業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響最大。與餐館行業(yè)相比,服裝并不是必需品,尤其是在經(jīng)濟(jì)情勢(shì)不容樂(lè)觀的情況下,法國(guó)人在服裝上的開(kāi)支也有所壓縮。胡先生經(jīng)營(yíng)的店鋪主要從中國(guó)廣州進(jìn)貨,一般情況下將提前四到六個(gè)月下訂單?紤]到歐洲經(jīng)濟(jì)的情況,胡先生對(duì)明年上半年的款式訂得較為保守。對(duì)于今年的銷售情況,胡先生也表示年終清倉(cāng)的時(shí)候也有一部分存貨需要處理,對(duì)于這些服裝應(yīng)該會(huì)做相應(yīng)的降價(jià)銷售。
采訪正值圣誕和新年之際,胡先生一家往年在這個(gè)時(shí)候已離開(kāi)巴黎,出國(guó)旅游度假。但考慮到今年的經(jīng)營(yíng)情況并不理想,胡先生決定節(jié)省開(kāi)支,取消了今年的出游計(jì)劃,改在巴黎度過(guò)新年。從11區(qū)其它商鋪的情況來(lái)看,也有一些商家選擇與胡先生一樣留守店鋪,并擺上一些應(yīng)景的節(jié)日服裝,希望能有“額外”的創(chuàng)收。
圣誕節(jié)當(dāng)日,據(jù)法國(guó)《費(fèi)加羅》報(bào)的報(bào)道稱,國(guó)際貨幣基金組織總裁拉加德在當(dāng)日接受采訪時(shí)表示,2012年對(duì)歐洲各國(guó)而言,將是更為嚴(yán)峻的一年,“世界經(jīng)濟(jì)正處在危險(xiǎn)境地”。愈演愈烈的歐債危機(jī)同時(shí)也將影響到歐洲經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)德國(guó)與法國(guó)。法國(guó)一家名為Gallup International的調(diào)查機(jī)構(gòu)也在圣誕之際做出了相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):81%的法國(guó)民眾悲觀地認(rèn)為2012年將是十分艱難的一年。面對(duì)著這場(chǎng)無(wú)法避免的“歐洲經(jīng)濟(jì)大衰退”,歐洲華商該采取怎樣的策略守住“陣地”應(yīng)對(duì)危機(jī),也許已成為身處“寒冬”中的他們不得不思考的問(wèn)題。(陳青青)