自美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特正式提出產(chǎn)業(yè)集群這一概念后,產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為各國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中的普遍現(xiàn)象。從近一個(gè)時(shí)期的情況看,家紡經(jīng)濟(jì)的快速提升既能給專業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)大繁榮,也可能給新興家紡市場(chǎng)帶來(lái)各種隱患。一個(gè)家紡市場(chǎng)如果不調(diào)查消費(fèi)潛力就建設(shè)起來(lái),則更要謹(jǐn)防成為“家紡空城”。
專業(yè)市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。眾多案例表明,專業(yè)化分布的產(chǎn)業(yè)集群幾乎都是和相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)相互依托,通過(guò)相應(yīng)的專業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)形成更大范圍的產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而促進(jìn)各個(gè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展。長(zhǎng)三角地區(qū)是中國(guó)家紡服裝重要的產(chǎn)業(yè)集群地,這些集群至少具備兩個(gè)特點(diǎn),一是產(chǎn)業(yè)特色鮮明,二是有專業(yè)市場(chǎng)作為依托。
當(dāng)前,在承接家紡服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的中部地區(qū),一些具有當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)業(yè)集群正在快速成長(zhǎng)。但與江浙一帶相比,中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群還存在許多不足之處,尤其是還沒(méi)有形成具有特色的專業(yè)市場(chǎng)。
在一次共同探討家紡產(chǎn)業(yè)集群未來(lái)發(fā)展道路的座談會(huì)上!翱焖俳⒕哂挟(dāng)?shù)靥厣膶I(yè)市場(chǎng),改變?cè)喜少?gòu)、產(chǎn)品銷售話語(yǔ)權(quán)掌握在別人手里的被動(dòng)局面”被與會(huì)者認(rèn)為是最重要的問(wèn)題。有了專業(yè)市場(chǎng),以其為依托,可以通過(guò)采購(gòu)會(huì)、交易會(huì)等形式,把外面的市場(chǎng)引進(jìn)來(lái),促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
對(duì)此,我們不能不給予警惕。從某種意義上講,專業(yè)市場(chǎng)也是產(chǎn)業(yè)集群,是以流通業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群,因此必然伴隨著流通模式的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條看,中國(guó)傳統(tǒng)家紡專業(yè)市場(chǎng)大多走的是一條“推”式產(chǎn)業(yè)鏈,這其實(shí)是一種“不斷拿貨”的庫(kù)房模式,除生產(chǎn)企業(yè)外,沒(méi)有其他相關(guān)方關(guān)注品牌。其結(jié)果是,除了一部分有能力控制全流程的企業(yè)之外,大部分企業(yè)的品牌運(yùn)作逐漸減弱。而隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,不僅以生產(chǎn)制造為核心的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局正在改變,而且行業(yè)資源也借助家紡市場(chǎng)的力量得到了有效整合,使家紡市場(chǎng)逐步成為新的產(chǎn)業(yè)主體。
隨著家紡產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和消費(fèi)水平的逐漸提升,單純以價(jià)格取勝已經(jīng)難以保證產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步發(fā)展,而深度特色化、細(xì)分化則成為更有力的“法寶”。比如,去過(guò)浙江海寧皮革城的人都會(huì)發(fā)現(xiàn),該市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格與商場(chǎng)的差距比前些年大大縮小,但其客源并未因此減少。而那些既具有一定專業(yè)優(yōu)勢(shì)和底蘊(yùn),又面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、檔次較低等問(wèn)題的紗線集群,應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注其上游原料纖維的變化,因?yàn)榧喚創(chuàng)新70%以上來(lái)源于纖維創(chuàng)新。又比如化纖行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,一是利用先進(jìn)裝備和技術(shù)節(jié)能降耗;二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)應(yīng)用差異化、功能性等產(chǎn)品;三是大力開(kāi)拓應(yīng)用領(lǐng)域,向產(chǎn)業(yè)用等更廣闊的市場(chǎng)進(jìn)軍。那么家紡產(chǎn)業(yè)集群完全可以圍繞著這些發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身特點(diǎn),有側(cè)重的規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。