回眸2011浙江經(jīng)濟：大大小小看轉(zhuǎn)型

　  觀察2011年浙江經(jīng)濟，有“大”與“小”兩個視角。大與小，攜力合進，和諧共榮，構成了“十二五”開局之年的靚麗風景。

　　小的依然美好

　　大的脫穎而出

　　說“小”，浙江企業(yè)絕大部分是中小企業(yè)乃至小微企業(yè)。他們是浙江經(jīng)濟最有活力的細胞，如群星燦爛，讓浙江經(jīng)濟散發(fā)獨特的魅力。

　　今年，盡管小企業(yè)遭遇的困難接踵而至，引發(fā)的問題引人關注，但依然亮點紛呈。在要素制約、宏觀調(diào)控趨緊、外部市場多變的復雜形勢下，浙江小企業(yè)依然奮力突圍，逆勢而上。

　　小企業(yè)，大集聚�！按�小好調(diào)頭”，明晰的產(chǎn)業(yè)分工，緊密的產(chǎn)業(yè)配套，紡織、五金、服裝、機電、精細化工……一群群活力無限的小企業(yè)，撐起了一個個特色鮮明的塊狀經(jīng)濟。

　　小商品，大市場。義烏小商品市場、柯橋輕紡城、嘉善木業(yè)城，四季青服裝市場群……商賈云集，信息靈敏，推陳出新的琳瑯商品，不斷升級的市場硬件，專業(yè)市場與網(wǎng)絡市場相得益彰，匯聚成一個個舉世聞名的市場群。

　　小巨人，大活力。區(qū)域經(jīng)濟，特色鮮明，“小浪花匯成錢江潮”。每個縣市都有拳頭產(chǎn)業(yè)，每個地方窮盡產(chǎn)業(yè)分工，紡織大縣紹興依然風生水起，東陽木雕還在貨暢其流……“隱形冠軍”，于無聲處聽驚雷；“單打冠軍”，小產(chǎn)業(yè)做出大文章。

　　盤點2011年浙江經(jīng)濟的格局，力透紙背、濃墨重彩的一個字，是“大”。

　　大戰(zhàn)略。三大“國家戰(zhàn)略”今年陸續(xù)登場。

　　——2月，浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)正式上升為國家戰(zhàn)略。

　　——5月6日，義烏國際貿(mào)易綜合改革試點正式啟動。這是我國首個在縣級市設立的國家級綜合改革試點。

　　——6月30日，國務院正式批準設立浙江舟山群島新區(qū)。這是國務院批準的我國首個以海洋經(jīng)濟為主題的國家戰(zhàn)略層面新區(qū)，是繼上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)之后的又一個國家級新區(qū)。

　　大手筆�！八拇蠼ㄔO”成為浙江經(jīng)濟脫胎換骨主戰(zhàn)場。搭建“大平臺”，騰出新空間，推動“大產(chǎn)業(yè)”，轉(zhuǎn)型升級主線貫穿“大項目”，培育了重量級的“大企業(yè)”。

　　大發(fā)動。全省上下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情勃興。6月，全省現(xiàn)代服務業(yè)萬人大會召開，已進入工業(yè)化后期的浙江，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，勢在必行。9月23日，全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)萬人大會舉行，“浙江制造”構筑競爭新優(yōu)勢，贏得發(fā)展主動權。10月25日，首屆世界浙商大會開幕，海內(nèi)外浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新闖天下，合心合力強浙江，“浙江經(jīng)濟”與“浙江人經(jīng)濟”相得益彰。

　　大視野。浙江以更大胸懷開門攀親招賢，接軌長三角，對接央企，引進跨國巨頭，以大開放謀求浙江經(jīng)濟的新格局。7月7日，美國《財富》雜志揭曉2011年世界500強排行榜，浙江物產(chǎn)集團成為我省第一家世界500強企業(yè)，浙江企業(yè)以新的形象參與全球逐鹿。

　　大的小的

　　相得益彰

　　大與小，唇齒相依；大引領小，小輔助大，誰都少不了誰。

　　大與小，互有利弊，互有優(yōu)劣，相得益彰，并不排斥。大有大的穩(wěn)，小有小的活。浙江經(jīng)濟發(fā)展，需要大平臺大產(chǎn)業(yè)大項目大企業(yè)引領前行，作為轉(zhuǎn)型標桿；也需要量大面廣的小企業(yè)群星拱月，滿天繁星。

　　縱觀浙江經(jīng)濟30多年的改革發(fā)展，我們可清晰地看到一個演進路徑：過去小，是開放搞活的必然產(chǎn)物；現(xiàn)在大，是轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求。

　　這，正是浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的良好格局。政府謀劃大戰(zhàn)略，以大手筆、大視野，及時引導轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)主動突圍，鳳凰涅槃，尋找新產(chǎn)業(yè)，開拓新市場，自覺實踐轉(zhuǎn)型升級。

　　以產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級為核心，以提升自主創(chuàng)新能力為中心環(huán)節(jié)，浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級路徑日益清晰。今年以來，全省高新技術產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增加值同比分別增長13.5%和12.1%，增幅快于規(guī)上工業(yè)平均增幅；服務業(yè)增加值增速高于GDP增速。

　　以突破要素制約為著力點，以轉(zhuǎn)型升級為目標，浙江中小企業(yè)依然活力無限。省中小企業(yè)局剛剛提供的數(shù)據(jù)顯示，今年以來，我省規(guī)模以上中小企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值、出口交貨值和利潤總額同比分別增長了10.8%、21.5%、14.2%和16.9%。

　　轉(zhuǎn)型升級

　　大小共舞

　　扶大，是省委、省政府高瞻遠矚的戰(zhàn)略決策，是浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要路徑選擇。

　　全省確定了14個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，制定實施11個重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，出臺推進42個塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變的政策，明確了重點扶持的146家工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)和108家服務業(yè)重點企業(yè)。

　　錢塘江口，杭州灣畔，大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，現(xiàn)代裝備制造業(yè)異軍突起；寧波杭州灣新區(qū)，跨國大鱷紛至沓來；青山湖畔西溪邊，科技城智力激蕩；嘉興平原，現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)悄然發(fā)力；浙中盆地，國際商貿(mào)城續(xù)寫大市場新篇章；甌江奔流大海處，溫州商人總部經(jīng)濟區(qū)藍圖繪就……浙江大地，轉(zhuǎn)型升級浪潮波瀾壯闊。

　　依托大海洋發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。面向深藍，浙江正用新產(chǎn)業(yè)繪就新藍圖。旅游、生物醫(yī)藥、新能源等和“海洋”結(jié)合之后，正在發(fā)生全新的變化；船舶修造、水產(chǎn)品精深加工等傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)，在定位于新型臨港產(chǎn)業(yè)之后正產(chǎn)生別樣的效益……

　　12月18日，廣廈集團在舟山黃澤山石油中轉(zhuǎn)儲運工程正式動工。民企進入原油中轉(zhuǎn)儲運領域，在國內(nèi)尚屬罕見�！罢�是有了海洋經(jīng)濟和舟山群島新區(qū)的國家戰(zhàn)略，廣廈的轉(zhuǎn)型升級才有了新機遇�！睆V廈控股集團董事局前主席樓忠福如是感慨。

　　義烏國際貿(mào)易綜合改革試點啟動后，6萬家商鋪背后的20萬家中小企業(yè)，已經(jīng)對現(xiàn)有制造業(yè)形成強烈的“倒逼”。浪莎集團總裁翁榮弟說：核心市場的升級，也在預示著背后產(chǎn)品的同步升級，而邁向高端無疑是未來產(chǎn)業(yè)導向。

　　“四大”建設，給轉(zhuǎn)型升級提供了“大空間”。

　　大平臺，猶如梧桐樹，引得鳳凰來棲。以14個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為龍頭，浙江正在把符合低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟方向的新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)集聚進來，正在把已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級的先進制造業(yè)集聚進來。未來科技城(海創(chuàng)園)和相鄰的青山湖科技城，組成了杭州城西科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，228平方公里的熱土正在成為浙江轉(zhuǎn)型升級的重大科技創(chuàng)新平臺。

　　大產(chǎn)業(yè)，清新之風撲面而來。寧波杭州灣新區(qū)負責人說，“現(xiàn)在我們緊盯的是新興產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)、世界500強企業(yè)、金融服務業(yè)等，用這些高端產(chǎn)業(yè)來帶動全市的轉(zhuǎn)型升級�！痹谶@里已經(jīng)設立新能源新光源產(chǎn)業(yè)園、高性能金屬材料產(chǎn)業(yè)園、金融后臺服務基地等，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)高地，最近又同香港的萬國數(shù)據(jù)簽訂框架性協(xié)議，合作創(chuàng)建“云谷”，承接來自世界的服務外包項目……

　　大項目的引入，潛移默化地改變著“塊狀經(jīng)濟”缺少“領頭羊”的舊格局。沃爾瑪華東配送中心落戶嘉興現(xiàn)代物流園，全球三大物流設備提供商蓋世理、安博、普洛斯來了，順豐、申通等國內(nèi)六大快遞巨頭在此設立區(qū)域分撥中心……

　　大企業(yè)的入駐，帶動了一群小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。成功對接央企、外企，或者民企強強聯(lián)合，已經(jīng)成為浙江中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)突圍的快車道。蕭山區(qū)原來就有一批汽車零部件小企業(yè)，隨著東風裕隆、東方電氣、三一重工這樣大型龍頭企業(yè)進駐，這批小企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要組成部分，面貌為之一變。

　　省社科院研究員傅允生這樣提醒浙商：不要被“大”嚇退。圍繞著大產(chǎn)業(yè)周圍，需要一大批以產(chǎn)業(yè)分工為基礎、形成完整產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)。即使投資規(guī)模有限，無緣參與大項目投資，中小企業(yè)做先進制造業(yè)的零部件配套，依然可以有所作為。

　　做優(yōu)做強是正道

　　小微企業(yè)，是轉(zhuǎn)型升級的具體實踐者。

　　今年以來，一個共識在浙江企業(yè)界空前凝聚：不轉(zhuǎn)型，無路可走！

　　堅持實體，堅持升級，小的更加美好。在工業(yè)強鎮(zhèn)樂清柳市，工業(yè)電氣專業(yè)門戶網(wǎng)站——百方網(wǎng)，本月剛在南昌開出了第二家實體旗艦店，為樂清3000家中小電氣企業(yè)集體在江西打開了一條全新的銷售渠道�！白鲋袊�電氣行業(yè)的沃爾瑪”——這是一群年輕人的夢想。義烏“雙童”吸管下半年剛剛獲批全國馳名商標，董事長樓仲平滿懷憧憬：作為小企業(yè)，最牛的事情，就是把手中的小商品做成高科技產(chǎn)品。

　　抱團重組，積小變大，再造競爭新優(yōu)勢。今年復雜的經(jīng)營環(huán)境，讓中小企業(yè)加強了“做大做強”的決心。臨海LED企業(yè)龍頭——廣普公司，由當?shù)?1家同行業(yè)小企業(yè)以股份形式聯(lián)合重組，設備、人員、市場等全部折股搬進新企業(yè)，相比原來11家企業(yè)，管理成本下降了25%，原材料成本下降了25%，重獲競爭優(yōu)勢。

　　鳳凰涅槃，騰籠換鳥，提高“畝產(chǎn)量”。資源環(huán)境等要素制約，讓中小企業(yè)堅定了集約發(fā)展、綠色發(fā)展的步伐。印染業(yè)是紹興縣看家產(chǎn)業(yè)，但有污染，且高能耗，“壯士斷腕”壓縮產(chǎn)能之余，縣里拿出濱海工業(yè)區(qū)這一空間集聚發(fā)展印染業(yè)。唯一的“門檻”是，入駐企業(yè)要扔掉過去的“壇壇罐罐”，用先進的生產(chǎn)工藝和裝備，啟用統(tǒng)一、嚴格的治污設備，搞“綠色印染”。

　　無論大與小，最終的目標，還是轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展。

　　這意味著，不循老路、不攤大餅，突破路徑依賴，在更高層次、更大范圍內(nèi)整合、配置資源。

　　風正好揚帆。轉(zhuǎn)型升級，必然要經(jīng)歷吐故納新、浴火重生的“涅槃”，經(jīng)歷推陳出新、騰籠換鳥的揚棄。但，希望正在前方。