鞋業(yè)轉(zhuǎn)型要“微笑”還是“哭泣”？

　   鞋業(yè)在市場的迷霧中何去何從？鞋業(yè)的轉(zhuǎn)型升級又將如何繼續(xù)？昨日，世界鞋業(yè)發(fā)展論壇在厚街鎮(zhèn)舉行，來自世界各地的鞋業(yè)代表專家在此縱論鞋業(yè)的未來發(fā)展。在此次論壇中，轉(zhuǎn)型升級成為與會業(yè)內(nèi)專家的共識。然而，鞋業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)注重“微笑曲線”還是應(yīng)該注重制造環(huán)節(jié)本身，則引起了與會專家們的激烈交鋒。會上，嘉賓還用“哭泣曲線”的提法與注重“微笑曲線”兩端的觀點作為對應(yīng)。

　　“哭泣曲線”也有價值

　　意大鞋業(yè)零售商協(xié)會副會長Massimo Donda介紹說，制鞋業(yè)在意大利被稱為“輪子上的行業(yè)”，意思是鞋業(yè)生產(chǎn)商需要不斷遷移以獲得低成本的勞動力。如今，意大利的鞋業(yè)生產(chǎn)部門早已分布到世界各地，但生產(chǎn)研發(fā)部門一直留在意大利。他建議中國鞋業(yè)應(yīng)該專注于設(shè)計、品牌等因素，并瞄準中等價位的消費人群。

　　厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長萬卓培也表示，制鞋業(yè)是厚街鎮(zhèn)傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，鞋業(yè)對厚街產(chǎn)業(yè)的支撐非常大，鞋業(yè)從業(yè)人員多達14.4萬人，加上專業(yè)市場的從業(yè)人員、采購商、設(shè)計師加在一起超過20萬人。而厚街未來也將推動鞋業(yè)向“六化”發(fā)展，即集群化、規(guī)�；�、品牌化、時尚化、國際化、信息化。

　　“我們面臨的不是要不要制造的問題，而是如何讓制造從大變好的問題�！鼻迦A大學(xué)工業(yè)工程系教授鄭力率先提出不同意見。他說，過多地談意大利模式，會讓行業(yè)誤以為做品牌和設(shè)計比制造更加重要，并非只有“微笑曲線”兩端才是好的。鄭力舉例說，意大利是汽車設(shè)計最強的國家，然而汽車工業(yè)最強的企業(yè)卻并非在意大利。金融危機襲來之后，制造業(yè)越強的國家受到的沖擊越小。沒有好的制造，品牌和設(shè)計都是空中樓閣。

　　做品牌需循序漸進

　　華堅集團董事長張華榮表示，許多人在討論制鞋產(chǎn)業(yè)到底是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是科技產(chǎn)業(yè)，其實只要創(chuàng)新求變，注重科技的鞋企就是科技企業(yè)，反之則是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　　“制造業(yè)還有30%至40%的空間可挖，并非所有的企業(yè)都要做品牌�！睆垬s華從自己做品牌虧錢，做房地產(chǎn)半途而廢的經(jīng)歷引出觀點，鞋業(yè)升級應(yīng)該是循序漸進的。他說，生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是科學(xué)生產(chǎn)。首先要將代工環(huán)節(jié)即OEM做好，然后加強設(shè)計做ODM，發(fā)展全球貿(mào)易。實現(xiàn)了從被動接訂單到主動找訂單的轉(zhuǎn)變后，如果還能做好，再開始做品牌。意大利鞋業(yè)品牌的成功，得益于意大利逐步轉(zhuǎn)型而實現(xiàn)的文化、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)積淀。中國鞋業(yè)也應(yīng)循序漸進。