要成為真正的行業(yè)標桿也并不是一件容易的事情。為此,奧特萊斯(中國)已經(jīng)花了近10年的時間進行籌劃布局。
公司資料顯示,經(jīng)過近十年的調(diào)研,奧特萊斯(中國)投資約500億在中國華南、華北、華中、華東、東北五大區(qū)投資了多個項目,目前,該公司在中國在建項目已達5個,包括廣東佛山、海南、北京、浙江湖州、江西。 而已經(jīng)簽下協(xié)議的項目還有山東、大同、鄭州三個項目,預(yù)計明年動工。而在年底前,預(yù)計會有貴州、湖南兩省再簽兩個項目!盃幦∶髂暧6~8個新項目動工!绷肿垦诱f,公司計劃在未來5年內(nèi),再投資600億元,在中國所有直轄市及主要省會城市打造15個芭蕾雨項目,未來10年內(nèi)再投資800億元,在大部分省會城市及重要地級市、風(fēng)景旅游區(qū)打造30家奧特萊斯風(fēng)情小鎮(zhèn)及度假購物村。
“事實上,芭蕾雨項目的定位是參照拉斯維加斯的城市發(fā)展模式!绷肿垦颖硎荆笳咭揽坎┎蕵I(yè)為引擎,成功拉動城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等其他方面的發(fā)展,最終成為一個旅游、休閑、度假等多功能的城市!岸鴬W特萊斯則將是如拉斯維加斯的博彩業(yè)一樣,是吸引人氣的根本,通過奧特萊斯輻射到項目周邊人群,形成強大的人流磁力!
專業(yè)化團隊運作
林卓延坦言,其對未來充滿信心,而信心的主要來源則是公司專業(yè)化的團隊運作模式。
據(jù)了解,奧特萊斯(中國)有限公司及運營商由中國基建集團有限公司、首創(chuàng)置業(yè)、全球最大的商業(yè)地產(chǎn)及物流投資商新加坡投資有限公司、OOM[法國名牌折扣店與奧特萊斯(中國)有限公司合資]等共同組成。
自2005年起,奧特萊斯(中國)就已組建了一支由經(jīng)濟研究與分析師、規(guī)劃設(shè)計師、投資及法律顧問方面而組成的專業(yè)團隊,并聘請全球知名的咨詢公司開始對奧特萊斯業(yè)態(tài)在中國市場進行了全方位的調(diào)查研究。為了使公司旗下的所有項目與世界先進水平保持一致,奧特萊斯(中國)于2008年正式啟動各專業(yè)領(lǐng)域的全球范圍國際招標工作,通過建立國際聯(lián)盟組織尋找戰(zhàn)略合作伙伴。
目前,公司已有來自國際及國內(nèi)的各類專業(yè)人士及管理精英300余人,專業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)經(jīng)紀、城市規(guī)劃、項目評估、建筑及景觀設(shè)計、工程管理、旅游開發(fā)管理、商業(yè)運營及管理、市場營銷、財務(wù)管理及資本運作等諸多領(lǐng)域。
商業(yè)管理團隊中的員工,均具有全面的商業(yè)運營實操經(jīng)驗,包括商業(yè)項目選址、市場定位研究、推廣策劃、商業(yè)招商、運營管理等,團隊核心力量由國內(nèi)外資深商業(yè)運營專家構(gòu)成,均具有良好的國際教育背景和職業(yè)經(jīng)理,都曾任職于負責(zé)國內(nèi)外高端商業(yè)項目運營管理的知名企業(yè),曾成功打造出國內(nèi)外多家獨特的“泛奧特萊斯”經(jīng)營模式及大型城市綜合體,具有諸多成功的招商及運營管理經(jīng)驗,其運營管理的商業(yè)項目包括奧特萊斯、超市大賣場、購物中心、主題百貨、商業(yè)街、商品專業(yè)市場、家居建材廣場、SHOPPING MALL、會議酒店及旅游等。
整合資源
為了將這個項目運作成功,奧特萊斯(中國)將“任務(wù)”細分,與其他合作伙伴各司其職!拔覀兊娜蝿(wù)是整合資源,集中精力做好運營方面的事情!绷肿垦颖硎,如果抓住項目每個環(huán)節(jié),公司大概需要5萬名員工,這個攤子太大,在管理方面難以掌控,因此,公司將建設(shè)方面交給首創(chuàng)置業(yè)代建,住宅項目也交由其他專業(yè)的房地產(chǎn)公司建設(shè)開發(fā),通過這種整合讓各個環(huán)節(jié)持續(xù)有效地運轉(zhuǎn)起來。
而在奧特萊斯(中國)集中精力主抓的運營方面,公司則與國際知名品牌運營商合作,“由他們負責(zé)招商,并對員工進行奧特萊斯各項運作方面的培訓(xùn)和管理經(jīng)驗傳授,不過這種合作是階段性的,估計3年后會解除合約!
在戰(zhàn)略布局上,奧特萊斯(中國)聘請全球知名咨詢管理公司麥肯錫,在布局上,采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略!拔宕髤^(qū)各有項目動工,但要等到明年才有項目面市,我們的目的就是先在各地下好棋,打好基礎(chǔ)后再上馬運作,前期鋪墊好了后,以后走上軌道才會更順利!