回顧2011年的鹽城樓市,有兩個(gè)明顯特征。一是住宅市場(chǎng)下半年房源放量的同時(shí),宏觀調(diào)控力度也在不斷加強(qiáng),現(xiàn)階段的房市有些微妙;二是商業(yè)地產(chǎn)一改前兩年小打小鬧的局勢(shì),近兩年來(lái)發(fā)展迅猛,趨向于規(guī);I(yè)化,尤其是今年,商業(yè)遍地開花很是熱鬧,一改以往住宅打頭、商業(yè)點(diǎn)綴的格局,其勢(shì)頭甚至趕超住宅市場(chǎng)。
以建軍路地下商業(yè)街、五洲國(guó)際、先鋒島為代表的老城商業(yè)升級(jí)了鹽城傳統(tǒng)商圈的檔次;以寶龍城市廣場(chǎng)、錢江方洲商業(yè)街、東進(jìn)路美食街等形成的鹽瀆板塊商圈正以一種新生力量有力崛起,讓鹽瀆“腰桿”挺得更直;而紫薇國(guó)際、金鷹·龍湖1號(hào)、鹽瀆明城等聚龍湖商圈的主角們站在新城中心,宣言打造的不僅是商圈,更是城市風(fēng)景……
一場(chǎng)商業(yè)革命已拉開大幕,很多項(xiàng)目也到了運(yùn)營(yíng)實(shí)力比拼的環(huán)節(jié)。大戲精彩上演,帶來(lái)的是全新的商業(yè)格局,升級(jí)消費(fèi)水平的同時(shí),也提升了城市檔次。記者為此特探詢哪些地標(biāo)商業(yè)項(xiàng)目功不可沒。
從“紙上”到“地上”
寶龍商圈強(qiáng)勢(shì)崛起
盤點(diǎn)今年的商業(yè)市場(chǎng),寶龍城市廣場(chǎng)是主角。一是隨著它的開門迎客,鹽瀆板塊目前最大的商業(yè)中心已經(jīng)成型,鹽瀆商圈的主力軍也很明顯,它和錢江方洲商業(yè)街及東進(jìn)路美食街共同組成了鹽瀆板塊最為完善的商業(yè)網(wǎng);二是它給鹽城帶來(lái)了第一個(gè)真正意義上的城市綜合體,一站式、全天候、全齡層的消費(fèi)特征給鹽城商業(yè)市場(chǎng)注入了新鮮活力。
幾年前,我們暢想鹽瀆商業(yè)的繁華還有些空洞,一切的描述得來(lái)于城市建設(shè)發(fā)展的方向、腳步及圖紙的勾勒,而現(xiàn)在,美好的愿景已躍然紙上真實(shí)地展現(xiàn)在市民面前。早先熱鬧起來(lái)的東進(jìn)路美食街已經(jīng)成熟,開業(yè)后的寶龍城市廣場(chǎng)人頭攢動(dòng)漸成氣候,錢江方洲的財(cái)富廣場(chǎng)以雙子樓的獨(dú)特設(shè)計(jì)及品質(zhì)立面升級(jí)鹽城寫字樓新高度。這些都將成為鹽城新的地標(biāo)。
對(duì)于普通老百姓尤其是鹽瀆板塊的業(yè)主來(lái)說(shuō),他們最實(shí)惠的收益或許在于商業(yè)配套齊全或是永輝超市的菜多么便宜,而從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō),鹽瀆板塊隨著商業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起,不單區(qū)域功能得到了完善,更是充分發(fā)揮了城市“腰部”的功能,形成鹽城商業(yè)多元化、多中心發(fā)展格局的同時(shí),也對(duì)未來(lái)南城區(qū)商圈的形成起到了很好的過(guò)渡作用。
從鹽瀆到南城,商業(yè)“大腕”來(lái)頭不小
今年可謂鹽城樓市的商業(yè)大年,這些項(xiàng)目不論是規(guī)模、檔次還是品牌知名度均是一個(gè)比一個(gè)高、一個(gè)比一個(gè)大。沿海特大型中心城市的定位給鹽城商業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了空間和有力支撐,也為商業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)駐提供了很好的契機(jī)。目前,除了老城區(qū)部分舊城改造項(xiàng)目及北城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)外,大部分項(xiàng)目主要集中在南城區(qū),一是源于城市新中心的定位,另外商業(yè)市場(chǎng)的大片空白也需要填充。
現(xiàn)在來(lái)看南城區(qū)的商業(yè)配套,與其他區(qū)域相比,是步伐最齊整、業(yè)態(tài)最豐富、整體檔次最高的區(qū)域。單從聚龍湖周邊的商業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),每個(gè)拿出來(lái)都有很多可圈可點(diǎn)之處,與人們傳統(tǒng)印象中的“大銅馬”商圈有著很大的差別,最明顯的表現(xiàn)在商業(yè)布局上。早先的“銅馬”商圈是以人民商場(chǎng)為主,接連帶動(dòng)周邊的零散商鋪,而在聚龍湖商圈內(nèi),現(xiàn)在還很難說(shuō)誰(shuí)主誰(shuí)輔,何況往南還有中南世紀(jì)城、金輝城等。
紫薇國(guó)際廣場(chǎng)是較早以城市綜合體的姿態(tài)亮相南城區(qū)的,也做了很多工作,比如召開高峰論壇、投資說(shuō)明會(huì),開設(shè)看房車等等,因而市民對(duì)它較為熟悉和認(rèn)可,它的商鋪也一直比較暢銷。它的亮點(diǎn)是打造蘇北最大IT數(shù)碼城,這一點(diǎn)開發(fā)商做得很聰明,差異化競(jìng)爭(zhēng)不論是對(duì)投資者、經(jīng)營(yíng)戶還是開發(fā)商自身都降低了風(fēng)險(xiǎn)。另外,銀泰百貨、家樂福超市等大品牌已確定進(jìn)駐紫薇國(guó)際,為它新城第一城市綜合體的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
金鷹·龍湖1號(hào)雖然亮相時(shí)間不長(zhǎng),但作為老城區(qū)金鷹國(guó)際的“分身”,相比其他項(xiàng)目,它讓市民有更實(shí)在的認(rèn)識(shí),加上它強(qiáng)大的品牌力量,還是很占優(yōu)勢(shì)的。威尼斯風(fēng)格的歐洲風(fēng)情街是南城區(qū)第一個(gè)成型的商業(yè)街,別具風(fēng)格的特色餐飲和精致的景觀設(shè)置是受人鐘愛的原因。鹽瀆明城的“古城”氛圍越來(lái)越濃厚,青磚灰瓦、飛檐挑角,定位為鹽城名片式建筑群的鹽瀆明城在眾多城市綜合體中確實(shí)令人耳目一新。
目前這幾個(gè)項(xiàng)目多數(shù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性招商階段,相信不久的將來(lái),隨著這些商業(yè)中心的陸續(xù)開業(yè),南城區(qū)商圈的崛起必將刷新鹽城全新的商業(yè)版圖,也將加快鹽城向現(xiàn)代化大都市邁進(jìn)的步伐。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,開發(fā)要穩(wěn)健,投資需謹(jǐn)慎
在鹽城目前形勢(shì)下,開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)對(duì)開發(fā)商而言是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。像這些大型綜合體項(xiàng)目各具特色,最受關(guān)注的是其商業(yè)部分如何運(yùn)作,因?yàn)閺膮^(qū)域發(fā)展來(lái)看,的確需要這么一批項(xiàng)目來(lái)為新興區(qū)域提供商業(yè)配套設(shè)施,這是大勢(shì)所趨,所以在一些項(xiàng)目剛開始亮相時(shí),讓人眼前一亮的同時(shí)大家也覺得在情理之中,因?yàn)楫吘钩鞘邪l(fā)展到如今的水平,出現(xiàn)這樣的局勢(shì)是必然,但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的,即使再好的環(huán)境也要人為的運(yùn)作。
像現(xiàn)在有很多商業(yè)打著城市綜合體的名號(hào),定位差不多,甚至地段也一樣,這里面成功與否就要靠各人的看家本事了。一方面要經(jīng)營(yíng)者、管理者、規(guī)劃者、投資者從多方面進(jìn)行綜合考量。比如商業(yè)規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)各區(qū)域的自身特點(diǎn),開發(fā)商不能簡(jiǎn)單的考慮投資價(jià)值,更重要的是考慮招商、后期運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題;地理位置、體量規(guī)模、商業(yè)功能等各個(gè)方面應(yīng)該互謀其利,互避其害,進(jìn)行有效的組合。另一方面,品牌資源是開發(fā)商的“看家本領(lǐng)”。像綜合體是業(yè)態(tài)、品牌的集合,因而品牌運(yùn)作能力對(duì)綜合體的成功與否起著至關(guān)重要的作用。
而在鹽城目前規(guī)劃的一些項(xiàng)目中,有的是邊摸索邊做,沒有一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃,沒有一個(gè)明確的方向引導(dǎo)。在商業(yè)大市下,摸著石頭過(guò)河,或者是簡(jiǎn)單照搬照套外地的開發(fā)模式。這么做的隱患就是它很容易受到市場(chǎng)形勢(shì)的影響,也做不出自己的品牌,做不出符合區(qū)域特色,符合市民消費(fèi)需求的市場(chǎng)。
現(xiàn)在已經(jīng)和以前不一樣,一個(gè)中茵海華定義一個(gè)市中心的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,現(xiàn)在市場(chǎng)多,消費(fèi)者選擇余地大,除非地域限制明顯,否則一個(gè)“沒個(gè)性”的商業(yè)中心很難保證人氣。而由于盲目開發(fā)造成的資源浪費(fèi)給城市帶來(lái)的傷害也是無(wú)法彌補(bǔ)的。