當年,溫州永嘉橋頭的紐扣市場、瑞安場橋的羊毛衫市場、溫州矮凳橋的燈具市場等早期的專業(yè)市場曾車水馬龍,熱鬧非凡,而如今有的專業(yè)市場已不復存在,有些專業(yè)市場在逐年萎縮,門庭冷落。
溫州經(jīng)濟99.9%由民營企業(yè)構成,而中小企業(yè)占絕大多數(shù),前店后廠、一鄉(xiāng)一品的塊狀經(jīng)濟是其早期區(qū)域經(jīng)濟最顯著的特征,其中皮革、服裝、眼鏡、打火機、小五金、低壓電器等產(chǎn)業(yè)在全國占據(jù)重要份額,并形成多個專業(yè)市場。這些產(chǎn)業(yè)和市場的崛起,為溫州經(jīng)濟增添了特色和活力。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益嚴重滑坡
靠實業(yè)起家的溫州,其實業(yè)經(jīng)濟是否還具有優(yōu)勢?先來解讀一組數(shù)據(jù)。
據(jù)溫州市經(jīng)濟和信息化委員會統(tǒng)計資料顯示,今年溫州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值、利潤都在逐季回落,個別行業(yè)利潤甚至出現(xiàn)負增長。
今年1—8月,溫州規(guī)模以上工業(yè)增加值576.58億元,同比增長9.6%。工業(yè)總產(chǎn)值2715.17億元,同比增長15.4%,分別比一季度和上半年低了4.9和1.6個百分點。實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值2638.85億元,同比增長16.1%,分別比一季度和上半年低了3.6和1.4個百分點。
另外,利潤增幅逐月回落,虧損企業(yè)虧損程度加深。1—7月,溫州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤109.95億元,同比增長10%,增幅不斷回落。其中,小型企業(yè)回落最為明顯,利潤同比僅增長6.9%,較上半年回落2.3個百分點。利潤增幅比銷售產(chǎn)值增幅低了7.1個百分點,比一季度和上半年分別擴大了3.4和0.9個百分點,表明企業(yè)增產(chǎn)不增收的困境在擴大。從企業(yè)規(guī)模來看,小企業(yè)抵御風險能力和成本管理能力較弱,326家虧損的規(guī)模以上企業(yè)中,大中型企業(yè)僅4家,其余的均為小型企業(yè)。
當?shù)卣块T一位官員向記者坦言:“近年溫州經(jīng)濟在逐漸衰退,人均GDP、固定資產(chǎn)投資等多項經(jīng)濟指標增速在全省倒數(shù)第一。這難免引起外界的許多質疑,并提出‘溫州怎么了?過去的發(fā)展經(jīng)驗和模式還靈不靈?’等問題,這些問題的確令人深思!
創(chuàng)新力在逐漸衰退
被喻為“小狗經(jīng)濟”的中小企業(yè),曾以其機制靈活、創(chuàng)新能力強等特點打破計劃經(jīng)濟的枷鎖,占領市場先機,并擁有一席之地。而如今其低、小、散的劣勢卻縛絆著前進的步伐,使經(jīng)濟難以達到規(guī);a(chǎn)和集聚效應。
對此,北京郵電大學區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任、博士生導師茶洪旺接受本報記者采訪時分析:“區(qū)域文化有其特有性,溫州老板大多仍在單打獨斗,缺乏重組或兼并的合作精神,致使一些大集團、大企業(yè)難以形成,最終地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟難以達到規(guī);a(chǎn)和集聚效應。這正所謂成也蕭何敗也蕭何。另外,生產(chǎn)方式轉變和產(chǎn)業(yè)轉型升級缺乏核心技術和科技力量支撐,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以升級換代,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)難以培育,這從某個層面也體現(xiàn)了一些地方創(chuàng)新能力不夠、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃缺乏前瞻性!
對創(chuàng)新能力不足的說法,溫州亞光機械制造有限公司董事長陳國華也有同感。他接受本報記者采訪時說,“我們跟山東、江蘇等地企業(yè)相比有很大差距,蘇州企業(yè)為何做那么好?溫州老板多,但大企業(yè)少,大家寧做雞頭,不愿做鳳尾,這跟企業(yè)家自身觀念局限性有很大關系!
“溫州早期的創(chuàng)新首先表現(xiàn)在老板能吃苦,其次是抓住了先機,把人家沒有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,但我認為這是在創(chuàng)業(yè),而不是創(chuàng)新。后期把原有產(chǎn)業(yè)進一步提升,走規(guī)范化、規(guī)模化、品牌化之路,雖比前期有所突破,但實際上還是在創(chuàng)業(yè)!比{集團有限公司行政總監(jiān)孫益練接受本報記者采訪時表達了這樣觀點。
談及溫州模式還有什么優(yōu)勢時,孫益練認為,溫州過去優(yōu)勢就是初期階段那些特點,機制靈活,成本低,有闖勁,但這些先發(fā)優(yōu)勢已逐漸喪失,F(xiàn)在,民間資本充裕的優(yōu)勢還將存在,關鍵看政府如何引導民間資本朝著規(guī)范化、合法化、陽光化發(fā)展。
溫州一家媒體的部門負責人王先生對本報記者說,溫州模式核心就是民企活力,活力能否繼續(xù)煥發(fā)是溫州發(fā)展的關鍵所在。
轉型升級是必由之路
時下,溫州正面臨地少人多、資源匱乏、人才和資金等要素外流,活躍的資本市場因債務風波處于停滯狀態(tài),工業(yè)經(jīng)濟效益滑坡等嚴峻形勢。
對于溫州未來的發(fā)展路徑,茶洪旺認為,溫州模式當年先發(fā)優(yōu)勢的環(huán)境已變化,現(xiàn)在的金融環(huán)境不利于中小企業(yè)發(fā)展,特別是小微型企業(yè)不具有先進性,轉型升級是必由之路,但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體轉型有一定難度,要經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,再進行重組合并,形成若干個大企業(yè),走集團化道路。
孫益練則建議,溫州企業(yè)家要多到外面考察學習,不斷提升綜合素質和管理水平,不要夜郎自大。現(xiàn)在有些老板去賭博或炒股或炒高利貸,不務正業(yè),結果把主營業(yè)務拖垮了,不能僅看眼前賺了多少錢,要耐得住寂寞。
浙江豐業(yè)集團有限公司董事長李松林認為,產(chǎn)業(yè)轉型升級重要,但不要“舍本求末”,放棄現(xiàn)有成熟的產(chǎn)業(yè),而去規(guī)劃本土不具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。下一步如果繼續(xù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫,做好做扎實,靠原有的品牌延伸發(fā)展,溫州還是有希望的。
陳國華說,溫州發(fā)展遇到了大瓶頸,要突破,必須大手筆解決發(fā)展中的劣勢。企業(yè)規(guī)模小,管理不規(guī)范,房價高,留不住外來人員的根等等都是發(fā)展中的劣勢。辦企業(yè),必須靠人才去創(chuàng)新,安居才能樂業(yè),溫州房價這么高,我們靠什么來留住人才?溫州小企業(yè)這么多,為何難做大?這些問題需要大家好好研究和反思。
此外,陳國華認為,企業(yè)能否辦好,一個地方產(chǎn)業(yè)能否做大,當?shù)卣暮暧^決策和引導也極為重要。市場經(jīng)濟以市場為向導,但政府也要引導小企業(yè)做大做強,一個地方大格局、大產(chǎn)業(yè)的形成,需要政府的高瞻遠矚、科學規(guī)劃和決策,有些政策層面單靠企業(yè)力量是解決不了的。政府必須有所作為。
陳國華還向記者提出這樣一個疑問:小五金、燈具、家具、不銹鋼、制革、紐扣、羊毛衫等市場最早都是在溫州發(fā)育起來,為何溫州成不了大市場,反而在全國別的地方形成了大市場?
當年,溫州永嘉橋頭的紐扣市場、瑞安場橋的羊毛衫市場、溫州矮凳橋的燈具市場等早期的專業(yè)市場曾車水馬龍,熱鬧非凡,而如今有的專業(yè)市場已不復存在,有些專業(yè)市場在逐年萎縮,門庭冷落。
“現(xiàn)在回想起來還覺得有些惋惜,這需要我們反思!标悋A說